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摘 要：传统的企业内部审计主要借助人工手动操作，因而它的时效性存在着一定程度的滞后。随着电子科学技术的飞速发展，传统落后的内部审计已经跟不上时代发展的步伐了，目前如何提高审计的效率成为新时代企业发展急需解决的一项问题。
关键词：企业内部审计 时效性 飞速发展
在企业中实行持续性审计非常必要，它可以减少经营的风险，为企业管理层提供精确的数据，有利于企业的持续性发展。本文详细介绍了持续审计在企业内部审计中的重要性以及它的主要工作流程，而且会给出一些针对性的意见，可以为企业的经营活动提供参考。
一、持续审计的必然性
1.1持续审计在市场竞争环境中的作用
当前的社会是一个信息高速发展的社会，企业的外部市场竞争环境日趋激烈，在同一个行业的不同企业面临的竞争更加严峻。所以，企业更要重视自身的抗风险能力，不断的进行优化，增强自己的竞争能力。内部审计在企业内部优化过程中处于重要地位，是企业进行内部革新的重要环节，进行持续审计工作，有利于企业的稳定发展。
1.2企业要强化抗风险的能力
在任何时候，企业都应该重视内部审计的风险防范工作。早在几年前，西方发达国家就已经推出了相关的政策，来应对企业内部的审计风险控制工作。审计协会要求各企业审计机构必须重视各类风险的防范工作。同时，内审工作者也要不断的进行学习，增强自己的业务能力，对企业在经营活动中有可能出现的风险提前作出判断，进行有效的防范。使用持续审计可以有效的缩短风险处理的时间，在最大程度上减少企业在财务上所面临的风险，保障企业经营生产能够正常的运转。
1.3审计人员的信息采集
在新的环境下，信息的需求者对信息的要求越来越严格，他们会把注意力集中在信息的走向，不太重视以往的历史性数据，而且会更加注重企业各部门的数据反馈。因此审计者对信息的真实准确度要更加的重视，并且会要求企业提供更多更广的信息数据。持续审计对比传统的审计具有更好的时效性，更容易满足审计人员的严格要求。
二、持续审计的具体工作流程
2.1持续审计的范围筛选
企业的经营业务可以利用内审部门来进行筛选，选出可以进行持续审计的业务结构。依据企业风险控制的相关法规，确定出需要控制的环节和目标，选择企业发展比较成熟的业务环节作为持续审计的重点，确定出具体的流程，不断完善企业的内审过程。
2.2创建持续审计的参照体系
建立起合理的参照体系，企业可以通过对行业内部的统计信息、自身的内控管理机制和历史数据信息等相关流程的分析，利用相关的技术方法建立起数据对比模型。另外，也可以利用自身的监控系统来对比数据模型，分析判断出企业的经营管理状况异常与否，如果发现企业运转不正常的地方，管理人员要及时分析原因并进行处理，采用合理的手段使企业正常运转。
2.3审计过程中的数据分析
持续审计可以使用数据分析来为企业纠正错误，企业也可以使用数据分析来监控和测试自身的帐户信息和内控系统安全与否。一般情况下，持续审计可以分为两大部分，一个是持续数据见证，一个是持续控制监督。持续控制监督可以为企业业务流程的具体目标实施监控和检测，依据企业内控管理制度及相关流程，一旦发现有违反内控程序的现象，持续控制监督系统就会启动，此时内审人员就要开始进行处理，有效的改善了企业内部违反内控制度的现象。
三、关于持续审计应用的建议和方法
3.1完善企业信息化建设
3.1.1加强大型企业的信息化建设的进程。企业持续审计工作的推动离不开信息化建设的不断发展，因此企业内部的信息传输也要依靠网络来进行，企业因此面临的挑战和要求也越来越严格。要想使各部门向信息化和现代化方面靠近，就要从源头信息进行分析，严格遵照有关的法规和程序，科学的进行信息分析。各個部门要根据自身的特点分别制定符合自己的数据管理系统，在最大程度上满足对信息化建设的需求。
