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激励是企业内部管理过程中的有效管理手段,对员工积极性地提升和企业内部结构地完善具有重要作用。本文根据以往工作经验,总结了激励理论对人力资源管理的启示,并从让员工参与管理、提高自身素质,建立工作分析制度、对人才激励基础进行夯实,对公平的薪酬制度进行合理建立,对优秀的企业文化进行建立四方面,论述了人力资源管理中员工有效激励机制的构建方式。