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摘要：人是企业发展中的最关键因素，很多企业开始关注以人为本的思想政治工作。因此，有必要就以人为本的理念和企业思想政治工作进行简要的分析，探寻企业当前思想政治工作存在的问题，并提出基于以人为本思想政治工作创新的策略。
关键词：以人为本 思想政治工作 创新策略
随着人的重要性不断凸显，以人为本的管理思想逐渐在企业得到推行。然而，由于人的主观能动性，给基于以人为本的思想政治工作带来了较大的挑战。如何应对新时期的局势，围绕着以人为本的理念盘活当前的思想政治工作，成为摆在企业思想政治工作者面前的一个难题。
一、以人为本的理念与企业实现政治工作
（一）以人为本的理念
以人为本理念突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。以人为本就是要充分尊重人，挖掘人的潜能，使人在企业得到全面自由的发展，从而发挥思想政治工作的作用，塑造高凝聚力的团队，实现人与企业的共同发展。
（二）企业思想政治工作
企业思想政治工作指企业作为一个组织，为了达到一定的政治目的，有针对性地职工进行以思想、道德、价值观等中心的综合性教育实践。企业思想政治工作是调动员工积极性的重要武器，也是企业实现各项战略规划和目标的基本保障。
二、当前企业思想政治工作存在的问题
（一）缺乏动力机制
企业认识不到思想政治工作的动力，认为企业思想政治工作很难收到相应的成效，既费时、费力，又难以产生经济效益。因此，很多企业思想政治工作形同虚设，完全排斥其参与企业的经营管理，使企业思想政治工作与企业管理脱轨，难以发挥思想政治工作的积极作用。
（二）缺乏对环境变化的适应性
随着社会的不断发展，企业员工的思想与价值观都随之发生了很大变化。部分员工可能受到不良思潮的影响，影响了员工的思想、行为及价值观。企业思想政治工作不能适时把握员工的变化，有针对性地开展教育工作，仍因循旧的工作方法，很难提高员工的积极性。同时，随着员工素质的不断提高，各方面的阅历和经验也日渐丰富，员工思想意识形态更加多样化，思想政治工作者忽视了员工的这种潜移默化的变化，仍然采用简单的说服教育，已经很难对员工发生效力，造成企业思想政治工作难以发挥相应的成效。
随着我国市场经济的不断发展，我国的政治、经济、文化及思想意识领域都随之发生了新的变化，不断出现一些新问题。企业思想政治工作面临的环境发生变化较快，思想政治工作不能及时作出适应性改变，还是沿袭传统的学习方式，缺乏对网络的应用，很难利用现代信息技术了解员工环境对员工造成的影响，也不能够利用网络加强对员工的思想政治教育。
（三）工作方式单一
企业思想政治工作沿用传统方式，方法简单，一般采用读报纸、学习文件、讨论会等，思想政治工作时限仅仅限定在员工上班的8小时内，侧重点主要针对员工的行为管理，对员工的思想与精神状况缺乏足够的关注，不注重把思想政治工作与员工的工作积极性进行统筹考虑，很难挖掘出员工的潜能，员工的创造性也就难以有效的发挥。思想政治工作重说教，轻行动，没有从根本上意识到思想政治工作应该搭建调动员工积极性的平台。思想政治工作过分强调共性，抹杀了员工的个性，使员工缺乏工作的主动性，也缺乏应有的活力。
三、基于以人为本的企业思想政治工作创新策略
（一）把握时代动态进行思想政治工作创新
构建创新的企业思想政治工作，首先要从企业的实际出发，结合现行的先进思想政治理论与工作方式，理论联系实际，调查分析企业思想政治工作发展的特点与规律。从职工的切身利益出发，了解职工的思想动态，以此把握企业现阶段思想工作的重点，合理制定出创新的思想政治工作的目标，切实满足新时期企业思想政治工作的发展需要。
（二）树立以人为本的思想政治工作理念
