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【摘要】建筑技术管理与建筑施工是建筑行业非常重要的一个研究课题，本文从现阶段我国建筑企业的现状，对于建筑技术管理和建筑施工运用的必要性进行了简要的分析，就我国建筑企业建筑技术管理与建筑施工运用产生的问题做了一定的研究。根据笔者在建筑技术管理与建筑施工运用方面的相关工作经验，针对这些问题提出了一些解决对策，希望通过本次课题的研究能够提高建筑行业建筑技术管理和建筑施工运用的管理水平，让中国的建筑行业能够得到更好的发展。
【关键词】建筑施工;建筑技术管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.33.059
1、建筑技术管理工作的任务及必要性
通过运用科学的建筑技术管理方法，充分发挥管理的作用，提高建筑施工企业的施工技术，才能够让建筑施工的质量有所保证，这是建筑技术管理工作的首要目标。我认为建筑施工企业在落实建筑技术管理工作的同时，一定要充分的按照国家的标准以及法律法规来进行相关的工作，这样才能够完全的发挥建筑技术管理的作用，还能够保证施工的质量。建筑技术管理工作的必要性是一切工作的前提，主要从以下这几个方面来分析：首先是要确保施工的顺利进行，其次要保证施工的工程质量，最后要充分的利用资源。
建筑施工企业的工作人员一定要严格按照企业的规定以及国家的标准来进行施工工作，这样可以化解施工操作不正确而引发的一系列问题和风险，能够让施工正常有序的进行，保障工程施工的质量。施工技术管理本身来讲，能够约束施工人员的一些行为，能够及时的避免一些隐患，不仅仅能够提高施工单位的施工技术，也能够确保施工质量的提高。从另一个角度来看，通过施工管理工作可以整合建筑施工企业相关的资源，然后再进行合理的再分配，这样才能确保建筑施工企业相关的人力，物力，财力以及资源能够充分的发挥它的效用，提高企业资源的利用率，降低建筑施工的资源浪费，提高建筑施工工程整体的经济效益。
2、建筑技术管理工作中存在的问题
2.1 没有建立科学的管理体系，规章制度不健全
我国建筑施工企业进行工作的过程当中存在很多明显的问题，比如说没有形成完善的管理体系，企业的规章制度不够健全。首先，大多数建筑企业和施工单位的管理体系是存在缺陷的，这导致建筑施工企业相关的工作人员在进行工作的时候没有依据，这样就会导致产生一些安全问题和隐患，对施工工程的质量有一定的影响;其次，建筑施工企业规章制度不健全，会导致相关工作人员不按规章制度记录和整理相关的技术文件，从而使得工程的进度和相关的工程技术资料出现差错，甚至会影响整体工程的进度。
2.2 建筑技术管理人员没有丰富的工作经验和较高的管理水平
从现阶段的情况来看，中国建筑行业正在高速的发展，经济也在不断的进步，建筑项目的数量逐年上升，建筑公司也逐渐逐年增加，在这样的一个背景下，建筑技术管理人才缺口的情况变得愈发的明显。目前在职的一些建筑技术管理人员，由于从业的年限不久，导致他们的工作经验较少，管理能力较差，在这样的情况下，建筑技术管理人员技能的缺失会严重拖累建筑技术管理的发展和进步，影响中国建筑行业良好稳健的发展。
2.3 建筑施工完成后不重视建筑技术管理工作
部分的企业在项目竣工以后，对于建筑技术管理工作这一方面的工作是忽视。但是，对于建筑项目的重要经济数据，重要资料和重要意见的归纳整理来说，是非常的重要的，能够为企业后续的工作提供经验和重要的借鉴，如果不重视建筑技术管理工作则会造成资料丢失，资料整理不完善的问题，这必然会影响建筑技术管理工作功效的发挥，也会让我国建筑企业建筑技术管理水平停滞不前。
