摘要：无论是高层建筑还是大型公共建筑，在项目施工過程中，在施工信息的获取、施工安全的管理等方面都存在较大困难，因此，加强施工信息化建设对项目建设质量的提高具有重要意义。
关键词：建筑施工;BIM技术;质量管理
建筑工程施工任务较为繁杂，管理难度较高，需覆盖设计、安全、质量、进度、成本管理等多个方面，且施工过程中影响因素众多。若不加以控制，会引发资金浪费、安全事故等问题。传统施工管理是事后管理，问题发生后再处理，管理效果不理想。基于BIM技术的施工管理是一种三维立体可视化、数字化和智慧化的管理模式，通过事前分析、事中控制和事后总结的一体化管理措施，提前发现和排查隐患，保证工程建设任务的顺利开展。由此可见，对BIM技术在建筑工程施工管理中的应用进行研究至关重要。
1 BIM技术概述
BIM技术的本质是一种信息模型，通过将传统的二维建筑图纸转化为三维建模，三维模型搭载了与建筑工程相关的各类参数和构件信息，并且可以实现可视化展示功能，可以对建筑工程施工全过程进行动态模拟演示，项目参建方可以更加直观的熟悉工程相关参数和数据，促进工程施工质量的提高。建筑工程结构复杂、施工作业面广，因此工程相关的图纸复杂、信息繁琐，施工管理难度较大，BIM技术建立的三维立体模型可以将工程数据变为直观的数据模型，工程管理人员可以结合三维动态模型合理安排施工计划，随时随地查询工程相关数据，掌握施工过程重点难点，提高工程高危作业项目的安全管控措施和复杂施工环节的质量控制，保障施工质量符合要求。BIM技术建立的三维参数模型可以实现工程的成本、进度、质量和安全的管理，尤其是对于大型复杂的建筑工程，可以提高施工管理效率，降低质量管理工作难度。目前，BIM技术已经被广泛应用到建筑工程管理中，为了更好地发挥BIM技术的质量管理优点，结合BIM技术的优势和建筑工程的特点进行定制化项目管理工作，可以确保项目施工质量可靠达标。
2 BIM在工程质量控制中的优点
BIM之父Chuck M.Eastman教授在20世纪70年代提出了建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM），同时还提出了“基于BIM技术创建虚拟建筑模型”，这无疑是建筑工程史的又一次巨变。BIM是一切建筑信息的模型化载体，通过多年的推广和探索，已经逐渐显现出它的优势，并逐渐被各行各业推广应用，如建筑、道路、桥梁、管道甚至轨道交通等等，但在质量控制中，还没有太具体的BIM技术应用案例。本文提出了将BIM技术融入到施工质量过程控制中，结合施工质量控制中存在的问题，引进新技术的同时，对原有的人员配备、组织结构和管理流程进一步优化，从而设计出一套可以符合新技术、满足可视化、信息化的质量管理系统。由于施工过程中出现的材料不合格、操作人员素质参差不齐、施工操作不达标、工种交叉影响等因素，导致施工质量难以保证。而BIM技术是现代建筑信息化管理的支撑，它可以在人员管理、资源管理、文件管理等方面纠错，改善管理不到位、人工操作不规范等问题，进一步实现可视化、精细化、信息化管控，达到信息和质量的完整性与一致性。
3 BIM技术在建筑工程施工过程中的质量控制应用
3.1建立建筑工程BIM模型
BIM技术的本质是一个数据处理软件，通过对项目数据的智能分析和处理进行模型搭建并实现施工过程模拟演示。因此，搭建工程项目的第一步就是要输入格式正确的参数，利用某些插件可以实现自动导入数据模板和快速建模。然后对BIM软件中的数据参数进行修改和调整。
3.2技术交底
使用传统的技术交底方式容易产生交底人主观理解或表达能力不足、接底人理解能力不到位等问题，对后期的施工质量埋下风险隐患。采用BIM+动画、VR技术的可视化交底技术能够以直观的方式开展交底工作，极大地降低了接底人的理解难度，便于接底人清晰地了解工作内容。此外，可视化的交底方式丰富了技术落地的表现形式，使技术交底工作更加准确到位，为后期工程实施打下了良好的基础。基于BIM技术的交底资料可以直接采用场地布置与施工方案模拟的成果（如二维图样、三维模型、模拟视频等），也可以根据已有的技术交底资料重新制作。不断对参数模型进行优化调整，实现对施工质量的动态控制。
3.3优化管理过程
（1）协同合作。通过BIM技术搭建统一工作平台，细分工作模块，明确各部门及工作人员权限，借助集成化管理平台可直接协调各部门工作。该平台的确立，拓宽了业务范围，促进施工进度、质量等管理的标准化，可解决工程现场中的实际问题，排除人为因素的干扰。（2）进度管理。施工管理人员基于BIM模型，在3D建筑模型的基础上增加时间维度，编制施工时间表，结合甘特图与数据模型技术，明确进度计划与实际的差异，对施工流程与现场作业进行调整。但是基于BIM技术的施工进度管理，应着重于WBS级别与前后环节的联系，提高管理措施的针对性。（3）质量管理。基于BIM技术的施工质量管理，主要是借助建筑模型对工程中的预埋件和建筑构件进行精准定位，排查现场的结构危险源等，完善施工方案。施工单位也可应用BIM系统对工程现场信息进行采集与整合，系统可通过比对发出问题报告，施工单位也可立即进行处理，并将整改意见发送至现场管理人员的移动终端。
3.4技术质量管理
（1）前期策划时，用Revit软件进行场区临建三维，并输出为二维图纸，指导临建标准化、精细化施工;（2）施工图未全部下发阶段，以既有部分图纸为基础，进行主楼结构模型创建，提取混凝土工程量，为项目材料预算提供数据支持;（3）创建地下车库结构模型，进行梁底净高分析，有助于图纸会审工作顺利进行;（4）创建质量样板，并指导样板制作，保证施工质量标准化;（5）以漫游及动画的方式，进行关键节点可视化安全技术交底，譬如：塔式起重机安拆、全钢式提升脚手架安拆、砌体工程、大体积混凝土施工、井道曳引式施工升降机安拆等。
3.5在材料和机械方面
材料是施工质量的基本保障，材料的合格与否直接影响工程的安全性，严格把控材料质量是基于BIM质量管控的重中之重。BIM软件可以通过构建材料库，实现材料的信息化、精细化管理，避免材料浪费的同时，还可以合理安排施工人员班组的调整，避免人员浪费。首先，材料供应商可以通过网上评级筛选，选出有实力且质优价廉的供应商，上传并审核资质。其次，对于已采购的材料，必须上传材料质检报告、数量清单等信息以便后续资源库的调配。
综上所述，BIM技术应用于建筑工程施工管理，充分利用信息优势实现施工全流程的跟踪管理，对工程现场及数据进行实时更新，优化业务管理模型，显著提升管理效益。同时，BIM技术的应用对传统工程管理模式进行调整，为管理人员提供全面的参考数据，也调动各部门工作的积极性，真正实现协同管理。由本文所述案例可知，BIM技术应加以推广与研究，促进建筑行业的良性发展。
参考文献
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