企业的思想政治工作应该以员工为本，充分尊重员工、了解员工、关心员工，积极挖掘员工的潜能，充分调动员工的工作积极性，最大限度发挥员工的个性，从而开发出员工的创造力。在生活细节上关心员工，为员工办实事、排忧解难，从而建立员工对企业的认同，增强企业的核心凝聚力。引导员工进行自我管理，利用自我批评加强自律，提高自身素质，从而调动员工在思想政治工作中的主观能动性。
（三）构建创新的思想政治工作机制
首先，确定企业思想政治工作机制的主体。建立党的各级组织机构，确定企业党组织领导在董事会的地位，使企业能够真正重视思想政治工作，也使党组织领导具有参与经营管理的权利，能够有效促进企业思想政治工作真正服务于企业效益。在企业配备专职和兼职的思想政治工作者，有效将思想政治工作伸展到企业各个环节，适时掌握员工的思想动态，及时采取措施进行处理。
其次，建立企业思想政治工作的决策机制、调控机制、激励机制、保障机制、评估机制等，通过一系列的运行机制，将思想政治工作的方向、内容、协调、激励、运行、评估等纳入一个核心系统，从而确保企业思想政治工作的有效实行，提高思想政治工作的成效。
最后，建立企业思想政治工作的信息平台，有效促进企业思想政治工作的主体与对象能够加强沟通，互相了解各自的新动态，加强学习和了解，从而及时把握员工的思想动态，掌控企业思想政治工作的主动权，确保思想政治教育工作有的放矢。
企业在思想政治工作中要及时掌握思想政治工作面临的环境动态，分析研究新问题、新方法，调动员工的工作积极性，充分挖掘员工的工作能动性，发挥员工的创造性，为企业实现预期的经济效益做出贡献。这样，企业思想政治工作才能够把握时局，与时俱进，才能够适应新时期的需求，为企业的进一步发展提供不竭的动力。
参考文献：
[1] 田雨辉.对企业思想政治工作创新的几点认识[J]. 活力，2011（8）
[2] 闫晶晶.浅谈企业思想政治工作创新[J].科技创新与应用，2012（5）
[3] 代文普.以人为本视野下企业思想政治工作创新探究[J]. 西江月，2013（7）
关键词：以人为本 思想政治工作 创新策略
随着人的重要性不断凸显，以人为本的管理思想逐渐在企业得到推行。然而，由于人的主观能动性，给基于以人为本的思想政治工作带来了较大的挑战。如何应对新时期的局势，围绕着以人为本的理念盘活当前的思想政治工作，成为摆在企业思想政治工作者面前的一个难题。
一、以人为本的理念与企业实现政治工作
（一）以人为本的理念
以人为本理念突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。以人为本就是要充分尊重人，挖掘人的潜能，使人在企业得到全面自由的发展，从而发挥思想政治工作的作用，塑造高凝聚力的团队，实现人与企业的共同发展。
（二）企业思想政治工作
企业思想政治工作指企业作为一个组织，为了达到一定的政治目的，有针对性地职工进行以思想、道德、价值观等中心的综合性教育实践。企业思想政治工作是调动员工积极性的重要武器，也是企业实现各项战略规划和目标的基本保障。
二、当前企业思想政治工作存在的问题
（一）缺乏动力机制
企业认识不到思想政治工作的动力，认为企业思想政治工作很难收到相应的成效，既费时、费力，又难以产生经济效益。因此，很多企业思想政治工作形同虚设，完全排斥其参与企业的经营管理，使企业思想政治工作与企业管理脱轨，难以发挥思想政治工作的积极作用。
（二）缺乏对环境变化的适应性
随着社会的不断发展，企业员工的思想与价值观都随之发生了很大变化。部分员工可能受到不良思潮的影响，影响了员工的思想、行为及价值观。企业思想政治工作不能适时把握员工的变化，有针对性地开展教育工作，仍因循旧的工作方法，很难提高员工的积极性。同时，随着员工素质的不断提高，各方面的阅历和经验也日渐丰富，员工思想意识形态更加多样化，思想政治工作者忽视了员工的这种潜移默化的变化，仍然采用简单的说服教育，已经很难对员工发生效力，造成企业思想政治工作难以发挥相应的成效。
