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球场如战场，足球教练的韬略和智慧往往就能决定一场比赛的胜败。运筹帷幄之中，决胜千里之外，正如中国一句古词所说的“谈笑间，樯橹灰飞烟灭”。然而，细心的球迷大概会发现一个有趣的现象：成功的足球教练以中后场位置出身的球员居多，前场球员执掌帅印后干出名堂的可谓凤毛麟角。那么，是什么原因使得教练这个行当更适合中后场球员，这其中又有多少鲜为人知的内因？
天赋禀异——位置篇
大体而言，一名教练在以下三个方面建立功绩就算成功：1.独到的眼光，能够慧眼识珠，善于发现人才和培养人才；2.合理的战术运用，赛前对战术部署了然于胸，比赛中能够随机应变；3.圆熟的沟通方式，能够理顺球队错综复杂的关系，激发整支球队的高昂斗志。而在这三方面，往往是中后场球员出身的教练更具优势。
2006年世界杯冠军意大利队的主教练里皮可以说是优秀教练的楷模，他在接受采访时曾经说过一句很有名的话：“一个卓越的主教练必须拥有异常的固执和伟大的胸襟，而死缠滥打的劲头和纵横捭阖的能力，基本上都能在出类拔萃的中后场球员身上找到影子。”很显然，里皮认定中后场球员拥有某种特殊的领导能力，这从队长职务多由中后场球员担任的现象中也可以看出来。实际上，里皮自己在球员时代踢的就是后卫。
根据阿根廷《奥莱报》一篇文章的调查统计，世界上83%的主教练在球员生涯司职中后场，而在成功教练中，这个数据可能会更高。足球史上取得过突出成就的主教练，大抵都是中后场球员出身，包括希丁克、里皮、斯科拉里、安切洛蒂、佐夫、卡佩罗、多梅内克、里杰卡尔德……如果你想写，这个长长的名单将很难写完。
比起前场球员来，中后场球员拥有更优越的条件来观察和阅读比赛，位置上的视觉优势使他们对球场各个角落的情况都了如指掌。前场球员的特点是爆发力和创造力突出，而中后场球员则富有超强的空间感和观察力。对一支球队的调教，往往要求的是慢工出细活，而不是短暂的井喷式成长，熟于观察和思考的中后场球员自然比“一马当先”的前场球员更加能够胜任教练岗位。
“后”劲十足——才华篇
“银狐”里皮的球员生涯主要时期是在桑普多利亚队度过，尽管从未入选过意大利国家队，但他却以后防领袖的身份担任过桑普多利亚队队长。日后里皮战功彪炳的教练生涯显然无法与球员时代的经历割裂开来。可以说，里皮在临场指挥方面的变化多端，很大程度上得益于早年他在球队后防线上的千锤百炼。
后防领袖或是身先士卒阻击对方锋将，或是拖在最后扮演清道夫，不管从哪个层面来说，都应该在枪林弹雨中处变不惊。更为重要的是，后防领袖还要指挥整条防线的防守和呼应，这些都开拓了里皮在困境下集中兵力抵御强敌的办法，他总能拿出行之有效的应对方案。“早在球员生涯我就知道哪些空当和线路是致命的，赢球我会赢得很清楚，输球也会输得很明白。”里皮说道。从德国世界杯的临场换人就不难看出里皮的果敢，意大利队在2006年世界杯打进的12个球，有五个来自替补上场的球员。尤其是半决赛与德国队的巅峰对决，在场面处于下风的情况下，里皮连续换上吉拉迪诺、亚昆塔和皮埃罗三名攻击手，一下子扭转了被动挨打的局面，将比赛带入了精彩纷呈的对攻战，并最终带领意大利获得了胜利。
