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近些年随着社会安全生产责任意识的不断提升，各行业各领域对工程建设质量要求越来越高，项目的建设质量成为影响经济发展整体水平的重要因素，当下各个领域的项目建设数量多、规模大、投资高，任何环节的问题都会给行业的正常发展产生不利影响，因此工程建设项目的管理工作必须及时发挥应有的指导和领导作用，有效调配项目建设的有效资源，促进资源配置与使用结构的合理优化，推动项目建设资源在施工过程中的高效配置，不断的提升管理质量和管理效率，从而提升资源效率，保障项目建设任务的圆满完成。