【摘 要】
：
“互联网+”在政府行政管理模式中的应用是现阶段时代发展的必然趋势,电子政务平台的发展给公众的行政管理需求提供了极大的便利,同时也最大程度地提高了政府行政管理效率。论文首先介绍了“互联网+”背景下我国政府行政管理模式创新的必要性,然后提出了几点行政管理创新策略,以期能够给相关机构或者类似研究起一定的借鉴作用,促进政府机构行政管理模式的不断优化创新。
论文部分内容阅读
“互联网+”在政府行政管理模式中的应用是现阶段时代发展的必然趋势,电子政务平台的发展给公众的行政管理需求提供了极大的便利,同时也最大程度地提高了政府行政管理效率。论文首先介绍了“互联网+”背景下我国政府行政管理模式创新的必要性,然后提出了几点行政管理创新策略,以期能够给相关机构或者类似研究起一定的借鉴作用,促进政府机构行政管理模式的不断优化创新。
其他文献
区块链技术是基于信息技术的共享数据库,存储在其中的信息数据,具有“公开透明”“不可伪造”“全程留痕”“可以追溯”和“集体维护”的显著特征。将其与图书馆数字版权管理制度相结合,能有效构建和谐的版权生态环境,助推图书馆的数字版权管理。论文简单分析了区块链技术,然后探讨了基于区块链技术架构图书馆数字版权管理的策略,仅供相关人士参考。
在企业发展中,财务会计管理工作一直处在重要位置,然而由于各种主客观原因的影响,企业财务会计管理中容易出现一些问题,如果不及时处理,将严重阻碍企业的发展,为企业的发展之路埋下隐患。因此,应该正视财务会计管理中出现的短板,积极采取合理的应对措施。论文主要探究企业财务会计管理中的问题及解决对策。
【摘 要】为保持企业良好的发展态势，更好地适应市场经济体系下行业内部的竞争环境，厚植内生性发展动力，相关企业逐步认识到管理工作体系化、规范化的价值，尝试对各类行为开展针对性的管理。基于这种认知，论文以会计管理作为研究对象，通过系统化的梳理与探讨，在明确会计管理对于企业发展重大作用的基础上，探讨企业会计管理工作开展的方法与举措，旨在增强会计管理的实践价值。 【Abstract】In order t
【摘 要】大数据能够推动企业管理变革，提升人力资源管理价值，促进人事管理渠道筛选与推荐模型优化。大数据时代，企业要提升自身的管理能力，则应当借助大数据开展市场预测，创新企业管理模式，努力培养高素质的数据管理人才，还应当转变管理理念，提高数据利用率，做好大数据背景下的人才招聘，优化管理方式，制定人性化管理策略，不断提升企业的数据竞争力。 【Abstract】Big data can promote
现阶段,我国面临着一个重要的挑战:全球减税降费,同时税费减免政策的效果也没有以前好。面对这样的问题,有必要进一步扩大政策空间,结合实际情况进一步加大减税政策。在这样的背景下,民营企业的税负水平也会受到很大影响。论文对减税政策下民营企业税负水平的影响进行了分析,旨在为民营企业提供应对减税降费的积极措施,促进民营企业的进一步发展。
新时期,如何有效开展党务工作是国有企业基层党组织要解决的重点政治课题。伴随着社会发展方式的转变以及国有建筑企业转型升级的深入,党务工作面临着新问题与新挑战。为促进建筑企业的发展,党务工作的有效开展已成为一项必然的任务。论文结合十九大提出的党建要求,分析了建筑施工企业基层党组织党务工作存在的问题,并提出了解决措施,保证了党务工作的有效性。
从国际贸易理论出现的背景进行分析,其主要受到了国际贸易实践活动的影响。在经济全球化的背景下,各个国家加强了和外界的沟通和联系。其会根据国家所制定的经济发展规划,结合整个经济发展态势,开展相关对外经济贸易活动。从其影响来看,这种经济发展模式的出现和形成,有效加强了国家之间的经济往来和贸易交流,对其文化的传播、国家地位的稳定性增长和世界经济的平稳发展都产生了积极的推动作用。
近年来,随着我国改革开放的不断发展,中国的房地产行业发展十分迅速。房地产企业之间的竞争日趋激烈,为使房地产行业稳定健康地发展,我国政府出台了多个宏观调控政策,不断完善对于房地产市场的控制和监督。论文以无锡雅居乐项目为例,结合理论知识和实践经验,通过概述项目所属公司的背景以及雅居乐项目的基本情况、营销现状,分析营销中存在的问题,并提出有建设性意义的改进对策。
【摘 要】新会计准则更加规范了公司的信息披露过程，同时也增强了公司信息价值的关联度和可信度，其对企业自身利益最大化的盈余管理也有一定的影响和要求上的变化。论文从新会计准则与盈余管理的关系出发，讨论企业如何在新会计准则下进行盈余管理，以及为了规范市场秩序，防止过度盈余管理所采取的各项措施。 【Abstract】The new accounting standards make the proces
随着社会经济的稳步发展,机关事业单位开展财务精细化管理工作显得尤为重要。同时,机关事业单位在整体改革发展方面明显滞后于企业,且单位内部的财务管理方式已无法满足当前改革发展的需求。因此,机关事业单位在经营服务过程中,要正确认识财务精细化管理模式的构建和应用,并积极在经营服务活动中开展财务精细化管理,严格把控财务管理环节,提高财务管理工作的精准性。