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全面预算是指企业以发展战略为导向,合理预测未来经营环境,以"全方位""全过程""全员参与"的形式,逐层分解,下达于企业各个部门,从而实现资源的优化配置。做好全面预算对国有企业贯彻新发展理念,构建价值生态圈起着至关重要的作用。本文从业财融合链路、预算编制方法、归口体系建设及预算考核机制等多个角度深入分析国有企业全面预算管理在实践中存在的问题,并提出了相关措施建议,以期优化国有企业全面预算管理体系,提升财务精益化管理水平,赋能企业长效发展。