3.1.2中小企业一样也需要完善信息化建设。中小企业所面临的外部环境和大型企业有所不同，在信息化建设方面会有更多的不足之处。面对这种情况，中小企业首先应该认清自身的真实形势，严格遵守法律法规，不断完善自身数据管理工作，推动企业的的标准化信息建设的有序进行;其次，财务信息是中小型企业发展的核心内容之一，因此中小型企业应该在财务管理方面不断加强信息化建设，加快企业全面实现信息一体化建设的目标;最后，要使企业的财务、生产、销售等各部门全面实行信息化建设，有效的促进内审工作在企业经营活动中全面展开。
3.2树立先进的审计思想和观念
时代在发展，人们的思想观念也在不断的更进，企业要想在自身的内部审计应用中植入先进的设计方案，企业的管理者和审计人员就需要抛弃传统的设计理念，增强对企业内审与持续审计工作的重要认识，充分意识到持续审计工作的优越性和便利性。
3.3培养审计员工的综合能力
科学技术在不断的发展，持续审计工作也在不断的完善，因此企业的审计员工就需要不断学习新的技术，学习国内以及西方发达国家的先进经验，增加自身的专业素养和业务能力，更好的适应日新月异的新环境。企业也应该开展一些专业的内审培训活动，让内审人员进一步加强业务水平，确保企业内部持续审计工作稳步进行。
结束语：
通过对持续审计在企业内部审计应用中的探究和分析，我们发现，持续审计作为新型的审计方式，近些年来受到了各行各业的高度重视，企业的各个部门都在不断的钻研持续审计。通过对现阶段各企业持续审计工作的分析，发现还存在着许多急需解决的不足之处。企业也应该适当学习国外先进的经验方法，结合自身的具体情况来进行合理的应用，提升持续审计工作在企业中的地位，提高工作效率，使企业在现代化建设中健康稳定的发展。
参考文献：
[1]徐冬梅. 探究企业内部审计在内部控制中的作用[J]. 商场现代化， 2019（8）.
[2]陈辉， 方俊， 夏晓竹， et al. 构建数字化持续审计工作体系， 促进审计监督全覆盖[J]. 科技与创新， 2019， 123（03）：104-105.
[3]闫丽萍. 浅析内部审计中持续审计方法的应用[J]. 环球市场， 2017（22）.
关键词：企业内部审计 时效性 飞速发展
在企业中实行持续性审计非常必要，它可以减少经营的风险，为企业管理层提供精确的数据，有利于企业的持续性发展。本文详细介绍了持续审计在企业内部审计中的重要性以及它的主要工作流程，而且会给出一些针对性的意见，可以为企业的经营活动提供参考。
一、持续审计的必然性
1.1持续审计在市场竞争环境中的作用
当前的社会是一个信息高速发展的社会，企业的外部市场竞争环境日趋激烈，在同一个行业的不同企业面临的竞争更加严峻。所以，企业更要重视自身的抗风险能力，不断的进行优化，增强自己的竞争能力。内部审计在企业内部优化过程中处于重要地位，是企业进行内部革新的重要环节，进行持续审计工作，有利于企业的稳定发展。
1.2企业要强化抗风险的能力
在任何时候，企业都应该重视内部审计的风险防范工作。早在几年前，西方发达国家就已经推出了相关的政策，来应对企业内部的审计风险控制工作。审计协会要求各企业审计机构必须重视各类风险的防范工作。同时，内审工作者也要不断的进行学习，增强自己的业务能力，对企业在经营活动中有可能出现的风险提前作出判断，进行有效的防范。使用持续审计可以有效的缩短风险处理的时间，在最大程度上减少企业在财务上所面临的风险，保障企业经营生产能够正常的运转。
1.3审计人员的信息采集
在新的环境下，信息的需求者对信息的要求越来越严格，他们会把注意力集中在信息的走向，不太重视以往的历史性数据，而且会更加注重企业各部门的数据反馈。因此审计者对信息的真实准确度要更加的重视，并且会要求企业提供更多更广的信息数据。持续审计对比传统的审计具有更好的时效性，更容易满足审计人员的严格要求。
二、持续审计的具体工作流程
2.1持续审计的范围筛选
