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摘 要：经济全球化导致了前所未有的国际贸易的发展。每个国家的文化在国际商业活动中总是混杂在一起，不断交融与冲突，对跨国公司的国际贸易和管理产生重大影响。这种影响一直被人们所忽视，但在许多情况下，多国文化的多样性是整个跨国管理的重大问题和管理的焦点。本报告侧重于跨国公司在国际商业层面的研究，并通过利用各国跨国公司的文化差异，讨论公司的管理和国际贸易的发展。
关键词：企业;跨国际商务经营;管理
随着社会的发展，世界经济经历了快速发展的阶段。随着经济一体化扩大和深化，国际业务已经发展新高度。国家之间的商业活动增加，文化冲突也日益增加，这种冲突的发生阻碍了公司之间的合作和管理。在交易至上的国际贸易经济中，文化差异较少受到关注。由于这些潜移默化的影响和障碍，使公司很难通过经营方面的谈判。
一、在国际商务经营中我国企业的重心
（一）树立和实施国际商务管理的目标
我国企业在全球经济一体化中，很难利用自己的优势，实现自己的战略目标。公司需要考虑其他影响因素，细节决定成败，细微差别要考虑到位。当一家中国公司对国际化趋势持敌视态度时，首先，灵活适应各种国际商业环境，参与与其他文化传统相对应的经济活动。 第二，客观地分析国内公司的利益并进行自我检验。第三，国际竞争必须及时响应非市场干预。第四，全面实施健全，科学，相关的经营战略，并将其带入国际市场，减少副作用。第五，分析企业的生产能力和国际需求，并根据实际情况制定生产和商业战略。第六，了解全球变化和国际角色的战略目标以及如何应对这些变化。
（二）构想和落实国际商务管理的战略
在追求不同背景、类型和环境的经济发展的同时，中国企业是理性、合理的，不仅建立了实质的战略方针，并能根据事件发生的原因，有效请采取避险措施。如果一家中国公司在国际竞争中成为竞争洪流下的大军时，中国公司需要清楚自己的身份和地位，它不仅应该成为国际经济的主要方向，而且应该成为国际经济竞争的“元帅”。因此，当一个公司参与国际经济時，必须根据实际情况发展外部市场，还要改善国内发展战略。
（三）创新和升级国际商务管理的模式
基于品牌管理和商标管理，营销管理是国际市场中非常重要的一环。产品定位、促销、包装、广告、设计和拍摄是所有业务流程中不容忽视的重要因素。此外，有必要对外国公司进行深入调查，以了解竞争对手的优势和劣势，然后利用自身优势并吸收对方的优势并达成目标实现双赢。与此同时，企业必须迈向创新的新时代，激发创新和科学管理理念，同时也要进入一个新时代。
二、企业跨国管理相关策略
（一）进入国际市场时可采取多元化方式
国际市场越多样化，发展越大。市场准入，外包和全球市场投资非常受欢迎，并且代表了先进的促销方法。其中，进入全球市场是最简单，最方便和最通用的。公司根据自身的经验模式进入国际市场，如出口模式和进口模式，合同灵活，风险低，稳定性高。贸易和灵活使用自己的权利，如劳动力和技术。
（二）本土文化的跨国管理
在国际化的背景下，企业特别关注自己的生产成本，最大限度地发挥其适应性，使中国本土企业能够建立国际基础，发展自己的文化，充分发展自己的文化特色。跨国企业文化的区域管理可以基于以下几个方面：第一，国外子公司的创立，国际经验战略的完善和发展以及通过中介机构扩大活动。分支机构子公司具有一定的实际能力和权力来监督其子公司。其次，全球战略的实施将高度集中在全球竞争、资金、资源和责任标准化的背景下。在子公司的帮助下，我们可以有效地实施全球战略。第三，公司的目标是提高产能，降低成本，增加利润和获得灵活性。因此，公司必须提高其竞争力和整体竞争力环境。
（三）创新经营管理理念
在实施国际管理时，企业需要很好地应用国际业务管理和跨国管理的理念。这样，可以获得更好的成效。为此，公司有必要对国际业务和管理进行详细研究，特别是全球经济一体化，这与企业的实际发展相一致，可以增强竞争优势，我们需要积极探索管理策略。由于中国公司在短时间内实施国际化战略，没有经验。为此，公司需要学习外国跨集团和跨国公司的国际管理理念和管理流程。学习他们先进的管理理念和管理策略，要注意与中国公司的有效整合，高度重视核心竞争力的打造，特别是在技术创新、品牌推广、人力资源开发等诸多方面加大力度。在参与国际竞争之前，企业要完成对国内经济环境和国际经济环境相关的领域进行比较研究和逻辑分析，对跨国企业相关领域，特别是如何进行国内和国外企业的重组、兼并或者是收购等行为的探求。
三、结语
企业可以在全球经济一体化环境中接受更多挑战和机遇，更快速更强大的增长是中国企业发展的必然趋势之一，也是中国公司面临着激烈竞争的考验。国际化公司面临许多困难，在极其不稳定的国际市场中成长和的任务也很艰巨。为此，在中国公司进入国际市场之前，需要进行全面的资本准备和战略准备。进入市场后，我们可以在各个领域做好管理工作，我们需要面对文化冲撞，在稳健中取得逐步发展。
参考文献：
[1]雷方.企业国际商务经营及跨国管理[J].中国商论，2018（01）：23.
