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摘 要：党的十八大明确提出要围绕保持党的先进性和纯洁性，在全党开展以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动。这是加强党的作风建设的重要决定，也是实现党的十八大确定的奋斗目标的重要保障。在企业深入实践群众路线，也是推动企业经营发展的需要。本文将就如何践行群众路线、做好群众工作，推进企业经营发展试作粗浅分析。
关键词：企业；群众工作；群众路线
一、深入践行群众路线，必须充分发挥员工在参与企业重大经营活动和决策行为中的基础作用
人才是企业之本。企业员工尤其是广大基层员工是企业一切经营工作的执行者，他们对企业生产经营中的实际情况了解最直观、体会最真实、把握最到位。作为企业的领导班子和主要领导人，应充分认识到群众是企业最重要的基础，企业工作如果没有广大员工的积极参与，他们的智慧和积极性没有发挥出来，企业的经营发展就成了无源之水、无本之木。依靠群众办好企业的理念应成为各级领导干部的基本工作方法和自觉行动，牢固树立群众观念，善于用企业发展目标凝聚员工群众，把员工的思想统一到企业发展目标上来，把企业与员工的共同利益融会到发展目标中，使发展目标代表员工群众的利益，化为员工的行动，才能共同推进企业经营发展。尤其是在企业的重大经营活动和重大决策中，必须充分发扬民主，让广大基层员工能够切身参与其中，发挥好他们在企业重大经营活动和重大决策中的基础作用。国家和政府在出台重要政策之前，还要先察民情、征民意，企业的重大经营活动和重大决策行为，事关企业成败兴衰，事关广大员工的切身利益，更应该积极引导、充分发挥广大员工尤其是基层员工的智慧和力量。俗语云“真正的智慧在民间”，只有集思广益，充分发挥广大员工在参与企业重大经营活动和重大决策中的基础作用，企业领导人和领导班子才能真正做到掌握全局、运筹帷幄，为企业掌好舵；才能真正做到在重大经营活动和重大决策中不失误、少犯错。
那么，应该怎样充分发挥广大员工在企业重大经营活动和重大决策中的基础作用呢？笔者认为，应主要做好以下几个方面：一是企业领导人应多深入基层调研，问计于民。调研不能是走马观花，要沉下身子，真正与广大基层员工亲密接触、打成一片，让广大普通员工看到真心诚意，这样他们才敢于说话、敢说真话。调研要带着目的、带着问题，有的放矢。要建立企业领导人深入基层进行调研的制度，让深入基层调研形成制度化。二是充分发挥职工大会、职代会的作用，为员工打造好参与企业重大经营活动和重大决策行为的平台，让员工真正有平台、有渠道参与企业重大经营活动和重大决策行为。三是扎扎实实做好企务公开工作，做到应公开的全公开，不遮遮掩掩、不偷工减料；已公开的务必真实、到位，不造假、不粉饰。广大员工可以通过企务公开真实地了解到企业经营发展的真实情况，一方面可以履行监督职责，另一方面也可以增强广大员工对企业的忠诚度和使命感，真正与企业同舟共济。
二、深入践行群众路线，必须切实维护广大员工的合法权益和关爱员工
电影《天下无贼》中有这样一句广为流传的话：“21世纪最重要的是什么？是人才！”当今企业界已经形成共识：员工是企业最宝贵的财富。企业要经营要发展，必须要打造一支稳定和谐、战斗力强的员工队伍，否则，一切都是空谈。
企业要打造一支过得硬的员工队伍，维护广大员工的合法利益是基础。如果连这一点都做不到，那么这个企业不可能有凝聚力；员工在一个企业工作，如果连其合法的权益都得不到保障，就不可能会产生归属感，与企业同舟共济，而是随时都可能跳槽走人。企业如何维护好员工的合法权益？笔者认为，应做好以下几个方面的工作：一是依照《劳动法》规定，与全体员工签订劳动合同。二是充分利用好职工大会、职代会的平台，建立职工薪酬待遇劳资双方平等协商机制；保障员工参与企业经营和决策的权利，实现企业民主管理。三是充分发挥工会的作用，畅通员工向企业表达诉求的通道，真正把员工利益放在心上，让员工的一切合法权益都得到保障，所有合理诉求都得到解决。
