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全面预算管理是现代化企业不可或缺的重要管理模式,其管理的本质是综合性极强的价值管理,在建设项目实施过程中推行全面预算管理,对于建立以预算目标为中心的责权体系、完善内部控制机制、加强成本费用管理、维护资产的安全完整、防范风险,更加有效地组织和协调生产活动、促进预算目标的实现和经济效益的提高,都具有重要意义。本文通过对目前建筑企业全面预算管理现状分析,建立建筑工程全面预算管理模型,以及具体实施的方案。