企业的经营业务可以利用内审部门来进行筛选，选出可以进行持续审计的业务结构。依据企业风险控制的相关法规，确定出需要控制的环节和目标，选择企业发展比较成熟的业务环节作为持续审计的重点，确定出具体的流程，不断完善企业的内审过程。
2.2创建持续审计的参照体系
建立起合理的参照体系，企业可以通过对行业内部的统计信息、自身的内控管理机制和历史数据信息等相关流程的分析，利用相关的技术方法建立起数据对比模型。另外，也可以利用自身的监控系统来对比数据模型，分析判断出企业的经营管理状况异常与否，如果发现企业运转不正常的地方，管理人员要及时分析原因并进行处理，采用合理的手段使企业正常运转。
2.3审计过程中的数据分析
持续审计可以使用数据分析来为企业纠正错误，企业也可以使用数据分析来监控和测试自身的帐户信息和内控系统安全与否。一般情况下，持续审计可以分为两大部分，一个是持续数据见证，一个是持续控制监督。持续控制监督可以为企业业务流程的具体目标实施监控和检测，依据企业内控管理制度及相关流程，一旦发现有违反内控程序的现象，持续控制监督系统就会启动，此时内审人员就要开始进行处理，有效的改善了企业内部违反内控制度的现象。
三、关于持续审计应用的建议和方法
3.1完善企业信息化建设
3.1.1加强大型企业的信息化建设的进程。企业持续审计工作的推动离不开信息化建设的不断发展，因此企业内部的信息传输也要依靠网络来进行，企业因此面临的挑战和要求也越来越严格。要想使各部门向信息化和现代化方面靠近，就要从源头信息进行分析，严格遵照有关的法规和程序，科学的进行信息分析。各個部门要根据自身的特点分别制定符合自己的数据管理系统，在最大程度上满足对信息化建设的需求。
3.1.2中小企业一样也需要完善信息化建设。中小企业所面临的外部环境和大型企业有所不同，在信息化建设方面会有更多的不足之处。面对这种情况，中小企业首先应该认清自身的真实形势，严格遵守法律法规，不断完善自身数据管理工作，推动企业的的标准化信息建设的有序进行;其次，财务信息是中小型企业发展的核心内容之一，因此中小型企业应该在财务管理方面不断加强信息化建设，加快企业全面实现信息一体化建设的目标;最后，要使企业的财务、生产、销售等各部门全面实行信息化建设，有效的促进内审工作在企业经营活动中全面展开。
3.2树立先进的审计思想和观念
时代在发展，人们的思想观念也在不断的更进，企业要想在自身的内部审计应用中植入先进的设计方案，企业的管理者和审计人员就需要抛弃传统的设计理念，增强对企业内审与持续审计工作的重要认识，充分意识到持续审计工作的优越性和便利性。
3.3培养审计员工的综合能力
科学技术在不断的发展，持续审计工作也在不断的完善，因此企业的审计员工就需要不断学习新的技术，学习国内以及西方发达国家的先进经验，增加自身的专业素养和业务能力，更好的适应日新月异的新环境。企业也应该开展一些专业的内审培训活动，让内审人员进一步加强业务水平，确保企业内部持续审计工作稳步进行。
结束语：
通过对持续审计在企业内部审计应用中的探究和分析，我们发现，持续审计作为新型的审计方式，近些年来受到了各行各业的高度重视，企业的各个部门都在不断的钻研持续审计。通过对现阶段各企业持续审计工作的分析，发现还存在着许多急需解决的不足之处。企业也应该适当学习国外先进的经验方法，结合自身的具体情况来进行合理的应用，提升持续审计工作在企业中的地位，提高工作效率，使企业在现代化建设中健康稳定的发展。
参考文献：
[1]徐冬梅. 探究企业内部审计在内部控制中的作用[J]. 商场现代化， 2019（8）.
[2]陈辉， 方俊， 夏晓竹， et al. 构建数字化持续审计工作体系， 促进审计监督全覆盖[J]. 科技与创新， 2019， 123（03）：104-105.
[3]闫丽萍. 浅析内部审计中持续审计方法的应用[J]. 环球市场， 2017（22）.