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恒安集团二次管理变革项目，在恒安集团高层领导和广大员工的鼎力支持下，进展顺利。到7月份已完成了战略规划和管控模式方面的工作。下阶段项目重点是在明确的战略目标和新的组织架构及职责定位下，对战略目标进行分解，确定各部门运营计划与预算，通过制定岗位关键绩效指标和绩效管理体系保证战略落地以及各项计划得到落实与执行。