葡萄牙队主教练斯科拉里在球员生涯一直在二流球队踢后卫，没有取得过任何拿得上台面的荣誉，但他的教练生涯却出奇地成功。后卫出身的斯科拉里强调粗野的防守和实用主义精神，巴西和葡萄牙这两支世界上最注重表演的球队，在他手里都被揉进了铁血元素，他总能谋划出最简单直接的进攻办法，从而摆脱“雷声大雨点小”的尴尬。
在斯科拉里坚定不移地贯彻“硬朗足球”的同时，尤其难能可贵的是，巴西、葡萄牙这样拥有着无数球星的球队并未因此丧失精湛的球技和天才的灵感。斯科拉里制定了一个主体框架后，并给予那些特殊球员发挥的空间，如2002年世界杯巴西队的进攻几乎全部交给“3R”组合来完成，便是鲜明的例证。
贝肯鲍尔说得好：“我们需要的是超级球队，而不是超级球星队。”堡垒总是最先从内部开始瓦解的，历史上有太多巨星云集的球队被讥讽为“马戏团”和“好莱坞”，从而最终堕落。不管一个人对足球技战术理解有多么深刻，如果不能协调好队内错综复杂的关系，那么他就一定不是一名合格的教练，或许足球顾问、足球讲师之类的职务更适合他。
A C米兰主帅安切洛蒂在球员时代司职中场，属于那种稳扎稳打、低调沉稳的类型，而在其执掌球队时也是如此，从来不在媒体面前抢风头。与那些每每用进球让聚光灯集中在自己身上的前锋不同，安切洛蒂甘愿消磨掉自己的个性，用润物细无声的方式处理球队内部的各种关系。安切洛蒂执教A C米兰迄今已经六个赛季，成为贝鲁斯科尼时代任期最长的主教练，这本身就是个奇迹。
作为主教练，安切洛蒂很懂得给队员更多的空间和尊重，他的低调与随和得到了大牌球星们的普遍推崇。当然，这并不是说中后场球员出身的教头处理队内关系更加圆滑是以失去原则和棱角为代价的。事实上，针对球队的技战术运用，安切洛蒂没少跟卡卡以及西多夫唇枪舌剑（关于场上位置问题），当然，这仅限于足球本身。
中后场球员与教练角色这种息息相关的联系其实谈不上神秘，中后场球员大局观好、观察力强、协调性高，擅长针锋相对，勇于承受心理重压是众所周知的。足球和生活中的其他事是相通的，到处都充满着辩证。相比于前场球员在球员时代享受的荣誉和光环，中后场球员往往独自忍受着无名的孤寂，一旦到了教练岗位上，所有孤寂和隐忍都化成了掌控全局的巨大能量。
“前”路崎岖——失意篇
寻觅机会、等待机会和把握机会是前锋的天职，他们在绿茵场上有着敏锐的嗅觉，他们永远被安排在球场最前端为球队摧城拔寨，因此很少能够体会组织和协调进攻的感觉。从生理上来讲，前场球员注重精准的脚法和迅捷的反应，就像一个饥渴的捕食者那样专注，因为他们只需关心得分这一件事情，对大脑敏感带的刺激也仅仅停留在运动中枢里的狭小区域。于是，通过反复单一的刺激，前锋球员对短暂的感受和瞬间的判断具有极高的领悟力，而运筹帷幄、统领全局的事情跟他们完全不搭界。
当然， 并不是所有前场球员担任主教练都得不到认可，克林斯曼就带领德国队在2 0 0 6年世界杯上打出了好成绩，而他也将在下个赛季出任拜仁慕尼黑队主教练。然而，从现象研究的角度说，克林斯曼只是个案，并不能够掩饰前场球员在教练位置上的尴尬。失意的例子比比皆是，范巴斯滕、马拉多纳、帕潘这些响当当的射手，在教练岗位上都乏善可陈。
一个有意思的现象是，前场球员对主教练角色的热情和执着程度也不高，他们一开始往往准备大干一场，但是稍微遭受一点儿挫折便心灰意冷，这从维亚利、古利特在切尔西队的执教经历里中就能看出。前场攻击手缺乏持之以恒的定力，缺少统领全局的视角，仅仅依靠对局部的理解是很难带好一支球队的。