3、加强建筑技术管理与建筑施工运用策略
3.1 建立完善的管理体系，制定健全的规章制度
任何一个建筑企业的健康发展都离不开科学完善的管理体系，对于施工单位来说也是同样如此。施工企业一定要建立科学完善的管理体系，对建筑工程的各个阶段进行管理，确保建筑工程的质量能够得到保证科学的管理体系，需要明确的薪酬标准，专业的管理人才，健全的企业制度，完善的激励制度，科学的培养体系，量化的绩效考评指标以及专业的风险管理等等这些条件，只有把以上这些点都做好了，才能够加强建筑企业的技术管理工作。
除此以外，笔者认为建筑施工企业一定要制定健全的规章制度。随着我国建筑行业的发展，建筑施工企业之间的竞争变得很激烈，如果建筑施工企业没有制定健全以及科学的规章制度，那必然会在行业的竞争中被淘汰，对于建筑工程企业来说，制定健全以及科学的规章制度，能够让企业的管理水平得到质的提高，能够保障企业施工的顺利进行，推动企业建筑工程的质量得到提高，促进企业经济效益的提升。由此可见，制定健全以及科学的规章制度，对建筑工程企业来说是非常的重要的，健全的规章制度，对于建筑工程企业来说有3点重要的作用：首先，是应用于标准化的管理，其次，赢得更多的发展机会，最后，对法律法规进行适当的补充。
完善的规章制度不仅可以规范员工的行为，还可以有效防止合同纠纷。从目前我国建筑企业的情况来看，建筑行业相关的法律还不完善。从建设单位的角度来看，规章制度对于行业来说是非常重要的，可以说是对法律的适当补充。建筑施工企业健全的规章和相关制度，能够规范建筑施工企业工作人员的行为，让企业的管理制度更加的科学以及完善，还能够充分的调动工作人员工作的积极性以及工作的效率，提高整体工程施工的效率，最终提高建筑施工企业的社会认可度和经济效益。企业健全的规章制度也会得到社会以及建筑行业的认可，从而让建筑施工企业得到更加良性的发展。
3.2 做好建筑技术的组织管理工作，确保施工有组织有计划进行
组织管理是施工技中非常重要的环节，专业的施工技术管理人才和完善的技术管理体系是必不可少的。专业施工技术管理人员应明确施工项目所有的技术文件、施工方法选择和施工质量评价标准。只有这样，才能做好施工组织、检查、评价和验收这些工作。此外，一定要做到增强对施工技术工作的管理，完善技術管理制度，如制定并且落实施工技术管理责任制。这样，相关施工技术管理人员才能完全起到用处，保证施工有计划、有组织地进行，保证施工相关工作能够有条不紊的推进。 3.3 信息技术的应用
随着科技时代的到来，建筑行业不断地把信息技术应用到施工管理中。不仅有效提高了施工技术管理水平，而且提高了施工效率。可以说，信息技术的广泛运用能够增强建筑业的竞争力，保障建筑业的稳定发展。例如，CALS近年来已在建筑行业中有了广泛的运用。CALS 的应用需要有相关的技术支持、不断变化的业务流程和实施结构化管理。CALS可以将各个施工阶段所涉及的部门和单位紧密联系起来，实现项目信息和共享，从而更好地降低公共工程成本，保证工程质量，提高信息技术对建筑工程的贡献度。
3.4培训工程人员应用新技术、新工艺、新材料的能力
由于中国建筑企业新材料、新技术以及新工艺的出现，研发的企业有了更高的科研压力，也要采取适当的措施和形式，积极的参与研究成果的改进工作，根据检验和比较得出有关的材料，然后编制成相关的资料文件，把施工工艺技术要点检验和验收的标准使用的工具列入其中，抄送到企业的各个部门、管理人员和技术人员手上，让检验人员，操作人员和管理人员能够根据指导书来进行工作，在建筑施工企业实际的工作过程当中，由技术员对相关的工作进行指导。通过借鉴已经在行业中被证实为比较有效的方法，对技术质量管理的制定以及修订提出一些建设性的意见，技术人员对于企业来说已经是愈发的重要。