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摘 要：工程造价控制是贯穿于建筑工程整个建设周期的一项工作，对工程的盈利能力和最终各方面建设效益起着关键性影响。随着社会的不断进步，越来越多现代化工程造价控制理念和方式方法被引入到我国建筑工程建设中，其中全过程造价管理模式备受关注和重视，能够有效控制各个阶段的施工造价，保证施工过程人力、机械、材料的合理使用，及时纠正可能出现的施工错误问题，是有利于施工管理和实现建设效益最大化的管理方式。本文对我国目前的工程造价控制现状进行了分析，并结合现状问题探讨了全过程造价管理模式在工程造价控制中的应用，以供参考。
关键词：工程造价控制;全过程造价管理模式;探讨
自改革开放政策实施以来，我国科学技术的革新速度非常快，经济发展不断进步，人民逐渐提升生活水平的同时，对生活质量要求越来越高，所以工程项目的建设和管理面临着新的形势和新标准。基于全过程造价管理模式下的工程造价控制，能够顺应时代发展趋势，在工程施工前、施工过程中和时候后进行严格的造价控制，不会将任何施工环节所忽视，能够对繁杂、大量的工程建设施工过程起到有效管理和造价控制的作用，避免出现成本过分超出预算等问题，保证工程造价可行性和与合理化。不过，现阶段来看我国工程造价控制中全过程造价管理模式的应用还有待提升，没有充分树立起全过程造价管理理念，仍旧存在很多造价控制方面的缺陷问题，所以加强对全过程造价管理模式下的工程造价控制探讨与应用十分必要，对于促进我国工程建设水平具有重要意义。
一、我国工程造价控制的现状分析
目前，大多数工程建设过程中都进行了工程造价的使用，由于采用不同的工程造价方法，所以在对比工程上存在很大难度，进而影响了工程造价的应用实效性。很多企业没有正确认识到工程造价的重要地位，将其视为形式化、表面化的存在，缺少工程造价管理力度，导致工程资金的调配使用和控制情况不合理，难以保证利益最大化。此外，有些企业在工程建设中造价控制并未贯穿于建设始末，而是局限于施工过程中的造价控制，因此施工前、施工后的工程造价准确性和效用较低，无法结合工程实际情况和全过程合理定位工程各个环节成本，资源浪费、成本超出预算等问题频繁发生，不仅会影响施工进度的有序推进，也会对施工整体质量和工程建设水平带来不利影响[1]。为此，改变我国工程造价控制的现状势在必行，这也为全过程造价管理模式在工程造价控制中的应用提出了迫切需求和可行性条件。
二、全过程造价管理模式下的工程造价控制具体应用
（一）项目立项阶段
工程建设施工的第一步变式项目立项，工程建设单位需要在开始正式立项前细致调查施工工程情况，分析研究调查结果[2]。以此为参考进行项目编制工作，在这一过程中需要对工程估算书进行科学拟定，详细分析工程施工概况，遵循以下几点基本原则保证估算的科学合理性。
首先，估算过程必须要与经济适用观念相符合，明确建筑成本与建筑规模之间存在的密切关联，综合考虑施工人员、施工机械设备、施工材料等适用的对象。
其次，估算书要制定相对应的项目负责人制度（如图1所示），众所周知工程建设规模较大，施工周期很长，一旦没有具体的责任人和领导人进行针对性监督管理，将会直接影响施工质量、进度和成本预算。所以，必须要确定各个施工项目的领导人，将责任落实到个人身上。
再次，开展可行性研究，客观、科学的评价工程涉及到的各种技术，明确其可行性、科学性和真实性[3]。
最后，落实项目投资估算，项目投资估算过程中，需要将所有造价信息收集起来，综合考虑不可预见费用、不同地区或者时间的差价情况，不断完善和补充造价信息，提供准确的投资估算。
（二）设計阶段
有些人认为工程建设的总费用中设计费用的占比比例较小，基本低于1%，，所以忽略了设计阶段的造价控制，实际上工程设计对造价的影响十分大，起着超过75%的影响程度。因此做好设计阶段的造价控制工作非常必要且重要，是在整个项目施工中能够把握造价控制主动权的根基所在[4]。在具体实施中首先要严格执行标准设计要求，利用经过批准的项目整套标准图纸，为接下来施工速度的加快、设计费用的节约以及设计速率的提升提供保障，确保国家实施的技术经济政策能够在工程设计阶段得到贯彻执行。
（三）招投标阶段