出于“行为模式养成”的因素，前场球员退役后本来就对主教练职务热情不高，再加上缺乏必要的恒心和领悟力，他们担任主教练获得成功的例子少之又少也就不难理解了。因此，在未来更加强调技战术、心理战、建设培养等环节的国际足坛，“教练向后冲”的现象会越来越突出。
天赋禀异——位置篇
大体而言，一名教练在以下三个方面建立功绩就算成功：1.独到的眼光，能够慧眼识珠，善于发现人才和培养人才；2.合理的战术运用，赛前对战术部署了然于胸，比赛中能够随机应变；3.圆熟的沟通方式，能够理顺球队错综复杂的关系，激发整支球队的高昂斗志。而在这三方面，往往是中后场球员出身的教练更具优势。
2006年世界杯冠军意大利队的主教练里皮可以说是优秀教练的楷模，他在接受采访时曾经说过一句很有名的话：“一个卓越的主教练必须拥有异常的固执和伟大的胸襟，而死缠滥打的劲头和纵横捭阖的能力，基本上都能在出类拔萃的中后场球员身上找到影子。”很显然，里皮认定中后场球员拥有某种特殊的领导能力，这从队长职务多由中后场球员担任的现象中也可以看出来。实际上，里皮自己在球员时代踢的就是后卫。
根据阿根廷《奥莱报》一篇文章的调查统计，世界上83%的主教练在球员生涯司职中后场，而在成功教练中，这个数据可能会更高。足球史上取得过突出成就的主教练，大抵都是中后场球员出身，包括希丁克、里皮、斯科拉里、安切洛蒂、佐夫、卡佩罗、多梅内克、里杰卡尔德……如果你想写，这个长长的名单将很难写完。
比起前场球员来，中后场球员拥有更优越的条件来观察和阅读比赛，位置上的视觉优势使他们对球场各个角落的情况都了如指掌。前场球员的特点是爆发力和创造力突出，而中后场球员则富有超强的空间感和观察力。对一支球队的调教，往往要求的是慢工出细活，而不是短暂的井喷式成长，熟于观察和思考的中后场球员自然比“一马当先”的前场球员更加能够胜任教练岗位。
“后”劲十足——才华篇
“银狐”里皮的球员生涯主要时期是在桑普多利亚队度过，尽管从未入选过意大利国家队，但他却以后防领袖的身份担任过桑普多利亚队队长。日后里皮战功彪炳的教练生涯显然无法与球员时代的经历割裂开来。可以说，里皮在临场指挥方面的变化多端，很大程度上得益于早年他在球队后防线上的千锤百炼。
后防领袖或是身先士卒阻击对方锋将，或是拖在最后扮演清道夫，不管从哪个层面来说，都应该在枪林弹雨中处变不惊。更为重要的是，后防领袖还要指挥整条防线的防守和呼应，这些都开拓了里皮在困境下集中兵力抵御强敌的办法，他总能拿出行之有效的应对方案。“早在球员生涯我就知道哪些空当和线路是致命的，赢球我会赢得很清楚，输球也会输得很明白。”里皮说道。从德国世界杯的临场换人就不难看出里皮的果敢，意大利队在2006年世界杯打进的12个球，有五个来自替补上场的球员。尤其是半决赛与德国队的巅峰对决，在场面处于下风的情况下，里皮连续换上吉拉迪诺、亚昆塔和皮埃罗三名攻击手，一下子扭转了被动挨打的局面，将比赛带入了精彩纷呈的对攻战，并最终带领意大利获得了胜利。
葡萄牙队主教练斯科拉里在球员生涯一直在二流球队踢后卫，没有取得过任何拿得上台面的荣誉，但他的教练生涯却出奇地成功。后卫出身的斯科拉里强调粗野的防守和实用主义精神，巴西和葡萄牙这两支世界上最注重表演的球队，在他手里都被揉进了铁血元素，他总能谋划出最简单直接的进攻办法，从而摆脱“雷声大雨点小”的尴尬。