在维护员工合法权益的基础上，企业更要关爱员工，让员工真正认可和融入企业文化，产生强烈的归属感和荣誉感，这样才会真正与企业同呼吸共命运。一是真正建立市场化人力资源管理体系和机制，为员工创造公平、公正的职业晋升通道，同时关心员工的成长，要通过多种渠道、多种方式培训、培养员工，让员工的职业价值不断得到提升。二是实施人性化管理。企业制定管理制度，要多听取员工的想法，尊重绝大多数员工的意愿，充分考虑员工的实际，在尽量人性化的基础上制定各项制度，使员工能够积极主动地接受和拥护公司的管理。三是要重视改善民生，让员工及时分享到社会改革与企业发展带来的成果。在企业经营发展状况许可的情况下，應不断改善员工的福利待遇，让员工尤其是广大基层员工活得更有尊严。四是要尽心尽力帮助员工排忧解难。有条件的话要建立企业帮扶基金，尤其是对遭遇天灾人祸陷入困境的困难员工，要从经济和思想上进行双重帮扶，及帮助其解决经济困难，又让其真切感受到企业如家的温暖。五是要高度重视和做好员工信访工作，及时化解矛盾，维护员工队伍的和谐稳定。企业的群众工作即使做的再好，也会有矛盾滋生。员工队伍中一旦产生矛盾，如果企业不重视、不解决，哪怕再细小的矛盾，经过天长日久的积累也会发酵成为大矛盾、大冲突、大事件，从而影响到整个员工队伍的稳定。因此，要高度重视信访工作，健全完善信访案件处理制度，针对不同的信访事件，做好分类处理，及时化解矛盾。
三、深入践行群众路线，必须建立广大员工高度认可的企业文化
企业文化是一个企业的灵魂。企业文化如果不被广大员工认可，那它就是无用甚至是有害的。而被广大员工高度认可的企业文化，则是凝聚和团结广大员工最强有力的工具，会成为企业最强大的核心竞争力。要建立广大员工高度认可的企业文化，应注意做好以下几个方面：一是企业在建立自己的企业文化体系时，必须考虑企业员工队伍的实际，进行深入充分的调研和研讨，培育形成具有鲜明本企业特色的统一的价值观体系。二是要善于运用各种载体、形式、方法和渠道，积极进行企业文化的宣贯，使企业愿景、经营理念和核心价值观等深入人心，让绝大多数员工都能够认可自己的企业文化体系。最终达到用企业文化来统一思想、凝聚人心、鼓舞士气、汇集力量，并转化为广大员工的日常行动。三是要积极开展广大员工喜闻乐见的各类文体活动，使员工在繁忙的工作之余能够纾解压力，促进身心健康。四是要针对某些由于心理压力过大而容易产生心理疾病的特殊岗位，要加大心理关爱力度，通过聘请心理咨询师等方式，及时为员工进行心理疏导。
在任何时候，做任何工作，我们都不能忘记党的群众路线，要把群众路线自觉地贯穿到企业的各项工作中，只有认真做好群众工作，做到宣传群众、依靠群众、引导群众、服务群众，才能党群同心、干群同力，把群众的智慧和力量凝聚起来，团结带领群众心齐气顺地干事创业，又快又好地推动企业的经营和发展。
关键词：企业；群众工作；群众路线
一、深入践行群众路线，必须充分发挥员工在参与企业重大经营活动和决策行为中的基础作用
人才是企业之本。企业员工尤其是广大基层员工是企业一切经营工作的执行者，他们对企业生产经营中的实际情况了解最直观、体会最真实、把握最到位。作为企业的领导班子和主要领导人，应充分认识到群众是企业最重要的基础，企业工作如果没有广大员工的积极参与，他们的智慧和积极性没有发挥出来，企业的经营发展就成了无源之水、无本之木。依靠群众办好企业的理念应成为各级领导干部的基本工作方法和自觉行动，牢固树立群众观念，善于用企业发展目标凝聚员工群众，把员工的思想统一到企业发展目标上来，把企业与员工的共同利益融会到发展目标中，使发展目标代表员工群众的利益，化为员工的行动，才能共同推进企业经营发展。尤其是在企业的重大经营活动和重大决策中，必须充分发扬民主，让广大基层员工能够切身参与其中，发挥好他们在企业重大经营活动和重大决策中的基础作用。国家和政府在出台重要政策之前，还要先察民情、征民意，企业的重大经营活动和重大决策行为，事关企业成败兴衰，事关广大员工的切身利益，更应该积极引导、充分发挥广大员工尤其是基层员工的智慧和力量。俗语云“真正的智慧在民间”，只有集思广益，充分发挥广大员工在参与企业重大经营活动和重大决策中的基础作用，企业领导人和领导班子才能真正做到掌握全局、运筹帷幄，为企业掌好舵；才能真正做到在重大经营活动和重大决策中不失误、少犯错。
