企业绩效考核存在问题及对策分析——以某公司绩效考核体系为例

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随着"互联网+"经济的发展,特别是新生代员工成为公司经营发展的主力,现有的传统360考核办法已难以适应员工多样化需求的需要,同时传统考核办法割裂了组织与个体的联系,难以形成企业和个体的和谐发展。本文从案例入手,剖析了现有企业绩效考核的薄弱点,并提出了一定发展方向。希望通过建立整体统一的绩效考核体系,实现组织和个体的和谐发展。
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