随着我国市场经济的不断发展，我国的政治、经济、文化及思想意识领域都随之发生了新的变化，不断出现一些新问题。企业思想政治工作面临的环境发生变化较快，思想政治工作不能及时作出适应性改变，还是沿袭传统的学习方式，缺乏对网络的应用，很难利用现代信息技术了解员工环境对员工造成的影响，也不能够利用网络加强对员工的思想政治教育。
（三）工作方式单一
企业思想政治工作沿用传统方式，方法简单，一般采用读报纸、学习文件、讨论会等，思想政治工作时限仅仅限定在员工上班的8小时内，侧重点主要针对员工的行为管理，对员工的思想与精神状况缺乏足够的关注，不注重把思想政治工作与员工的工作积极性进行统筹考虑，很难挖掘出员工的潜能，员工的创造性也就难以有效的发挥。思想政治工作重说教，轻行动，没有从根本上意识到思想政治工作应该搭建调动员工积极性的平台。思想政治工作过分强调共性，抹杀了员工的个性，使员工缺乏工作的主动性，也缺乏应有的活力。
三、基于以人为本的企业思想政治工作创新策略
（一）把握时代动态进行思想政治工作创新
构建创新的企业思想政治工作，首先要从企业的实际出发，结合现行的先进思想政治理论与工作方式，理论联系实际，调查分析企业思想政治工作发展的特点与规律。从职工的切身利益出发，了解职工的思想动态，以此把握企业现阶段思想工作的重点，合理制定出创新的思想政治工作的目标，切实满足新时期企业思想政治工作的发展需要。
（二）树立以人为本的思想政治工作理念
企业的思想政治工作应该以员工为本，充分尊重员工、了解员工、关心员工，积极挖掘员工的潜能，充分调动员工的工作积极性，最大限度发挥员工的个性，从而开发出员工的创造力。在生活细节上关心员工，为员工办实事、排忧解难，从而建立员工对企业的认同，增强企业的核心凝聚力。引导员工进行自我管理，利用自我批评加强自律，提高自身素质，从而调动员工在思想政治工作中的主观能动性。
（三）构建创新的思想政治工作机制
首先，确定企业思想政治工作机制的主体。建立党的各级组织机构，确定企业党组织领导在董事会的地位，使企业能够真正重视思想政治工作，也使党组织领导具有参与经营管理的权利，能够有效促进企业思想政治工作真正服务于企业效益。在企业配备专职和兼职的思想政治工作者，有效将思想政治工作伸展到企业各个环节，适时掌握员工的思想动态，及时采取措施进行处理。
其次，建立企业思想政治工作的决策机制、调控机制、激励机制、保障机制、评估机制等，通过一系列的运行机制，将思想政治工作的方向、内容、协调、激励、运行、评估等纳入一个核心系统，从而确保企业思想政治工作的有效实行，提高思想政治工作的成效。
最后，建立企业思想政治工作的信息平台，有效促进企业思想政治工作的主体与对象能够加强沟通，互相了解各自的新动态，加强学习和了解，从而及时把握员工的思想动态，掌控企业思想政治工作的主动权，确保思想政治教育工作有的放矢。
企业在思想政治工作中要及时掌握思想政治工作面临的环境动态，分析研究新问题、新方法，调动员工的工作积极性，充分挖掘员工的工作能动性，发挥员工的创造性，为企业实现预期的经济效益做出贡献。这样，企业思想政治工作才能够把握时局，与时俱进，才能够适应新时期的需求，为企业的进一步发展提供不竭的动力。
参考文献：
[1] 田雨辉.对企业思想政治工作创新的几点认识[J]. 活力，2011（8）
[2] 闫晶晶.浅谈企业思想政治工作创新[J].科技创新与应用，2012（5）
[3] 代文普.以人为本视野下企业思想政治工作创新探究[J]. 西江月，2013（7）