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令人难以置信的是,澳大利亚唯一上市的连锁妓院——日日新星——的股票近来异常坚挺,成为“后金融海啸时代”中澳洲经济难见的亮点之一。
这年头,炒股不学点心理学是不够的。一方面呢,可以在熊市的时候让自己内心更坚强一点,不至于轻生;第二呢,也可以从消费心理学的角度,对股市黑马进行一下富有远见卓识的分析。这不,澳洲股民就深谙此道。由于广大股民认为在经济萧条期间,那些倒闭和失业的悲惨事主们,为了排解心理压力,必定增加到妓院买春消愁的频率。所以生意越来越红火的日日新星妓院的股票,也就成了今天澳大利亚人争抢持股的热点。
深得股民的追捧,为啥?
目前坐落在澳大利亚墨尔本的日日新星(DailyPlanet)妓院,在原有的12间房屋基础上,又扩大了连锁经营,有的豪华套房可以同时接待6人。每人每小时租用费用高达240元澳币(近1440元人民币)。现在每天有各国佳丽数十人,年龄都在18～40岁之间。平均每周接待700多位消费者。由于她们的投资成本低,年收入由几千万元逐步向突破亿万元的高位效益上攀升。所以,众多的澳大利亚股民都愿意买这种投资回报率高、市场稳定性好、风险小、又环保的“绿色产业”股票。
但是也有人反对。他们曾经抨击这些炒股者也变相堕落了。可是当全球著名的美国辉瑞制药公司也爆出了“夸大药效”的丑闻之时,人们发现,在现代社会中很难找到没有“夸大药效”的药品企业和没有“毒素丑闻”的食品企业,妓院还是相对诚信的产业之一。日日新星的持股者也说,在澳洲开妓院是合法的,这种合法的生意没什么可争议的。一些寂寞的“单身贵族”甚至跳出来说日日新星给澳洲的社会需求做出了贡献。
有30多年“建院历史”的日日新星,早在2002年时就已公开招股,并于2003年5月正式挂牌,成为“日日新星妓院上市公司”。
经营必胜法则:去杂志卖广告吧
只依靠“消费心理学”所推测的市场需求,并不足以成就日日新星的成功,因为,毕竟澳洲并不只有它一家妓院,它凭什么在澳洲性服务业的巨大竞争中脱颖而出呢?
首先,这家店也有过惨淡经营的过去,现任老板约翰·特里姆博勒,当年用2万美元接手之后,进行了大刀阔斧的改革。可是无论怎么变换装修,怎么引进新人,怎么增加服务花样,生意仍然不好。正当妓院上上下下都感到心灰意冷打算各自的退路之时,一个满脸微笑的人走了进来,他改变了日日新星的命运。
他,就是《花花公子》杂志的摄影记者。之后的一切就都顺理成章了,《花花公子》报道了这家小店,出手阔绰的消费者也随着杂志接踵而至,广告宣传的重要性再次凸显。此外,《花花公子》的这次报道始终是个谜,有人说是杂志记者自己找上来的,有人说是日日新星老板请他来的,可能还免费招待了他,但是公司内部不会再有人去追究这个问题,因为生意好了,没人愿意再退回从前。有时候在经营当中,结果是必要的,方式往往被忽略。
21世纪什么最重要?人才。日日新星的老板也明白这一点。走进日日新星妓院,你就可以看到奖牌橱窗,每周服务态度好、令顾客满意的敬业职工就会获得“最佳奖”,同时颁发奖金。有了奖金作为动力,来日日新星消费的人们发现,无论是打保龄球、玩老虎机、看钢管舞还是真人秀,日日新星的员工总是个个面带微笑。
今天,几乎所有的平面媒体或是网站都在脸红脖子粗地争吵一个问题:我们的收费模式应该是怎样的?日日新星却早已摆平了这个问题。日日新星里开设有桑拿、酒吧等娱乐设施,性服务者就散布于娱乐设施之中。客人来了,先订房间,然后就可以去娱乐设施里面寻找合适的姑娘。价格方面,他不干涉,完全是客人自己与姑娘们协商。
