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摘 要：县级电视台新闻运作正处在变革的新时代，同时也面临着发展的大好时机，广播电视新闻媒体当然也不会漠视这种重要时机。创新，就是要通过尝试新闻运作新模式，探究新的运作新方式。创新，也是在保证县级电视台正常运作的情况下，不断增强电视台的发展后劲，提高电视传统新闻在社会中的声誉和地位。
关键词：县级电视台；电视新闻；运作模式；创新探究
创新，不光是对于个人、国家、经济社会的发展很重要，对于县级电视台新闻宣传事业的发展也很重要。创新改变个人的思考方式，改变经济社会的发展以及目标。新闻，传播着各地的信息，随着经济社会的发展，县级电视新闻媒体也在逐步发展。因此，我们不能忽视任何一个方面，将新闻人才与科技相结合，共同打造电视新闻媒体的进一步发展，促进社会进步，创造美好生活。在以报道真实的情况下，注重县级电视台新闻人才的培养，努力改革和创新，大力利用科技的创新来提升新闻媒体的发展。
一、县级电视台新闻运作模式创新的现状
科技的力量不可小觑，在高新电子技术发达的时代，新闻媒体也得跟上时代的脚步，以科技的力量为新闻媒体保驾护航。纵观媒体延伸服务平台的轨迹，从曾经很火的博客、论坛，到当下流行的微博、微信，我们发现，借船比造船的风险小，要避免运作模式脱节的风险，坚持“内容为王”乃是县级电视台媒介转型的理性选择。目前，我国对人才的培养，没有抓到实质性的关键，现今的教育已然从精英型发展成为普遍型，我国应该大力加强教育素质培养，努力培养专业型人才，将人才力量投入到国家的基础建设中去。越是热门的行业，越是腐败性强，在层层利益关系下，就会有各种腐败现象的产生，这时国家的管理控制就显得尤为重要。可是媒介融合时代，受传统惯性和路径依赖的束缚，县级主流媒体在传播方式、接收方式、服务方式上开始显现出惰性，越来越仰仗财政拨款生存。
二、县级电视台新闻运作模式创新的主要问题
（一）创新型人才的缺乏
现今的教育就是这样，学的基本是书本上的知识，俗话说读万卷书，不如行万里路，讲的就是要培养创新型人才。创新型人才的培养，同样要求媒体要采取培养人才的措施，譬如对优秀学生建立奖学金，贫困学生建立助学金，以及对新闻专业对口的创新型人才提供就业岗位，这样的话用很少的钱，就能取得优秀人才的知识，还是很合适的，善于运用人才的能力去创造更大的财富，才是最明智的选择，传统的县级电视台最稳定的根基，就是人才创造的财富。只有拥有大规模的优秀新闻采编人员，电视台开展舆论引导工作才能具备实施的基础。县级电视台本身能提供的工作环境受限是一个客观现实，因此在引入高素质新闻人才方面存在着很大的限制和困境。
（二）县级电视台采编人员以及科研人员缺乏创新意识
在这个充满利益的时代，人们大都忽略了教育的真正目的，总是带着强烈的欲望去学习而忽略创新的重要性，有些人总是死学书本上的知识，浑浑噩噩的放弃本该奋斗的日子，新闻的创新，可以说是一种科技的创新，而科技的创新就需要新闻人才足够优秀，努力去进行独立创新，注重新闻团队合作，以科技力量促进创新，以创新促进新闻媒体的发展。
（三）县级电视台部分负责人和采编人员对媒介改革的理解趋于保守
县级电视台的一些负责人和采编人员，大多对媒介改革的理解趋于保守，因此期待媒体主动找准社会效益与经济效益的平衡点，最大限度地发挥新闻宣传、舆论引导作用，并非易事。为创造区域内舆论宣传优势，比如我所在的云和电视台，在优化组织结构上，实行了节目竞优、中层干部竞聘、采编人员竞岗的“全员竞争上岗”工作机制，以扭转事业属性不如网络媒体和移动媒体那样高效运转的现象；在统筹协调优势上，重新配置人才资源、技术资源、设备资源、广告资源，重构节目与现实生活、基层群众天然的亲近性、亲和力；在适应媒体变迁上，吸收整合各种新式传播手段，保持内容和形式更加“接地气”，进而拓展云和电视台新闻传播的收视空间。
三、县级电视台新闻运作模式创新的主要策略