对于我国的建筑企业来说，施工部门是一个非常重要的一线部门，对于工作人员的标准要求比较的高，专业来说既要有所侧重，又要合理的覆盖，而企业的网络管理和开发则需要相关专业的人才管理层的人员配置，也同样需要复合型人才，对于人才的技术要求和素质要求来说比较高，这样才能够增强建筑企业的实力，这是中国建筑企业面临的一个现实情况。而人才对于建筑企业的重要性而言，也就不言而喻了，人才的发展计划对于建筑企业来说，要根据企业的发展规划和总体目标来进行制定，不能够一蹴而就。所以说，笔者认为依据企业发展的总体目标，一定要有侧重，有计划的进行人才的招聘培养，并且不断更新企业的人才管理体系根根据企业人才培养的现状来调整目前的招聘和培养体系，让企业的人才资源能够得到合理的配置，能够加快企业成长的步伐。
结语：
综上所述，从目前我国建筑行业的现状来看，目前的建筑技术管理工作中还有很多的问题，比如说规章制度不够完善，没有建立完善的管理体系，建筑技术管理人员的管理水平较差，建筑企业对建筑技术管理内容不够重视，以上这4个问题都会严重的影响建筑企业的发展。建筑企业一定要解决以上这4个问题，才能够让建筑技术管理工作更加的有序，笔者认为首先一定要完善科学的管理体系，建立健全规章制度通过制度保证施工的有序进行，推动施工单位良好发展，取得更好的经济效益。第二，组织管理工作也是建筑技术中非常重要的一个环节，确保施工有计划有组织的进行，然后通过运用信息技术手段，计算机手段，来推动施工的效率以及建筑技术管理的水平，最后，要检查建筑施工过程当中相关的技术资料以及建筑工程的质量，以此来确保进入施工质量，得到保证。笔者希望通过本次课题的研究，在建筑技术管理和建筑施工运用方面为企业提供一定的借鉴，促进我国建筑企业良好健康的发展。
参考文献：
[1]陈穗茵，李文雄.浅谈我国建筑施工技术管理的概况[J].山西建筑，2018（3）.
[2]陈德强.论建筑施工技术管理中的要点问题分析[J].建材与装饰（中旬刊），2017（8）.
[3]李堅.浅谈建筑施工技术管理中的信息技术应用[J].科技创业月刊，2017（10）.
【关键词】建筑施工;建筑技术管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.33.059
1、建筑技术管理工作的任务及必要性
通过运用科学的建筑技术管理方法，充分发挥管理的作用，提高建筑施工企业的施工技术，才能够让建筑施工的质量有所保证，这是建筑技术管理工作的首要目标。我认为建筑施工企业在落实建筑技术管理工作的同时，一定要充分的按照国家的标准以及法律法规来进行相关的工作，这样才能够完全的发挥建筑技术管理的作用，还能够保证施工的质量。建筑技术管理工作的必要性是一切工作的前提，主要从以下这几个方面来分析：首先是要确保施工的顺利进行，其次要保证施工的工程质量，最后要充分的利用资源。
建筑施工企业的工作人员一定要严格按照企业的规定以及国家的标准来进行施工工作，这样可以化解施工操作不正确而引发的一系列问题和风险，能够让施工正常有序的进行，保障工程施工的质量。施工技术管理本身来讲，能够约束施工人员的一些行为，能够及时的避免一些隐患，不仅仅能够提高施工单位的施工技术，也能够确保施工质量的提高。从另一个角度来看，通过施工管理工作可以整合建筑施工企业相关的资源，然后再进行合理的再分配，这样才能确保建筑施工企业相关的人力，物力，财力以及资源能够充分的发挥它的效用，提高企业资源的利用率，降低建筑施工的资源浪费，提高建筑施工工程整体的经济效益。
2、建筑技术管理工作中存在的问题
2.1 没有建立科学的管理体系，规章制度不健全
