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中国石油内部审计始终坚持"管理+效益"的定位,以质量求生存、促发展,从合理的审计工作目标是内部审计质量控制的力量源泉;有效的两级管理体制是内部审计质量控制的组织保证;公司跨行业、跨国发展是内部审计质量控制的推动力;较为完善的规范体系是质量控制的制度保障;严格的作业质量管理是审计全面质量控制的有力支撑;质量认证和质量评估是审计质量控制的必要监督等六个方面,对内部审计质量控制进行了有益探索。