（一）精办栏目，放大传播效应
云和电视台的频道编排，以新闻节目为龙头，电视《云和新闻》承担基层新闻宣传角色，但努力压缩了会议新闻和领导活动，增加本地民生新闻和对农节目的权重，以区域性特色内容和形式，充实荧屏内涵。对城乡居民形象的广泛传播，弥补了受众在省市级台无法满足的需求，既扮演好基层电视台新闻宣传的角色，又突出了县级台的服务意识和服务功能，赢得了观众的情感与信任。
（二）加强外宣，树立地方形象
县级电视台应一手抓内在质量，一手抓外宣品牌，坚持以对外宣传的数量和质量，作为考核采编队伍的指标，从而带动以专业精神做好精品节目的意识，发挥了媒体为当地经济和社会发展擂鼓呐喊的功能。连续多年，云和电视台在上一级电视台的发稿量一直稳居县级台的前列，使当地的各类身边人、身边事不断转化为有声有色的影像，让外地区人士对电视台形象有了立体的感知。
（三）用互联网思维进行新闻推广
近年来，伴随我国经济的持续发展和飞速提升，互联网的应用也越来越广泛。“互联网”战略就是通过互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。时代在发展也在进步，先进的运作管理方式促进县级电视台新闻的发展，传统的运作模式管理会阻碍其发展，县级电视台应该借助互联网的平台促进新闻媒体的不断进步与发展。
四、结语
在急速变化的时代，县级电视台要有效掌控舆论阵地，关键在于清醒地认识自己生存的根在哪里，脚下的路该如何走。在改革创新的奋斗历史上不乏有些贪污腐败的现象产生，这就需要政府和党加大管理力度并且加大惩戒力度，促进电视新闻媒体的创新。关注本土事件，体现本土文化，让内容和形式更符合这个土壤上的收视群体，是地方台创新突破的现实选择，也是对外竞争的主动选择。
参考文獻：
[1]范耀辉.论媒介融合时代县级电视台运作模式创新——以建瓯电视台为例.
[2]张洁昕.安徽公共频道的全媒体发展现状及创新路径研究[D].安徽大学，2017.
[3]季节.《新闻敏感度》：电视民生新闻节目本土化的创新与反思[D].南京师范大学，2015.
作者简介：
阮宏波，新闻专业本科，广播电视新闻编辑，现担任《云和新闻》责任编辑。
关键词：县级电视台；电视新闻；运作模式；创新探究
创新，不光是对于个人、国家、经济社会的发展很重要，对于县级电视台新闻宣传事业的发展也很重要。创新改变个人的思考方式，改变经济社会的发展以及目标。新闻，传播着各地的信息，随着经济社会的发展，县级电视新闻媒体也在逐步发展。因此，我们不能忽视任何一个方面，将新闻人才与科技相结合，共同打造电视新闻媒体的进一步发展，促进社会进步，创造美好生活。在以报道真实的情况下，注重县级电视台新闻人才的培养，努力改革和创新，大力利用科技的创新来提升新闻媒体的发展。
一、县级电视台新闻运作模式创新的现状
科技的力量不可小觑，在高新电子技术发达的时代，新闻媒体也得跟上时代的脚步，以科技的力量为新闻媒体保驾护航。纵观媒体延伸服务平台的轨迹，从曾经很火的博客、论坛，到当下流行的微博、微信，我们发现，借船比造船的风险小，要避免运作模式脱节的风险，坚持“内容为王”乃是县级电视台媒介转型的理性选择。目前，我国对人才的培养，没有抓到实质性的关键，现今的教育已然从精英型发展成为普遍型，我国应该大力加强教育素质培养，努力培养专业型人才，将人才力量投入到国家的基础建设中去。越是热门的行业，越是腐败性强，在层层利益关系下，就会有各种腐败现象的产生，这时国家的管理控制就显得尤为重要。可是媒介融合时代，受传统惯性和路径依赖的束缚，县级主流媒体在传播方式、接收方式、服务方式上开始显现出惰性，越来越仰仗财政拨款生存。
二、县级电视台新闻运作模式创新的主要问题
（一）创新型人才的缺乏