最近两年，我国建筑市场的工程项目建设中，越来越普及使用招投标方式公开、公正、公平的选择投标人，在各个投标人的竞争中选择最佳的施工团队、方案和工程造价方法，确保真正负责施工的企业信誉良好、实力雄厚，可以按照施工进度、工程图纸和施工高要求完成任务。
（四）施工阶段
这一过程的造价控制重要性不言而喻，施工阶段涉及到大量、集中的项目资金投入，虽然此时节约投资的空间不大，不过却面临着很大可能性的投资浪费情况，所以需要做好工程变更管理、工程进度管理、工程质量管理、施工图纸会审等工作，这样才能够从各个环节对工程造价进行严格把控[5]。
比如，建设单位可以对施工单位的技术装备、资质和建设业绩进行综合考察，确保选择的最优性。与设计单位等相关部门共同开展施工技术可行的会审、施工组织设计的审核、施工方案经济合理的会审等，及时发现施工方案或者施工技术存在的投资浪费、应用不合理等问题，进而及时进行纠正变更，最大限度减少施工过程的投资浪费情况，进一步节约施工成本，保证工程造价控制能够在施工过程中得以充分体现。
（五）竣工阶段
在完成现场施工作业任务后，要及时开展竣工结算工作，这一过程的造价控制重点体现在以下几方面，即对竣工结算汇总金额的审核;对合同价格涉及到调整问题的处理;对核算清单未列项目的实际单价审定;对项目实际完成工程量的核算。工程结算过程中造价工程师要严格按照不同计量算的费用计量、工程量计量、有关签证书、监理日志来对竣工结算进行认真复核并得到最终确认。
结束语：
总而言之，新时期的现代工程项目建设中，要积极应用全过程造价管理模式加强各个施工阶段的工程造价控制工作，对不同环节成本造价进行精准估算和有效控制，最大限度避免不必到的施工浪费，降低成本支出，增强施工管理水平，进而促进施工进度，保证工程建设施工质量达到预期目标，获取社会效益、经济效益的最大化。
参考文献：
[1] 贾博.全过程工程造价成本控制措施探讨[J].砖瓦世界，2019（18）：145.
[2] 李丽丽.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰，2019（25）：162-163.
[3] 陈紫荞.建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J].装饰装修天地，2019（16）：213.
[4] 申茂波.浅析建筑工程如何开展全过程造价控制与管理[J].中国房地产业，2019（21）：231.
[5] 程军.基建工程管理中的全过程造价控制探析[J].工程建设与设计，2019（14）：232-233.
关键词：工程造价控制;全过程造价管理模式;探讨
自改革开放政策实施以来，我国科学技术的革新速度非常快，经济发展不断进步，人民逐渐提升生活水平的同时，对生活质量要求越来越高，所以工程项目的建设和管理面临着新的形势和新标准。基于全过程造价管理模式下的工程造价控制，能够顺应时代发展趋势，在工程施工前、施工过程中和时候后进行严格的造价控制，不会将任何施工环节所忽视，能够对繁杂、大量的工程建设施工过程起到有效管理和造价控制的作用，避免出现成本过分超出预算等问题，保证工程造价可行性和与合理化。不过，现阶段来看我国工程造价控制中全过程造价管理模式的应用还有待提升，没有充分树立起全过程造价管理理念，仍旧存在很多造价控制方面的缺陷问题，所以加强对全过程造价管理模式下的工程造价控制探讨与应用十分必要，对于促进我国工程建设水平具有重要意义。
一、我国工程造价控制的现状分析
目前，大多数工程建设过程中都进行了工程造价的使用，由于采用不同的工程造价方法，所以在对比工程上存在很大难度，进而影响了工程造价的应用实效性。很多企业没有正确认识到工程造价的重要地位，将其视为形式化、表面化的存在，缺少工程造价管理力度，导致工程资金的调配使用和控制情况不合理，难以保证利益最大化。此外，有些企业在工程建设中造价控制并未贯穿于建设始末，而是局限于施工过程中的造价控制，因此施工前、施工后的工程造价准确性和效用较低，无法结合工程实际情况和全过程合理定位工程各个环节成本，资源浪费、成本超出预算等问题频繁发生，不仅会影响施工进度的有序推进，也会对施工整体质量和工程建设水平带来不利影响[1]。为此，改变我国工程造价控制的现状势在必行，这也为全过程造价管理模式在工程造价控制中的应用提出了迫切需求和可行性条件。
二、全过程造价管理模式下的工程造价控制具体应用
