G银行黑龙江省分行绩效管理优化研究

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绩效管理是当前企业组织优化管理体系、提升核心竞争力的重要内容.目前G银行黑龙江省分行已初步建立了绩效考核体系,但也存在员工绩效管理观念较为传统、绩效考核与企业发展实际联系不够紧密、绩效管理工作流程制度需要持续完善、团队整体绩效管理设计欠缺且效能不足等问题,需要树立“注重能力和绩效”的价值观,营造“尊重知识,尊重人才”的良好氛围,明确契合企业发展实际的员工绩效管理目标,进一步规范员工绩效管理的工作流程制度,建立并完善团队建设绩效考核体系,以此持续优化G银行黑龙江省分行绩效管理体系,实现绩效管理战略目标.
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