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提高劳动生产率、优化生产工序、降低生产成本、提高安全系数等等，早已成为各国企业普求的目标。纵观我国现状，试问哪个行业不需要通过这些条件来借以发展？答案当然是没有。因此，现代IE将应用扩展到了商业、服务业、物流、科研、娱乐业、医院、银行、农业、军事、政府、国家安全等各个社会领域，在社会生产力的创新发展过程中，几乎任何有组织的社会化活动都有成本效益问题，都可以成为现代IE的应用对象。
工业工程的“泛效应”
工业工程在国际社会已经十分成熟和发达，而在整个社会效率和创新管理水平亟待提高的中国，应用效果则更为明显。我国工业工程技术的引进要追溯到民国三十五年，当时的贵州大定航空发动机制造厂，就开始建立零件制造及装配之标准工时制度，利用马表测时，对于生产计画与管制裨益甚大。
我国某航天机械厂的数控车间是全厂最大的离散型机械加工车间，拥有多台大型高级数控设备，为此国家曾投入大量技改专款。工作中，工人每天三班倒，数控设备连续加工，但数控车间内仍然堆满了待加工的在制品，致使最大的车间成了整个企业的瓶颈车间。当实施工业工程后，3个月的效率改善并面向全厂制定了相关改善措施后，仅该数控车间一个环节，单元设备利用率就提高53％，车间工时总数提高50％。
还有国内的某重型车辆制造厂车型产品生产线面临的情况和航天机械厂相差无几，在经过4个月的效率改善工程后，单元数控设备生产效率提高40％，产品月产量提高50％，月产值提升超过2500万元。类似的事例不胜枚举。
工业工程的具体应用
近年来，我国把本质安全型煤矿建设作为煤炭生产安全治理的重要课题。作为国家煤矿安监局立项的“全国煤矿本质安全管理示范工程”实施单位之一的靖远煤业集团有限公司，骨干矿井多数为高瓦斯、双突矿井，自然条件恶劣，在2006年还发生了震惊全国的10.31特大矿难。灾难发生之后，煤矿运用工业工程原理，从管理和技术两个方面入手，狠抓本质安全建设，将安全生产作为企业发展的重中之重。
2008年第一季度，煤矿捷报频传。原煤产量达到220.7万吨，完成计划103%；销量253.5万吨，完成计划118%，矿井安全生产无重伤以上事故。工业工程的应用在煤矿生产中取得了立竿见影的显著效果。
在具体实施中，靖远煤业将管理创新与技术创新相结合，采取了一系列重要措施。其中综合运用了工业工程的原理与方法，从系统安全出发，对企业生产系统进行了全面的分析与优化：分析煤矿生产系统各要素间的关系，研究消除各要素之间由于互相依存、相互结合而产生的危险性，以保证最终实现要素本身及要素交互的安全性，有效提升煤炭企业的生产安全管理水平，实现煤矿生产的本质安全化。在此基础上，建成了具有对人、机、环境、管理等所有安全要素进行综合管理及智能诊断和预警功能的本质安全信息管理平台。
IE的技术领域主要有三个方面，包括生产系统工程领域、人因工程和运筹学与作业研究。具体表现为面向各种工业化生产，研究和改善方法，提高生产的质量与效率，降低生产的成本，同时，运用心理学、生理学知识研究和改善系统中人的舒适性和安全性，研究和改善包含人的系统的工作效率和质量，再运用运筹学分析作业流程，优化作业效率。通过一整套的流程，其最初所追求的提高效率，降低成本等目的便顺理成章地达到了。具体到煤矿的操作中，就是从煤矿安全生产风险的科学分析到职工安全行为生理心理研究；从先进计划调度技术的应用到高效物料与库存管理技术的应用；从机器设备的可用性分析到现场5S标准化管理；从实现生产过程作业标准化到单元生产方式的应用，工业工程所起作用的方式与达到的效果，是任何其他工程都无法企及的。
工业工程技术的应用，构成了煤矿本质安全信息化管理的有效基础。靖远煤业的“本质安全信息管理平台”适用于所有的煤矿企业的生产，而在类似的人本科技和人因工程的推动下的指导理念，是任何企业和单位所必须的，靖远煤业只是应用工业工程而取得显著成效的企业之一。
从靖远煤业对工业工程的应用我们可以看出，工业工程实际上就是将生产力的诸多要素科学地加以细化，进而进行分析，并对消极因素制定相应的应对策略，从而使劳动者，生产工具，以及劳动对象之间达到天人合一的默契与协作，从而提高劳动效率，降低生产成本。