（一）项目立项阶段
工程建设施工的第一步变式项目立项，工程建设单位需要在开始正式立项前细致调查施工工程情况，分析研究调查结果[2]。以此为参考进行项目编制工作，在这一过程中需要对工程估算书进行科学拟定，详细分析工程施工概况，遵循以下几点基本原则保证估算的科学合理性。
首先，估算过程必须要与经济适用观念相符合，明确建筑成本与建筑规模之间存在的密切关联，综合考虑施工人员、施工机械设备、施工材料等适用的对象。
其次，估算书要制定相对应的项目负责人制度（如图1所示），众所周知工程建设规模较大，施工周期很长，一旦没有具体的责任人和领导人进行针对性监督管理，将会直接影响施工质量、进度和成本预算。所以，必须要确定各个施工项目的领导人，将责任落实到个人身上。
再次，开展可行性研究，客观、科学的评价工程涉及到的各种技术，明确其可行性、科学性和真实性[3]。
最后，落实项目投资估算，项目投资估算过程中，需要将所有造价信息收集起来，综合考虑不可预见费用、不同地区或者时间的差价情况，不断完善和补充造价信息，提供准确的投资估算。
（二）设計阶段
有些人认为工程建设的总费用中设计费用的占比比例较小，基本低于1%，，所以忽略了设计阶段的造价控制，实际上工程设计对造价的影响十分大，起着超过75%的影响程度。因此做好设计阶段的造价控制工作非常必要且重要，是在整个项目施工中能够把握造价控制主动权的根基所在[4]。在具体实施中首先要严格执行标准设计要求，利用经过批准的项目整套标准图纸，为接下来施工速度的加快、设计费用的节约以及设计速率的提升提供保障，确保国家实施的技术经济政策能够在工程设计阶段得到贯彻执行。
（三）招投标阶段
最近两年，我国建筑市场的工程项目建设中，越来越普及使用招投标方式公开、公正、公平的选择投标人，在各个投标人的竞争中选择最佳的施工团队、方案和工程造价方法，确保真正负责施工的企业信誉良好、实力雄厚，可以按照施工进度、工程图纸和施工高要求完成任务。
（四）施工阶段
这一过程的造价控制重要性不言而喻，施工阶段涉及到大量、集中的项目资金投入，虽然此时节约投资的空间不大，不过却面临着很大可能性的投资浪费情况，所以需要做好工程变更管理、工程进度管理、工程质量管理、施工图纸会审等工作，这样才能够从各个环节对工程造价进行严格把控[5]。
比如，建设单位可以对施工单位的技术装备、资质和建设业绩进行综合考察，确保选择的最优性。与设计单位等相关部门共同开展施工技术可行的会审、施工组织设计的审核、施工方案经济合理的会审等，及时发现施工方案或者施工技术存在的投资浪费、应用不合理等问题，进而及时进行纠正变更，最大限度减少施工过程的投资浪费情况，进一步节约施工成本，保证工程造价控制能够在施工过程中得以充分体现。
（五）竣工阶段
在完成现场施工作业任务后，要及时开展竣工结算工作，这一过程的造价控制重点体现在以下几方面，即对竣工结算汇总金额的审核;对合同价格涉及到调整问题的处理;对核算清单未列项目的实际单价审定;对项目实际完成工程量的核算。工程结算过程中造价工程师要严格按照不同计量算的费用计量、工程量计量、有关签证书、监理日志来对竣工结算进行认真复核并得到最终确认。
结束语：
总而言之，新时期的现代工程项目建设中，要积极应用全过程造价管理模式加强各个施工阶段的工程造价控制工作，对不同环节成本造价进行精准估算和有效控制，最大限度避免不必到的施工浪费，降低成本支出，增强施工管理水平，进而促进施工进度，保证工程建设施工质量达到预期目标，获取社会效益、经济效益的最大化。
参考文献：
[1] 贾博.全过程工程造价成本控制措施探讨[J].砖瓦世界，2019（18）：145.
[2] 李丽丽.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰，2019（25）：162-163.
[3] 陈紫荞.建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J].装饰装修天地，2019（16）：213.
[4] 申茂波.浅析建筑工程如何开展全过程造价控制与管理[J].中国房地产业，2019（21）：231.
[5] 程军.基建工程管理中的全过程造价控制探析[J].工程建设与设计，2019（14）：232-233.