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现代企业生产经营成本控制是其管理永恒的主题，对企业而言，节约成本就等于直接降低企业支出费用，间接给企业增加收入和利润，其对企业经营发展和决策的作用不言而喻。科学全面而规范的成本控制不仅能够有效优化企业资金合理流动，还能够使得企业内部控制管理更加规范化，建筑企业尤其如此。建筑工程项目的成本控制直接贯穿了整个项目建设始终，是工程项目管理的核心部分，也是项目管理中影响因素最多，涉及面最广、最复杂同时也是最基础的管理成分。可以说工程项目要想顺利开展，按时成功实施、高效及时完工都离不开其科学合理的成本控制，因此本文就结合个人经验简要谈谈工程项目的成本控制。