我国建筑施工企业进行工作的过程当中存在很多明显的问题，比如说没有形成完善的管理体系，企业的规章制度不够健全。首先，大多数建筑企业和施工单位的管理体系是存在缺陷的，这导致建筑施工企业相关的工作人员在进行工作的时候没有依据，这样就会导致产生一些安全问题和隐患，对施工工程的质量有一定的影响;其次，建筑施工企业规章制度不健全，会导致相关工作人员不按规章制度记录和整理相关的技术文件，从而使得工程的进度和相关的工程技术资料出现差错，甚至会影响整体工程的进度。
2.2 建筑技术管理人员没有丰富的工作经验和较高的管理水平
从现阶段的情况来看，中国建筑行业正在高速的发展，经济也在不断的进步，建筑项目的数量逐年上升，建筑公司也逐渐逐年增加，在这样的一个背景下，建筑技术管理人才缺口的情况变得愈发的明显。目前在职的一些建筑技术管理人员，由于从业的年限不久，导致他们的工作经验较少，管理能力较差，在这样的情况下，建筑技术管理人员技能的缺失会严重拖累建筑技术管理的发展和进步，影响中国建筑行业良好稳健的发展。
2.3 建筑施工完成后不重视建筑技术管理工作
部分的企业在项目竣工以后，对于建筑技术管理工作这一方面的工作是忽视。但是，对于建筑项目的重要经济数据，重要资料和重要意见的归纳整理来说，是非常的重要的，能够为企业后续的工作提供经验和重要的借鉴，如果不重视建筑技术管理工作则会造成资料丢失，资料整理不完善的问题，这必然会影响建筑技术管理工作功效的发挥，也会让我国建筑企业建筑技术管理水平停滞不前。
3、加强建筑技术管理与建筑施工运用策略
3.1 建立完善的管理体系，制定健全的规章制度
任何一个建筑企业的健康发展都离不开科学完善的管理体系，对于施工单位来说也是同样如此。施工企业一定要建立科学完善的管理体系，对建筑工程的各个阶段进行管理，确保建筑工程的质量能够得到保证科学的管理体系，需要明确的薪酬标准，专业的管理人才，健全的企业制度，完善的激励制度，科学的培养体系，量化的绩效考评指标以及专业的风险管理等等这些条件，只有把以上这些点都做好了，才能够加强建筑企业的技术管理工作。
除此以外，笔者认为建筑施工企业一定要制定健全的规章制度。随着我国建筑行业的发展，建筑施工企业之间的竞争变得很激烈，如果建筑施工企业没有制定健全以及科学的规章制度，那必然会在行业的竞争中被淘汰，对于建筑工程企业来说，制定健全以及科学的规章制度，能够让企业的管理水平得到质的提高，能够保障企业施工的顺利进行，推动企业建筑工程的质量得到提高，促进企业经济效益的提升。由此可见，制定健全以及科学的规章制度，对建筑工程企业来说是非常的重要的，健全的规章制度，对于建筑工程企业来说有3点重要的作用：首先，是应用于标准化的管理，其次，赢得更多的发展机会，最后，对法律法规进行适当的补充。
完善的规章制度不仅可以规范员工的行为，还可以有效防止合同纠纷。从目前我国建筑企业的情况来看，建筑行业相关的法律还不完善。从建设单位的角度来看，规章制度对于行业来说是非常重要的，可以说是对法律的适当补充。建筑施工企业健全的规章和相关制度，能够规范建筑施工企业工作人员的行为，让企业的管理制度更加的科学以及完善，还能够充分的调动工作人员工作的积极性以及工作的效率，提高整体工程施工的效率，最终提高建筑施工企业的社会认可度和经济效益。企业健全的规章制度也会得到社会以及建筑行业的认可，从而让建筑施工企业得到更加良性的发展。
3.2 做好建筑技术的组织管理工作，确保施工有组织有计划进行
