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护理管理者是医院护理管理的主要实施者，是护理队伍的带头人，其管理水平的高低直接影响护理人员的积极性，关系到全院护理工作的整体水平。一个成功的管理者，仅靠权力管理是不够的，只有通过更新观念，用自己的知识、才能和服务精神去影响和改变下属的心理和行为，充分发挥下属内在潜能，才能陵护理管理工作始终保持良好惯性运行。这就要求管理者不断自我完善，在护士中树立正确的形象，主要从以下几方面做起。