张五常是谁?

来源 :南方人物周刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zoook
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  有人说,他推断出了中国经济改革史,甚至有人说他是“中国经济改革的设计师”,但他说,这个荣誉属于邓小平,自己只是一个意外的英雄
  
  直言无忌的思想者
  
  张五常迄今为止的人生,以1982年为界,分为两大部分。常有人说,张五常学术生涯里最大的失败,是1982年的那次选择。
  
  狂傲不羁不仅是外界的口耳相传,也是他的自我评价。他说自己“百无禁忌,不滞于物,自我陶醉,于传统和世俗有所不合”。因不满于“经济学气功师”、“西方经济学低劣搬运工人”的横行霸道,他“危言耸听、以惊麻木”,“那些海归博士没有上过经济学的第一节课”;他说已故的华人经济学家杨小凯的超边际分析没什么好“超来超去”的,只是把他多年前的原创思想“用数学表达出来了而已”。
  而杨小凯回应说,“很多人不喜欢张五常的个性,是因为他有个缺点不谦虚。”当然,杨小凯也承认,“我佩服的人很少,但我却真心佩服他”,“我非常惊讶,在西方制度下,这种特立独行的中国人居然有机会脱颖而出,为世界经济思想史作出特有贡献”。
  有人发表《对“张五常热”的一点冷思考》,又有11名教授联名批评张五常,意欲“降温、扑火”,还有人要《给“张五常热”加温》。张五常一概不予回应,他说自己做学问只是为了过瘾,过完瘾的素材,便不愿再涉足了。
  但中国的经济改革是他百嚼不厌的素材。从发表于1981年的《中国会走向“资本主义”道路吗?》开始,过去近30年来,张五常持续不断地给中国的经济改革开出自己的药方。
  张五常是个合适的大夫吗?有学者认为,他只是个身居香港的旁观者,没有一手数据和调查,难以对症下药,而且年纪大了,有些“老糊涂”了;也有学者认为,他曾经是,但现在已经不是了;另有学者表达了他们的偏好,一位著名学者说,正是藉着张五常过去30年里的药方,他才看清了中国经济改革的纲要。“感谢上苍给了我们一个张五常。”
  在张五常的70岁生日宴席上,他的儿子张思远表达了作为儿子的自豪,“每一天他都勇敢地把自己的所思所想直言无忌。作为他的儿子,对他的这一品德,非常引以为荣,这比他说过的任何话都更重要。”
其他文献
为了有效地发挥工程量清单计价的优势作用,设计适当的合同激励机制是非常关键的.本文结合当前清单合同的实施环境,从合同结构和合同计价类型两方面入手,分析了清单合同选择的
工程标底是业主对招标项目工程造价自我测算和内部控制,也是判断投标报价合理性和可靠性的依据和评标的尺度,因此标底的准确性直接影响到工程项目成败.结合目前工程量清单计
会议
本文主要研究的是业主对承包商的激励.业主期望以最小的支付,在寿命期内达到收益最大,承包商则期望实现利润最大化.由于在固定合同中业主面临承包商的道德风险,承包商和业主
会议
建设系统的信息化建设起步于20世纪80年代,经过20多年的发展,信息化建设已取得显著成果,随着我国加入WTO,建筑企业面临着新的挑战,通过对我国目前建筑企业信息化建设的分析,
城市化水平是衡量一个国家经济发展程度的重要标志,人口比例指标是最常用的城市化测度指标.随着城市化进程的加快,必然带来房地产投资的增加.本文利用格兰杰因果(Granger Tes
会议
毋庸讳言,在北京城确实曾经出现过这样的情景,赛金花成了德国司令部的座上客,“赛二爷”的大名,迅速蹿红,传遍九城。许多人拿着名片,提着礼品来见她,甚至那些王公贵族也屈尊
本文以传统政府投资项目管理体制为背景,介绍了“代建制”的源起和发展过程,对“代建制”的内涵和当前的实施情况进行了分析,指出当前推行“代建制”过程中存在的主要问题及
随着现代信息技术的发展及其在工程项目管理中的广泛应用,工程项目管理的信息化成为工程项目管理研究领域的热点.本文首先综述了工程项目管理信息化的发展历程,即项目管理信
会议
由于工程项目自身的复杂性和不确定性,以及施工企业目前的管理体制不能完全适应项目管理的需要,导致工程项目实施的进度并不能严格按照事先编制的进度计划进行进度的控制和实
会议
代建制在中国初步得到运用,与传统的“自己建设,自己管理”的模式相比,代建制有其明显的优越性,但推广运用还是存在一些困难.为加快代建制的推广运用,需要政府相关部门、项目