工业工程在实际生产中的普效作用，也奠定了我国当前工业工程在我国最重要的发展任务，那就是在国民中普及IE的理论体系和基础常识。与此同时，我们还要创造属于自己的中国式IE应用技术体系和“先进生产方式”，改变工业工程在世界上的相对落后地位，从而在世界工业工程领域贡献我们自己的力量。
工业工程的“泛效应”
工业工程在国际社会已经十分成熟和发达，而在整个社会效率和创新管理水平亟待提高的中国，应用效果则更为明显。我国工业工程技术的引进要追溯到民国三十五年，当时的贵州大定航空发动机制造厂，就开始建立零件制造及装配之标准工时制度，利用马表测时，对于生产计画与管制裨益甚大。
我国某航天机械厂的数控车间是全厂最大的离散型机械加工车间，拥有多台大型高级数控设备，为此国家曾投入大量技改专款。工作中，工人每天三班倒，数控设备连续加工，但数控车间内仍然堆满了待加工的在制品，致使最大的车间成了整个企业的瓶颈车间。当实施工业工程后，3个月的效率改善并面向全厂制定了相关改善措施后，仅该数控车间一个环节，单元设备利用率就提高53％，车间工时总数提高50％。
还有国内的某重型车辆制造厂车型产品生产线面临的情况和航天机械厂相差无几，在经过4个月的效率改善工程后，单元数控设备生产效率提高40％，产品月产量提高50％，月产值提升超过2500万元。类似的事例不胜枚举。
工业工程的具体应用
近年来，我国把本质安全型煤矿建设作为煤炭生产安全治理的重要课题。作为国家煤矿安监局立项的“全国煤矿本质安全管理示范工程”实施单位之一的靖远煤业集团有限公司，骨干矿井多数为高瓦斯、双突矿井，自然条件恶劣，在2006年还发生了震惊全国的10.31特大矿难。灾难发生之后，煤矿运用工业工程原理，从管理和技术两个方面入手，狠抓本质安全建设，将安全生产作为企业发展的重中之重。
2008年第一季度，煤矿捷报频传。原煤产量达到220.7万吨，完成计划103%；销量253.5万吨，完成计划118%，矿井安全生产无重伤以上事故。工业工程的应用在煤矿生产中取得了立竿见影的显著效果。
在具体实施中，靖远煤业将管理创新与技术创新相结合，采取了一系列重要措施。其中综合运用了工业工程的原理与方法，从系统安全出发，对企业生产系统进行了全面的分析与优化：分析煤矿生产系统各要素间的关系，研究消除各要素之间由于互相依存、相互结合而产生的危险性，以保证最终实现要素本身及要素交互的安全性，有效提升煤炭企业的生产安全管理水平，实现煤矿生产的本质安全化。在此基础上，建成了具有对人、机、环境、管理等所有安全要素进行综合管理及智能诊断和预警功能的本质安全信息管理平台。
IE的技术领域主要有三个方面，包括生产系统工程领域、人因工程和运筹学与作业研究。具体表现为面向各种工业化生产，研究和改善方法，提高生产的质量与效率，降低生产的成本，同时，运用心理学、生理学知识研究和改善系统中人的舒适性和安全性，研究和改善包含人的系统的工作效率和质量，再运用运筹学分析作业流程，优化作业效率。通过一整套的流程，其最初所追求的提高效率，降低成本等目的便顺理成章地达到了。具体到煤矿的操作中，就是从煤矿安全生产风险的科学分析到职工安全行为生理心理研究；从先进计划调度技术的应用到高效物料与库存管理技术的应用；从机器设备的可用性分析到现场5S标准化管理；从实现生产过程作业标准化到单元生产方式的应用，工业工程所起作用的方式与达到的效果，是任何其他工程都无法企及的。
工业工程技术的应用，构成了煤矿本质安全信息化管理的有效基础。靖远煤业的“本质安全信息管理平台”适用于所有的煤矿企业的生产，而在类似的人本科技和人因工程的推动下的指导理念，是任何企业和单位所必须的，靖远煤业只是应用工业工程而取得显著成效的企业之一。
从靖远煤业对工业工程的应用我们可以看出，工业工程实际上就是将生产力的诸多要素科学地加以细化，进而进行分析，并对消极因素制定相应的应对策略，从而使劳动者，生产工具，以及劳动对象之间达到天人合一的默契与协作，从而提高劳动效率，降低生产成本。
工业工程在实际生产中的普效作用，也奠定了我国当前工业工程在我国最重要的发展任务，那就是在国民中普及IE的理论体系和基础常识。与此同时，我们还要创造属于自己的中国式IE应用技术体系和“先进生产方式”，改变工业工程在世界上的相对落后地位，从而在世界工业工程领域贡献我们自己的力量。