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现如今，社会经济飞速发展，制造业市场竞争激烈，制造业企业要想提高自己的竞争优势，就应当加强业务经验与财务管理的结合，同时也要优化和增进制造业企业生产和经营的流程体系。但实际上，大部分制造业企业在实施业财融合的过程中还存在许多问题，企业还需要总结和加强实践经验，与时俱进将业财融合理念与现代化相结合，解决业财融合太片面与业财管理制度还不健全等问题，只有在现代化制造业中合理应用业财融合，企业才能走得更加长远。