【摘 要】
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微观管理是技术驱动的工作场合中的瘟疫。下面是如何发现它以及如何改变它的建议。每个人都觉得微观管理是一件坏事,但是不是每个人都知道如何识别并且纠正它。根据我的经验,
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微观管理是技术驱动的工作场合中的瘟疫。下面是如何发现它以及如何改变它的建议。每个人都觉得微观管理是一件坏事,但是不是每个人都知道如何识别并且纠正它。根据我的经验,微观管理体现在以下五个可以避免的行为之中:1.测量太多的事情。技术的好处在于你能够更精确地测量你的业务。技术的缺点在于它让测量过多的事情变得太过容易。测量过多的事情,但是又并不清楚这些数据的含义,这种做法就是典型的微观管理。
Micromanagement is a plague in technology-driven workplaces. Here’s how to find it and how to change it. Everyone feels micromanagement is a bad thing, but not everyone knows how to recognize and correct it. In my experience, micromanagement is embodied in the following five avoidable behaviors: 1. Measuring too many things. The beauty of technology is that you can measure your business more precisely. The downside of the technology is that it makes it easy to measure too many things. Measuring too many things, but they do not know the meaning of these data, this approach is a typical micro-management.
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