关于工民建施工技术及管理措施

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  摘 要:近些年来,我国建筑业发展的非常迅速,与之相伴的工程管理也在不断的进步着,但是飞速发展掩盖不了其中出现的问题,其中工民建施工技术中的问题就是建筑从业者容易忽视的一部分,它也直接制约着我国工民建工程的运作,所以加强工民建工程的管理是建筑业的监管人员必须重视的问题,不断的改善施工技术和管理手段对于我国工民建工程的发展具有很重要的意义。
  关键词:工民建;施工技术;管理;对策
  中图分类号:TU74文献标识码: A
  引言
  随着城市化进程的加快,我国的建筑行业得到了飞速的发展,为了满足人们对建筑产品的要求,施工企业必须采用良好的工民建施工技术,同时要加强工民建施工技术管理,从而保证工民建的施工质量。目前,工民建施工技术存在一定的问题,因此,建筑企业要制定合理的措施,加强工民建施工技术管理,确保工民建的施工质量,从而促进建筑企业的发展。
  一、工民建施工技术管理的重要性
  1、能够有效提升建筑企业竞争力
  当前的建筑市场竞争较为激烈,因此在保障工民建施工技术管理有效性的情况下,整个工民建的施工质量才有具体的保障。建筑施工企业在竞争中求发展,就需要进行对自身承建的工程项目进行目标的制定,在有效的时间内及时的交工,并有效的节约工程的建设投资。所以为提高工民建施工技术以及现场施工管理的高效性,就要实施项目工程的管理,因此建筑企业才能在具体的施工技术以及现场施工管理中改进制度,并提高工程的施工效率。建筑企业所承建的工民建项目,需要对各个施工环节进行相互的现结合制约,才能全面的把握工程的建设总质量。
  2、能够有效促进工民建的质量水平的提高
  在实施工民建施工技术管理中,最有效的结果就是将整个工程的施工建设质量进行全面的保障。从施工人员、施工工序以及施工材料和施工设计图纸等环节上能够将整个工程的施工工序联系起来,而且在工民建施工现场的技术管理中关键是将工期进行把握,保障施工过程中的安全环境,保证工程的建设质量,节约投资成本,实施文明施工进而将相对应的管理制度、控制手段以及具体的规章制度进行全面的落实。工程的项目实施施工现场的管理也是工程项目管理的核心,更加的能够确保工程的建设质量落实安全文明施工的要求,做好现场施工的基本工作管理,并且建立健全相对应的现场施工管理制度,并有效的提升施工管理现场的管理人员的素质,并按照规定做好后期的质量检验工作。所以整个的工民建质量才能被全面的保障。
  二、工民建施工技术的现状分析
  1、目前,我国的建筑施工地基大多已经形成多桩型施工技术系列,在成桩的施工技术方面也得到了较大地改善,将要达到国际水平的施工技术。针对混凝土的预制桩及灌注桩,混凝土预制桩具有噪音大,土层容易被扰动的特点,但通过采取先进的技术,目前已经能很好地运用。
  然而,混凝土灌注桩本身具有适合任何土层、承载力较大、对周围环境影响较小的特点,所以在进行灌注桩过程中可以采用任何土层或岩层,成桩的桩的直径和桩身的长度也可以随意的进行控制,对桩的承载力也不做要求,因此,混凝土灌注桩技术在建筑地基施工中得到了广泛地使用。但进行灌注桩的施工过程,时常会出现钢筋上浮、桩身颈缩、泥化等现象,从而影响了施工质量,因此,在施工过程中,应采取相应的措施解决混凝土灌注桩颈缩、泥化的现象,从而保证灌注桩的施工质量。
  工民建工程的建设,其混凝土工程施工具有一定的重要性,现阶段工民建的混凝土施工技术存在以下几个方面的现状:第一,混凝土的物料、高强度的混凝土及预拌混泥土等方面的发展,如混凝土外加剂的性能,从原来功能不是很强的减水剂发展成防水防冻、抗渗透等功能,从而有效地提高了混凝土的强度和性能;第二,混凝土模板的发展,采用新工艺的开发支模方法,从而提高了混凝土的强度。通过不断的分析研究,目前已研发出一种先进的开发支模技术,其包括全钢模板技术、水平模板技术及竖向模板技术等。