在斯科拉里坚定不移地贯彻“硬朗足球”的同时，尤其难能可贵的是，巴西、葡萄牙这样拥有着无数球星的球队并未因此丧失精湛的球技和天才的灵感。斯科拉里制定了一个主体框架后，并给予那些特殊球员发挥的空间，如2002年世界杯巴西队的进攻几乎全部交给“3R”组合来完成，便是鲜明的例证。
贝肯鲍尔说得好：“我们需要的是超级球队，而不是超级球星队。”堡垒总是最先从内部开始瓦解的，历史上有太多巨星云集的球队被讥讽为“马戏团”和“好莱坞”，从而最终堕落。不管一个人对足球技战术理解有多么深刻，如果不能协调好队内错综复杂的关系，那么他就一定不是一名合格的教练，或许足球顾问、足球讲师之类的职务更适合他。
A C米兰主帅安切洛蒂在球员时代司职中场，属于那种稳扎稳打、低调沉稳的类型，而在其执掌球队时也是如此，从来不在媒体面前抢风头。与那些每每用进球让聚光灯集中在自己身上的前锋不同，安切洛蒂甘愿消磨掉自己的个性，用润物细无声的方式处理球队内部的各种关系。安切洛蒂执教A C米兰迄今已经六个赛季，成为贝鲁斯科尼时代任期最长的主教练，这本身就是个奇迹。
作为主教练，安切洛蒂很懂得给队员更多的空间和尊重，他的低调与随和得到了大牌球星们的普遍推崇。当然，这并不是说中后场球员出身的教头处理队内关系更加圆滑是以失去原则和棱角为代价的。事实上，针对球队的技战术运用，安切洛蒂没少跟卡卡以及西多夫唇枪舌剑（关于场上位置问题），当然，这仅限于足球本身。
中后场球员与教练角色这种息息相关的联系其实谈不上神秘，中后场球员大局观好、观察力强、协调性高，擅长针锋相对，勇于承受心理重压是众所周知的。足球和生活中的其他事是相通的，到处都充满着辩证。相比于前场球员在球员时代享受的荣誉和光环，中后场球员往往独自忍受着无名的孤寂，一旦到了教练岗位上，所有孤寂和隐忍都化成了掌控全局的巨大能量。
“前”路崎岖——失意篇
寻觅机会、等待机会和把握机会是前锋的天职，他们在绿茵场上有着敏锐的嗅觉，他们永远被安排在球场最前端为球队摧城拔寨，因此很少能够体会组织和协调进攻的感觉。从生理上来讲，前场球员注重精准的脚法和迅捷的反应，就像一个饥渴的捕食者那样专注，因为他们只需关心得分这一件事情，对大脑敏感带的刺激也仅仅停留在运动中枢里的狭小区域。于是，通过反复单一的刺激，前锋球员对短暂的感受和瞬间的判断具有极高的领悟力，而运筹帷幄、统领全局的事情跟他们完全不搭界。
当然， 并不是所有前场球员担任主教练都得不到认可，克林斯曼就带领德国队在2 0 0 6年世界杯上打出了好成绩，而他也将在下个赛季出任拜仁慕尼黑队主教练。然而，从现象研究的角度说，克林斯曼只是个案，并不能够掩饰前场球员在教练位置上的尴尬。失意的例子比比皆是，范巴斯滕、马拉多纳、帕潘这些响当当的射手，在教练岗位上都乏善可陈。
一个有意思的现象是，前场球员对主教练角色的热情和执着程度也不高，他们一开始往往准备大干一场，但是稍微遭受一点儿挫折便心灰意冷，这从维亚利、古利特在切尔西队的执教经历里中就能看出。前场攻击手缺乏持之以恒的定力，缺少统领全局的视角，仅仅依靠对局部的理解是很难带好一支球队的。
出于“行为模式养成”的因素，前场球员退役后本来就对主教练职务热情不高，再加上缺乏必要的恒心和领悟力，他们担任主教练获得成功的例子少之又少也就不难理解了。因此，在未来更加强调技战术、心理战、建设培养等环节的国际足坛，“教练向后冲”的现象会越来越突出。