【摘 要】
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随着经济全球化进程的加速和“一带一路”倡议的实施,市场经济环境变化日新月异.每天都有企业成为时代的弄潮儿,在市场的浪潮中日益壮大,也有的被市场淹没甚至灭亡.优胜劣汰
【机 构】
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北京首钢建设集团有限公司,北京 100040
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随着经济全球化进程的加速和“一带一路”倡议的实施,市场经济环境变化日新月异.每天都有企业成为时代的弄潮儿,在市场的浪潮中日益壮大,也有的被市场淹没甚至灭亡.优胜劣汰作为市场生存的法则,时刻提醒着企业感知所处环境的激烈和严酷.而是否有适合自身发展的企业战略便成为一个企业是否健康可持续发展的衡量标准之一.优质的企业战略能促进企业高速发展,脱离实际的企业战略也可毁企业于无形.SWOT分析作为一种态势分析,它结合了内部和外部的竞争条件和竞争环境因素,列举出来和企业发展密切相关的内部优势和劣势以及外部机会和威胁等,运用系统分析的思想,将其匹配起来分析,从而得出相应的结论,该结论具有比较准确的决策性.因此,SWOT分析法被更多的应用于企业战略分析和竞争分析中,作为重要的企业战略管理和竞争情报分析方法.本文使用SWOT分析理论,在复杂的市场环境中试图寻找适合S公司的战略定位,通过综合分析优势、劣势、机会与挑战,力求选择出合适的战略,促进企业良性发展.
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