安全生产是大计,也是这个行业中最为人所顾忌的事情,日日新星是如何解决的呢?职工每周要进行一次健康体检,同时要有当地医生的责任签名才能上岗服务,还严格规定男士进场消费时要配带安全套,房间在每次使用之前都进行严格的消毒。可以放心的是,凭借澳洲成熟与规范的金融市场,日日新星既然已经上市,其经营行为也就必定受到股民和舆论的严格监督。因为任何负面新闻,都可能导致它的股价波动,这是包括经营者与投资者在内的所有人都不愿意看到的。
特色服务项目:心灵有约
作为上市公司,日日新星最大的竞争优势之一,就是它的经营团队对消费心理学的成功理解和运用。因为无论从道德还是从历史的角度看,这些失业的工人、单身汉和心灵落魄的人儿,比起华尔街那些中饱私囊却将债务黑洞推向社会的高管来说,比起以金融衍生品之名进行“旁氏诈骗”的金融精英来说,根本算不上是什么“堕落者”,而仅仅是一些失败者。他们没能爬上金字塔的顶端,只能堕入凡尘,连自己的命运都无法掌控,他们满腔怒火,他们抱怨连天,他们需要倾诉。所以,日日新星开设了“心灵服务”。日日新星的网站上有这样一段话:“不管这些性服务者身材是否诱人,她们至少是最好的倾听者。我们知道,很多客人有时候仅仅是想走进来,做个SPA,聊聊天,看看电视,仅此而已。”
经济放缓、社会情绪波动之时,本应由政府来承担的“安抚民心”之工作,却由一些靠身体吃饭的女人来承担了,而政府却还要从她们的“皮肉钱”里抽走所得税。
当年,日日新星的招股说明书中的财务数据让无数人双眼放光。虽然金额不大,科目也很简单。上市前两年和本期预计的每年收入大概为85万澳元,来自于酒店房间租金。这样每年的税前净利润大概在70万澳元之间,净资产盈利率约为5.5%,公司每年都将本年利润全部慷慨地分红给股东,因为公司上市前主要的股东就是老板自己。公司账上的银行存款和现金在3年中平均每年都有400万,相比于80万的负债,流动性也完全没有问题。总的来说,这是一份很好的财务报表,从账上看比在金融海啸中被重创的银行漂亮得多。
这年头,炒股不学点心理学是不够的。一方面呢,可以在熊市的时候让自己内心更坚强一点,不至于轻生;第二呢,也可以从消费心理学的角度,对股市黑马进行一下富有远见卓识的分析。这不,澳洲股民就深谙此道。由于广大股民认为在经济萧条期间,那些倒闭和失业的悲惨事主们,为了排解心理压力,必定增加到妓院买春消愁的频率。所以生意越来越红火的日日新星妓院的股票,也就成了今天澳大利亚人争抢持股的热点。
深得股民的追捧,为啥?
目前坐落在澳大利亚墨尔本的日日新星(DailyPlanet)妓院,在原有的12间房屋基础上,又扩大了连锁经营,有的豪华套房可以同时接待6人。每人每小时租用费用高达240元澳币(近1440元人民币)。现在每天有各国佳丽数十人,年龄都在18～40岁之间。平均每周接待700多位消费者。由于她们的投资成本低,年收入由几千万元逐步向突破亿万元的高位效益上攀升。所以,众多的澳大利亚股民都愿意买这种投资回报率高、市场稳定性好、风险小、又环保的“绿色产业”股票。
但是也有人反对。他们曾经抨击这些炒股者也变相堕落了。可是当全球著名的美国辉瑞制药公司也爆出了“夸大药效”的丑闻之时,人们发现,在现代社会中很难找到没有“夸大药效”的药品企业和没有“毒素丑闻”的食品企业,妓院还是相对诚信的产业之一。日日新星的持股者也说,在澳洲开妓院是合法的,这种合法的生意没什么可争议的。一些寂寞的“单身贵族”甚至跳出来说日日新星给澳洲的社会需求做出了贡献。
有30多年“建院历史”的日日新星,早在2002年时就已公开招股,并于2003年5月正式挂牌,成为“日日新星妓院上市公司”。
经营必胜法则:去杂志卖广告吧
只依靠“消费心理学”所推测的市场需求,并不足以成就日日新星的成功,因为,毕竟澳洲并不只有它一家妓院,它凭什么在澳洲性服务业的巨大竞争中脱颖而出呢?