[2]张姗姗.基于5S模式的国际商务企业管理模式研究[J].中国商论，2018（06）：87.
作者简介： 姓名韩凡申（1992.06-），男，汉，山东济宁人，韩国嘉泉大学国际经营学院，硕士 研究方向：国际经营 国际经济。
关键词：企业;跨国际商务经营;管理
随着社会的发展，世界经济经历了快速发展的阶段。随着经济一体化扩大和深化，国际业务已经发展新高度。国家之间的商业活动增加，文化冲突也日益增加，这种冲突的发生阻碍了公司之间的合作和管理。在交易至上的国际贸易经济中，文化差异较少受到关注。由于这些潜移默化的影响和障碍，使公司很难通过经营方面的谈判。
一、在国际商务经营中我国企业的重心
（一）树立和实施国际商务管理的目标
我国企业在全球经济一体化中，很难利用自己的优势，实现自己的战略目标。公司需要考虑其他影响因素，细节决定成败，细微差别要考虑到位。当一家中国公司对国际化趋势持敌视态度时，首先，灵活适应各种国际商业环境，参与与其他文化传统相对应的经济活动。 第二，客观地分析国内公司的利益并进行自我检验。第三，国际竞争必须及时响应非市场干预。第四，全面实施健全，科学，相关的经营战略，并将其带入国际市场，减少副作用。第五，分析企业的生产能力和国际需求，并根据实际情况制定生产和商业战略。第六，了解全球变化和国际角色的战略目标以及如何应对这些变化。
（二）构想和落实国际商务管理的战略
在追求不同背景、类型和环境的经济发展的同时，中国企业是理性、合理的，不仅建立了实质的战略方针，并能根据事件发生的原因，有效请采取避险措施。如果一家中国公司在国际竞争中成为竞争洪流下的大军时，中国公司需要清楚自己的身份和地位，它不仅应该成为国际经济的主要方向，而且应该成为国际经济竞争的“元帅”。因此，当一个公司参与国际经济時，必须根据实际情况发展外部市场，还要改善国内发展战略。
（三）创新和升级国际商务管理的模式
基于品牌管理和商标管理，营销管理是国际市场中非常重要的一环。产品定位、促销、包装、广告、设计和拍摄是所有业务流程中不容忽视的重要因素。此外，有必要对外国公司进行深入调查，以了解竞争对手的优势和劣势，然后利用自身优势并吸收对方的优势并达成目标实现双赢。与此同时，企业必须迈向创新的新时代，激发创新和科学管理理念，同时也要进入一个新时代。
二、企业跨国管理相关策略
（一）进入国际市场时可采取多元化方式
国际市场越多样化，发展越大。市场准入，外包和全球市场投资非常受欢迎，并且代表了先进的促销方法。其中，进入全球市场是最简单，最方便和最通用的。公司根据自身的经验模式进入国际市场，如出口模式和进口模式，合同灵活，风险低，稳定性高。贸易和灵活使用自己的权利，如劳动力和技术。
（二）本土文化的跨国管理
在国际化的背景下，企业特别关注自己的生产成本，最大限度地发挥其适应性，使中国本土企业能够建立国际基础，发展自己的文化，充分发展自己的文化特色。跨国企业文化的区域管理可以基于以下几个方面：第一，国外子公司的创立，国际经验战略的完善和发展以及通过中介机构扩大活动。分支机构子公司具有一定的实际能力和权力来监督其子公司。其次，全球战略的实施将高度集中在全球竞争、资金、资源和责任标准化的背景下。在子公司的帮助下，我们可以有效地实施全球战略。第三，公司的目标是提高产能，降低成本，增加利润和获得灵活性。因此，公司必须提高其竞争力和整体竞争力环境。
（三）创新经营管理理念
在实施国际管理时，企业需要很好地应用国际业务管理和跨国管理的理念。这样，可以获得更好的成效。为此，公司有必要对国际业务和管理进行详细研究，特别是全球经济一体化，这与企业的实际发展相一致，可以增强竞争优势，我们需要积极探索管理策略。由于中国公司在短时间内实施国际化战略，没有经验。为此，公司需要学习外国跨集团和跨国公司的国际管理理念和管理流程。学习他们先进的管理理念和管理策略，要注意与中国公司的有效整合，高度重视核心竞争力的打造，特别是在技术创新、品牌推广、人力资源开发等诸多方面加大力度。在参与国际竞争之前，企业要完成对国内经济环境和国际经济环境相关的领域进行比较研究和逻辑分析，对跨国企业相关领域，特别是如何进行国内和国外企业的重组、兼并或者是收购等行为的探求。
三、结语
企业可以在全球经济一体化环境中接受更多挑战和机遇，更快速更强大的增长是中国企业发展的必然趋势之一，也是中国公司面临着激烈竞争的考验。国际化公司面临许多困难，在极其不稳定的国际市场中成长和的任务也很艰巨。为此，在中国公司进入国际市场之前，需要进行全面的资本准备和战略准备。进入市场后，我们可以在各个领域做好管理工作，我们需要面对文化冲撞，在稳健中取得逐步发展。
参考文献：
[1]雷方.企业国际商务经营及跨国管理[J].中国商论，2018（01）：23.
[2]张姗姗.基于5S模式的国际商务企业管理模式研究[J].中国商论，2018（06）：87.
作者简介： 姓名韩凡申（1992.06-），男，汉，山东济宁人，韩国嘉泉大学国际经营学院，硕士 研究方向：国际经营 国际经济。