逆向思维 生意由劣势变优势等二篇

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  逆向思维 生意由劣势变优势
  文/高名
  
  做生意如果只沿着一种思维模式向前走,很容易走进“死胡同”,而逆向思维的一个小小转变却很可能让你绝处逢生,生意由劣势为优势。
  
  本地新开了两家鱼馆,为吸引顾客,双方都打出“正宗野生鱼”的招牌,声称店内鲜鱼保证全部是江上渔船直接供货。
  开始的确如此,但随着两店经营规模不断扩大,仅凭渔夫送的鲜鱼已难以保证食客所需,再加上近年来水域污染严重,野生鱼资源越来越少,鱼价自然也是“水涨船高”。
  孙家鱼馆老板无奈将鱼价抬了上去,以致顾客数量锐减,生意日渐冷清。而刘家鱼馆老板头脑活,他认为不能提价。提了价,谁还来呀?但也不能高进低出,怎么办呢?他悄悄以网箱鱼替代野生鱼,因为价格低,吸引来不少食客。
  这天,刘家鱼馆因为客满,几个食客只好转身到了孙家鱼馆。几个人坐下来点了几条鲤鱼,正吃着,其中一个人突然大叫起来,孙老板闻声出来一看,只见一位食客被鱼嘴内遗留的钩钩住了嘴,鲜血淋淋。孙老板赶紧与店伙计把受伤的食客送到了医院治疗。一通忙碌下来,孙家鱼馆不但未收一分钱,反而倒赔了食客1000元的医药费和损失费。
  生意眼看做不下去了,孙老板急得来回踱步,突然他脑子里跳出一个怪想法。
  第二天,孙家鱼馆门前贴出了用大红纸书写的醒目的“致歉声明”,声明中说:本鱼馆所供鲜鱼由于是渔夫从江中垂钓所得,致使鱼钩留鱼嘴并逃过服务人员的检查,最终造成了鱼钩误伤顾客的事情发生。同时,孙家鱼馆还保证今后避免此类事情再次发生。
  “致歉信”贴出来没几天,情况发生逆转,食客大增,门店冷清变成了门庭若市。原来人们通过“致歉信”明白了孙家鱼馆的鱼是纯野生的,要不鱼嘴中咋有鱼钩呢?再说,孙老板敢于承认错误,说明孙老板鱼馆诚实守信,不唬人。至于鱼价调高的问题,钓的鱼嘛,肯定是要比网箱鱼的成本高。
  本是件心烦事,反倒成了体现诚信的好时机!假设孙老板不采用逆向思维挽救事态,恐怕这件“祸事”就变成了致命伤,饭店就要关门了。而逆向思维的一个小小转变却很可能让你绝处逢生,生意由劣势为优势。
  
  合伙创业 让闲钱流动起来
  文/朱建军
  
  眼下,针对大众的投资渠道显然并不宽敞,这使手头有一些闲余资金可又找不到投资出路的居民开始着急,一些人便把目光放在实业投资上。目前一些人合伙(或合股)投资实业的情况越来越多:小小的家庭作坊,几人共同投资的小五金模具厂,专为社区而设的小餐馆……低的出资几千元,高的几万甚至几十万的投入,有参股的,也有合伙的,形式多样的实业公司正在迅速改变着人们的投资方式。
  1万元入股家教公司
  23岁的小孙前年刚从浙大食品科学专业毕业,目前正在一家前景不错的公司就职,手头有些余钱,又想在其他领域里有所作为,于是,工作之余和几个同学一起,创办了一家家教公司。
  他分析了当地的情况,认为现在的家长对孩子的教育越来越重视,教育投入增长很快,他预计家教市场应该会有比较大的需求,便和另外三个同学出资创建,他最初出资一万元。
  目前公司以提供家教服务为主,从艺术类到专业课程类,从幼儿班到大学各个年级,只要有需求和供应就能撮合,甚至还有陪玩家教。一般而言,如果做成一笔家教业务,收取中介费用几十块到一百多元不等。一年多经营下来,公司资本已经有所扩大,小孙也从中尝到了一点甜头。
  小小花店利润也可观
  小林在一家咨询公司做文员,工作几年下来,也有了一些积蓄,但不知道如何投资,拿她的话说:“脑细胞比较简单,不懂得怎么去炒股、买基金。”惟独自己很喜欢花花草草,恰好亲戚有一间10多平方米的店铺空闲着,于是两人合伙,亲戚提供店面,小林注资3万多元开了一家小花店。
  小林的花店主要出售各种时尚花种,像水培花、水晶花、玫瑰花,还有鲜切花、干花、绢花等。一盆水培花,原料成本10-30元左右,加上工资、水电、交通费、杂费等经营成本10元左右,但售价可以在100元以上。生意好的时候,每天可以卖出将近20盆。
  除了卖花,小林还专门请了懂护理技术的师傅,兼营花卉护理业务。包括嫁接剪枝、除虫施肥、移盆换土以及接受咨询等。如果顾客要求,还提供定时上门服务、租摆。花卉护理是技术活,收费虽不贵,但由于付出的成本极有限,购置如剪刀、喷药器、除虫药、花肥、铲子等,费用也就五六百元,所以收益是相当可观的。生意不错的时候,只这项服务每月赢利可达三四千元。(责任编辑 陈源远)
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