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为打造“想干事、会干事、干成事、干大事”的乡局级领导班子和于部队伍,北票市从2005年开始建立实行了以“同类同考、公平竞争、突出重点、重奖激励、考以致用”为主要特点的岗位目标考核机制,增强了领导班子和干部队伍的责任感和使命感,起到了激励斗志、促进创新、争创一流、推动发展的“总抓手”作用。