【摘 要】
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企业经济管理水平直接影响其未来发展,因此需要通过强化管理来提升企业经营水平.财务管理是经营管理的重要环节,通过解析过去、控制现在、筹划未来,促进企业高效运营.目标成
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企业经济管理水平直接影响其未来发展,因此需要通过强化管理来提升企业经营水平.财务管理是经营管理的重要环节,通过解析过去、控制现在、筹划未来,促进企业高效运营.目标成本管理是企业做好财务管理工作的一个重要抓手,实现业财融合,让财务管理从“财务核算型”向“价值创造型”转型.目标成本管理需要贯穿于整个企业运营环节,财务人员需要走出财务,走进业务,走进流程,走进数据,将目标成本管理嵌入采购、生产、销售、物流的全链条.因此,企业必须注重目标成本管理在企业经济管理过程中的应用研究,分析整个应用过程存在的难点,才能够确保企业能够有效地应用目标成本管理.
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