现今的教育就是这样，学的基本是书本上的知识，俗话说读万卷书，不如行万里路，讲的就是要培养创新型人才。创新型人才的培养，同样要求媒体要采取培养人才的措施，譬如对优秀学生建立奖学金，贫困学生建立助学金，以及对新闻专业对口的创新型人才提供就业岗位，这样的话用很少的钱，就能取得优秀人才的知识，还是很合适的，善于运用人才的能力去创造更大的财富，才是最明智的选择，传统的县级电视台最稳定的根基，就是人才创造的财富。只有拥有大规模的优秀新闻采编人员，电视台开展舆论引导工作才能具备实施的基础。县级电视台本身能提供的工作环境受限是一个客观现实，因此在引入高素质新闻人才方面存在着很大的限制和困境。
（二）县级电视台采编人员以及科研人员缺乏创新意识
在这个充满利益的时代，人们大都忽略了教育的真正目的，总是带着强烈的欲望去学习而忽略创新的重要性，有些人总是死学书本上的知识，浑浑噩噩的放弃本该奋斗的日子，新闻的创新，可以说是一种科技的创新，而科技的创新就需要新闻人才足够优秀，努力去进行独立创新，注重新闻团队合作，以科技力量促进创新，以创新促进新闻媒体的发展。
（三）县级电视台部分负责人和采编人员对媒介改革的理解趋于保守
县级电视台的一些负责人和采编人员，大多对媒介改革的理解趋于保守，因此期待媒体主动找准社会效益与经济效益的平衡点，最大限度地发挥新闻宣传、舆论引导作用，并非易事。为创造区域内舆论宣传优势，比如我所在的云和电视台，在优化组织结构上，实行了节目竞优、中层干部竞聘、采编人员竞岗的“全员竞争上岗”工作机制，以扭转事业属性不如网络媒体和移动媒体那样高效运转的现象；在统筹协调优势上，重新配置人才资源、技术资源、设备资源、广告资源，重构节目与现实生活、基层群众天然的亲近性、亲和力；在适应媒体变迁上，吸收整合各种新式传播手段，保持内容和形式更加“接地气”，进而拓展云和电视台新闻传播的收视空间。
三、县级电视台新闻运作模式创新的主要策略
（一）精办栏目，放大传播效应
云和电视台的频道编排，以新闻节目为龙头，电视《云和新闻》承担基层新闻宣传角色，但努力压缩了会议新闻和领导活动，增加本地民生新闻和对农节目的权重，以区域性特色内容和形式，充实荧屏内涵。对城乡居民形象的广泛传播，弥补了受众在省市级台无法满足的需求，既扮演好基层电视台新闻宣传的角色，又突出了县级台的服务意识和服务功能，赢得了观众的情感与信任。
（二）加强外宣，树立地方形象
县级电视台应一手抓内在质量，一手抓外宣品牌，坚持以对外宣传的数量和质量，作为考核采编队伍的指标，从而带动以专业精神做好精品节目的意识，发挥了媒体为当地经济和社会发展擂鼓呐喊的功能。连续多年，云和电视台在上一级电视台的发稿量一直稳居县级台的前列，使当地的各类身边人、身边事不断转化为有声有色的影像，让外地区人士对电视台形象有了立体的感知。
（三）用互联网思维进行新闻推广
近年来，伴随我国经济的持续发展和飞速提升，互联网的应用也越来越广泛。“互联网”战略就是通过互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。时代在发展也在进步，先进的运作管理方式促进县级电视台新闻的发展，传统的运作模式管理会阻碍其发展，县级电视台应该借助互联网的平台促进新闻媒体的不断进步与发展。
四、结语
在急速变化的时代，县级电视台要有效掌控舆论阵地，关键在于清醒地认识自己生存的根在哪里，脚下的路该如何走。在改革创新的奋斗历史上不乏有些贪污腐败的现象产生，这就需要政府和党加大管理力度并且加大惩戒力度，促进电视新闻媒体的创新。关注本土事件，体现本土文化，让内容和形式更符合这个土壤上的收视群体，是地方台创新突破的现实选择，也是对外竞争的主动选择。
参考文獻：
[1]范耀辉.论媒介融合时代县级电视台运作模式创新——以建瓯电视台为例.
[2]张洁昕.安徽公共频道的全媒体发展现状及创新路径研究[D].安徽大学，2017.
[3]季节.《新闻敏感度》：电视民生新闻节目本土化的创新与反思[D].南京师范大学，2015.
作者简介：
阮宏波，新闻专业本科，广播电视新闻编辑，现担任《云和新闻》责任编辑。