【摘 要】
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分包方队伍管理是项目管理的一部分,在大型的施工企业集团内,分包劳务队伍的关系早已不是简单的甲方与乙方或是总包与分包的关系,而是一个利益与共、荣辱与共的联合体.一方面
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分包方队伍管理是项目管理的一部分,在大型的施工企业集团内,分包劳务队伍的关系早已不是简单的甲方与乙方或是总包与分包的关系,而是一个利益与共、荣辱与共的联合体.一方面,我们每年上千亿元施工产值大部分都是分包队伍完成的,没有分包队伍的付出也就没有总承包企业的规模;另一方面,分包队伍管理事关企业经济效益、社会效益,对项目管理和企业发展至关重要.因此,分包队伍管理必须要作为项目管理中一项十分重要的工作来抓.
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