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1986年，我们分局实行定额管理人数只占生产人员总数的36％；实行计件工资人数占实行定额管理人数的55.8％；定额工资制是空白。自实行承包经营，尤其是开展“抓管理、上等级、全面提高企业素质”为中心的加强企业管理工作后，我们从建立定额管理组织体系入手，采用灵活多样的形式，不断拓宽管理的路子，至1991年末，全分局实行定额管理人数占生产人员总数的95.3％；实行计件（定额）工资制人数占实行定额管理人数的96.2％，均超过铁路局提出的“双80”目标。并且形成了门类齐全、形式多样、覆盖面广（定额配备率达98％）的