  三、加强工民建施工技术管理的对策
  1、建立完善的施工技术管理制度
  1.1建立完善的施工图纸会审制度。通过分析施工技术图纸和实际的施工现场情况之间的差异,以使技术人员能全面了解施工图纸的相关内容及要求,有利于解决实际工程施工和技术图纸设计间存在的矛盾,才能更好地保证现场施工的顺利进行。
  1.2建立施工企业参与制定制度。施工企业应在条件允许下参与到施工技术方案的制定及设计工作中,以将建设、设计及施工等单位、部门相结合,使施工技术方案不仅能满足相关技术管理规范,且能使施工单位有较多的施工技术准备时间,不仅能很好地确定方案的设计方向,也能有效、正确地将相关的施工信息有效反饋出来,以保证施工技术方案的可行性,以防出现技术设计方案返工的情况。
  1.3建立档案资料管理制度。技术档案资料是建设、设计及施工等单位开展技术管理与组织生产的重要凭证,能准确、有效地将建筑单位在生产经营活动中的科技成果反映出来。通过建立档案资料管理制度,能实现对工民建资料进行有效整合及汇集。而工程技术负责人能对施工技术档案资料进行审定、整理,可以将施工技术管理情况准确、有效、真实地反映出来,从而为日后的工程扩建、改造等提供有效的依据。
  2、合理编制施工组织计划
  在工程施工的过程中,首先要制定合理的施工组织计划,在施工前,全面对施工场地进行的调研和考察,并根据工程承包合同、调研的具体结果、设计施工图、国家的相关法律法规、地质的勘测报告等文件进行现场施工组织计划书的编制工作,在编制的过程中,要对分项分布计划、工程概况、施工进度、关键施工部位的施工办法等进行编辑,从而使得施工过程中,遇到问题后有法可依,保证工程的施工进度。
  3、不断规范施工监督管理制度
  在工民建施工技术管理的过程中,监督管理制度是非常关键的,只有建立完善的责任管理制度和施工管理体系,保证所有的施工环节都有人进行管理,作为一个系统的工程项目,工民建需要耗费大量的财力、物力和人力,如果管理不合理,就会造成比较大的损失,为了可以有效的保证工程的施工质量,就需要对施工单位的管理制度进行规范。
  4、加强现场技术材料的管理
  4.1加强材料质量的管理。材料质量是保证工民建施工质量的基础,因此在材料采购时必须选择有合格证书及符合工程技术规范的材料,绝不允许为了节省施工成本而选购不合格、劣质的材料;在材料进场前还要对材料进行抽检,只有保证材料合格的前提下才能进场;材料进场后,还必须做好材料的管理,以防材料受潮。
  4.2加强对材料用量的管理。工程项目应以施工预算作为参考,以核算材料的消耗量。同时,还应改进技术,积极使用各种降低能耗的新工艺、新技术,以减少施工材料的应用。实行限额领料制度,认真计量验收,回收余料,以避免材料的浪费。还要对资料、时间价值及资金占用等因素进行综合考虑,合理确定材料的采购数量与批次,尽量减少材料储备,以提高资金使用率与减少浪费。
  5、加强技术管理部门的协调合作
  技术管理部门在此当中所起到的作用是不言而喻的。不仅要将先进的施工技术传播到施工组织当中,还要确保各个部门的工作人员能将这些先进的技术体现在实际施工当中。即便如此,技术管理部门的工作也应当建立在国家法律法规的基础上,这样才能保证各项规定的法律效应,才能切实约束员工的实际行为。生产施工中存在的问题要在工作当中逐渐予以解决,慢慢地完善技术管理的核心内容,进而建立起完善的技术管理制度。施工单位还应当定期检查技术管理工作的贯彻情况,确保施工单位能一步一步奠定起技术管理工作的基石。
  结束语
  工民建工程施工是一个繁琐、庞杂的工程,因此在进行技术管理的过程中,施工单位需要采取科学有效的技术管理措施,一方面能够防止安全隐患的发生,另一方面还能够保证工程质量,提高工民建施工技术管理水平。
  参考文献
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