【摘 要】
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反馈基本上是一件好事。对经理们来说,它是塑造行为、促进学习并驱动更好业绩的一件重要工具。对于经理的直接下属来说,它是发展和事业成长的机会。那么为什么它会问题多多呢
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反馈基本上是一件好事。对经理们来说,它是塑造行为、促进学习并驱动更好业绩的一件重要工具。对于经理的直接下属来说,它是发展和事业成长的机会。那么为什么它会问题多多呢?大多数经理说他们不喜欢给出反馈,而且认为它不像它应该的那样有效。反馈的接受者则认为他们没有得到切实可用的反馈。
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