首先,这家店也有过惨淡经营的过去,现任老板约翰·特里姆博勒,当年用2万美元接手之后,进行了大刀阔斧的改革。可是无论怎么变换装修,怎么引进新人,怎么增加服务花样,生意仍然不好。正当妓院上上下下都感到心灰意冷打算各自的退路之时,一个满脸微笑的人走了进来,他改变了日日新星的命运。
他,就是《花花公子》杂志的摄影记者。之后的一切就都顺理成章了,《花花公子》报道了这家小店,出手阔绰的消费者也随着杂志接踵而至,广告宣传的重要性再次凸显。此外,《花花公子》的这次报道始终是个谜,有人说是杂志记者自己找上来的,有人说是日日新星老板请他来的,可能还免费招待了他,但是公司内部不会再有人去追究这个问题,因为生意好了,没人愿意再退回从前。有时候在经营当中,结果是必要的,方式往往被忽略。
21世纪什么最重要?人才。日日新星的老板也明白这一点。走进日日新星妓院,你就可以看到奖牌橱窗,每周服务态度好、令顾客满意的敬业职工就会获得“最佳奖”,同时颁发奖金。有了奖金作为动力,来日日新星消费的人们发现,无论是打保龄球、玩老虎机、看钢管舞还是真人秀,日日新星的员工总是个个面带微笑。
今天,几乎所有的平面媒体或是网站都在脸红脖子粗地争吵一个问题:我们的收费模式应该是怎样的?日日新星却早已摆平了这个问题。日日新星里开设有桑拿、酒吧等娱乐设施,性服务者就散布于娱乐设施之中。客人来了,先订房间,然后就可以去娱乐设施里面寻找合适的姑娘。价格方面,他不干涉,完全是客人自己与姑娘们协商。
安全生产是大计,也是这个行业中最为人所顾忌的事情,日日新星是如何解决的呢?职工每周要进行一次健康体检,同时要有当地医生的责任签名才能上岗服务,还严格规定男士进场消费时要配带安全套,房间在每次使用之前都进行严格的消毒。可以放心的是,凭借澳洲成熟与规范的金融市场,日日新星既然已经上市,其经营行为也就必定受到股民和舆论的严格监督。因为任何负面新闻,都可能导致它的股价波动,这是包括经营者与投资者在内的所有人都不愿意看到的。
特色服务项目:心灵有约
作为上市公司,日日新星最大的竞争优势之一,就是它的经营团队对消费心理学的成功理解和运用。因为无论从道德还是从历史的角度看,这些失业的工人、单身汉和心灵落魄的人儿,比起华尔街那些中饱私囊却将债务黑洞推向社会的高管来说,比起以金融衍生品之名进行“旁氏诈骗”的金融精英来说,根本算不上是什么“堕落者”,而仅仅是一些失败者。他们没能爬上金字塔的顶端,只能堕入凡尘,连自己的命运都无法掌控,他们满腔怒火,他们抱怨连天,他们需要倾诉。所以,日日新星开设了“心灵服务”。日日新星的网站上有这样一段话:“不管这些性服务者身材是否诱人,她们至少是最好的倾听者。我们知道,很多客人有时候仅仅是想走进来,做个SPA,聊聊天,看看电视,仅此而已。”
经济放缓、社会情绪波动之时,本应由政府来承担的“安抚民心”之工作,却由一些靠身体吃饭的女人来承担了,而政府却还要从她们的“皮肉钱”里抽走所得税。
当年,日日新星的招股说明书中的财务数据让无数人双眼放光。虽然金额不大,科目也很简单。上市前两年和本期预计的每年收入大概为85万澳元,来自于酒店房间租金。这样每年的税前净利润大概在70万澳元之间,净资产盈利率约为5.5%,公司每年都将本年利润全部慷慨地分红给股东,因为公司上市前主要的股东就是老板自己。公司账上的银行存款和现金在3年中平均每年都有400万,相比于80万的负债,流动性也完全没有问题。总的来说,这是一份很好的财务报表,从账上看比在金融海啸中被重创的银行漂亮得多。