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人才评价与选拔是现代人力资源管理的一项重要功能。面试是当今选拔性测评的重要形式．也是国内传统选人用人较广泛运用的一种方法．是专业技术人员晋升高级职称评定中极具决定性的环节。然而，由于面试机构的设计者与组织者所采取的方法与形式不同，往往导致评价不一，结果相左，出现信度不够、效度不高等多种弊端。笔者结合工作实践，对面试工作中的若干问题进行分析．并提出逐步完善的对策与建议供同道参考．