那么，应该怎样充分发挥广大员工在企业重大经营活动和重大决策中的基础作用呢？笔者认为，应主要做好以下几个方面：一是企业领导人应多深入基层调研，问计于民。调研不能是走马观花，要沉下身子，真正与广大基层员工亲密接触、打成一片，让广大普通员工看到真心诚意，这样他们才敢于说话、敢说真话。调研要带着目的、带着问题，有的放矢。要建立企业领导人深入基层进行调研的制度，让深入基层调研形成制度化。二是充分发挥职工大会、职代会的作用，为员工打造好参与企业重大经营活动和重大决策行为的平台，让员工真正有平台、有渠道参与企业重大经营活动和重大决策行为。三是扎扎实实做好企务公开工作，做到应公开的全公开，不遮遮掩掩、不偷工减料；已公开的务必真实、到位，不造假、不粉饰。广大员工可以通过企务公开真实地了解到企业经营发展的真实情况，一方面可以履行监督职责，另一方面也可以增强广大员工对企业的忠诚度和使命感，真正与企业同舟共济。
二、深入践行群众路线，必须切实维护广大员工的合法权益和关爱员工
电影《天下无贼》中有这样一句广为流传的话：“21世纪最重要的是什么？是人才！”当今企业界已经形成共识：员工是企业最宝贵的财富。企业要经营要发展，必须要打造一支稳定和谐、战斗力强的员工队伍，否则，一切都是空谈。
企业要打造一支过得硬的员工队伍，维护广大员工的合法利益是基础。如果连这一点都做不到，那么这个企业不可能有凝聚力；员工在一个企业工作，如果连其合法的权益都得不到保障，就不可能会产生归属感，与企业同舟共济，而是随时都可能跳槽走人。企业如何维护好员工的合法权益？笔者认为，应做好以下几个方面的工作：一是依照《劳动法》规定，与全体员工签订劳动合同。二是充分利用好职工大会、职代会的平台，建立职工薪酬待遇劳资双方平等协商机制；保障员工参与企业经营和决策的权利，实现企业民主管理。三是充分发挥工会的作用，畅通员工向企业表达诉求的通道，真正把员工利益放在心上，让员工的一切合法权益都得到保障，所有合理诉求都得到解决。
在维护员工合法权益的基础上，企业更要关爱员工，让员工真正认可和融入企业文化，产生强烈的归属感和荣誉感，这样才会真正与企业同呼吸共命运。一是真正建立市场化人力资源管理体系和机制，为员工创造公平、公正的职业晋升通道，同时关心员工的成长，要通过多种渠道、多种方式培训、培养员工，让员工的职业价值不断得到提升。二是实施人性化管理。企业制定管理制度，要多听取员工的想法，尊重绝大多数员工的意愿，充分考虑员工的实际，在尽量人性化的基础上制定各项制度，使员工能够积极主动地接受和拥护公司的管理。三是要重视改善民生，让员工及时分享到社会改革与企业发展带来的成果。在企业经营发展状况许可的情况下，應不断改善员工的福利待遇，让员工尤其是广大基层员工活得更有尊严。四是要尽心尽力帮助员工排忧解难。有条件的话要建立企业帮扶基金，尤其是对遭遇天灾人祸陷入困境的困难员工，要从经济和思想上进行双重帮扶，及帮助其解决经济困难，又让其真切感受到企业如家的温暖。五是要高度重视和做好员工信访工作，及时化解矛盾，维护员工队伍的和谐稳定。企业的群众工作即使做的再好，也会有矛盾滋生。员工队伍中一旦产生矛盾，如果企业不重视、不解决，哪怕再细小的矛盾，经过天长日久的积累也会发酵成为大矛盾、大冲突、大事件，从而影响到整个员工队伍的稳定。因此，要高度重视信访工作，健全完善信访案件处理制度，针对不同的信访事件，做好分类处理，及时化解矛盾。
三、深入践行群众路线，必须建立广大员工高度认可的企业文化
企业文化是一个企业的灵魂。企业文化如果不被广大员工认可，那它就是无用甚至是有害的。而被广大员工高度认可的企业文化，则是凝聚和团结广大员工最强有力的工具，会成为企业最强大的核心竞争力。要建立广大员工高度认可的企业文化，应注意做好以下几个方面：一是企业在建立自己的企业文化体系时，必须考虑企业员工队伍的实际，进行深入充分的调研和研讨，培育形成具有鲜明本企业特色的统一的价值观体系。二是要善于运用各种载体、形式、方法和渠道，积极进行企业文化的宣贯，使企业愿景、经营理念和核心价值观等深入人心，让绝大多数员工都能够认可自己的企业文化体系。最终达到用企业文化来统一思想、凝聚人心、鼓舞士气、汇集力量，并转化为广大员工的日常行动。三是要积极开展广大员工喜闻乐见的各类文体活动，使员工在繁忙的工作之余能够纾解压力，促进身心健康。四是要针对某些由于心理压力过大而容易产生心理疾病的特殊岗位，要加大心理关爱力度，通过聘请心理咨询师等方式，及时为员工进行心理疏导。
在任何时候，做任何工作，我们都不能忘记党的群众路线，要把群众路线自觉地贯穿到企业的各项工作中，只有认真做好群众工作，做到宣传群众、依靠群众、引导群众、服务群众，才能党群同心、干群同力，把群众的智慧和力量凝聚起来，团结带领群众心齐气顺地干事创业，又快又好地推动企业的经营和发展。