组织管理是施工技中非常重要的环节，专业的施工技术管理人才和完善的技术管理体系是必不可少的。专业施工技术管理人员应明确施工项目所有的技术文件、施工方法选择和施工质量评价标准。只有这样，才能做好施工组织、检查、评价和验收这些工作。此外，一定要做到增强对施工技术工作的管理，完善技術管理制度，如制定并且落实施工技术管理责任制。这样，相关施工技术管理人员才能完全起到用处，保证施工有计划、有组织地进行，保证施工相关工作能够有条不紊的推进。 3.3 信息技术的应用
随着科技时代的到来，建筑行业不断地把信息技术应用到施工管理中。不仅有效提高了施工技术管理水平，而且提高了施工效率。可以说，信息技术的广泛运用能够增强建筑业的竞争力，保障建筑业的稳定发展。例如，CALS近年来已在建筑行业中有了广泛的运用。CALS 的应用需要有相关的技术支持、不断变化的业务流程和实施结构化管理。CALS可以将各个施工阶段所涉及的部门和单位紧密联系起来，实现项目信息和共享，从而更好地降低公共工程成本，保证工程质量，提高信息技术对建筑工程的贡献度。
3.4培训工程人员应用新技术、新工艺、新材料的能力
由于中国建筑企业新材料、新技术以及新工艺的出现，研发的企业有了更高的科研压力，也要采取适当的措施和形式，积极的参与研究成果的改进工作，根据检验和比较得出有关的材料，然后编制成相关的资料文件，把施工工艺技术要点检验和验收的标准使用的工具列入其中，抄送到企业的各个部门、管理人员和技术人员手上，让检验人员，操作人员和管理人员能够根据指导书来进行工作，在建筑施工企业实际的工作过程当中，由技术员对相关的工作进行指导。通过借鉴已经在行业中被证实为比较有效的方法，对技术质量管理的制定以及修订提出一些建设性的意见，技术人员对于企业来说已经是愈发的重要。对于我国的建筑企业来说，施工部门是一个非常重要的一线部门，对于工作人员的标准要求比较的高，专业来说既要有所侧重，又要合理的覆盖，而企业的网络管理和开发则需要相关专业的人才管理层的人员配置，也同样需要复合型人才，对于人才的技术要求和素质要求来说比较高，这样才能够增强建筑企业的实力，这是中国建筑企业面临的一个现实情况。而人才对于建筑企业的重要性而言，也就不言而喻了，人才的发展计划对于建筑企业来说，要根据企业的发展规划和总体目标来进行制定，不能够一蹴而就。所以说，笔者认为依据企业发展的总体目标，一定要有侧重，有计划的进行人才的招聘培养，并且不断更新企业的人才管理体系根根据企业人才培养的现状来调整目前的招聘和培养体系，让企业的人才资源能够得到合理的配置，能够加快企业成长的步伐。
结语：
综上所述，从目前我国建筑行业的现状来看，目前的建筑技术管理工作中还有很多的问题，比如说规章制度不够完善，没有建立完善的管理体系，建筑技术管理人员的管理水平较差，建筑企业对建筑技术管理内容不够重视，以上这4个问题都会严重的影响建筑企业的发展。建筑企业一定要解决以上这4个问题，才能够让建筑技术管理工作更加的有序，笔者认为首先一定要完善科学的管理体系，建立健全规章制度通过制度保证施工的有序进行，推动施工单位良好发展，取得更好的经济效益。第二，组织管理工作也是建筑技术中非常重要的一个环节，确保施工有计划有组织的进行，然后通过运用信息技术手段，计算机手段，来推动施工的效率以及建筑技术管理的水平，最后，要检查建筑施工过程当中相关的技术资料以及建筑工程的质量，以此来确保进入施工质量，得到保证。笔者希望通过本次课题的研究，在建筑技术管理和建筑施工运用方面为企业提供一定的借鉴，促进我国建筑企业良好健康的发展。
参考文献：
[1]陈穗茵，李文雄.浅谈我国建筑施工技术管理的概况[J].山西建筑，2018（3）.
[2]陈德强.论建筑施工技术管理中的要点问题分析[J].建材与装饰（中旬刊），2017（8）.
[3]李堅.浅谈建筑施工技术管理中的信息技术应用[J].科技创业月刊，2017（10）.