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【摘要】怎样通过信息技术，将企业管理效率以及管理水平进行有效提升，以便将企业向智能化以及现代化管理型企业进行转变，使核心竞争力得到有效提升，是企业当前关注的重点。因此，本文针对轻量化BIM应用分析给出了详细的分析。
【关键词】轻量化BIM;应用;分析;研究
很多建筑企业对于信息化的推进，都是从上到下进行推动的，所以落实有着一定的难度。其中，系统的庞大，流程的繁琐，会使信息数据很难实现同步采集以及层层传递，这样便逐步产生了信息化瓶颈，便是人们常说的最后一公里的信息孤岛。其中，对于BIM技术的应用，可将这些孤岛的桥梁进行连接。对于BIM技术的应用，会展现出可视化、集成性以及协同性的特征，以便使得到的模型和数据结合，能偶在建设的整个生命周期当中贯穿。BIM技术，能偶为施工企业的信息化管理进行有效提升，带来更多的数据和技术支撑，使得以往的管理瓶颈得到了有效突破。
1、轻量化BIM技术的概念
轻量化属于BIM业界人所共知的一个概念，目前针对其概念并没有统一的学术或者理论定义，但这一概念已经几乎成为了行业的标准。轻量化BIM的概念，具体来说便是，一个适用用于浏览器端渲染的模型数据，其中有几何数据以及行业数据，其中可将模型做的非常小，如果与原建模软件的原始模型文件进行比较，如果做到25%，属于及格的标准，如果做到10%甚至做到5%，便是非常优秀。所以针对技术实现方案和背后的计算机图形学理论，可整个行业提供具有参考价值的结论。
结合当中的使用的几十种BIM的产品，并根据最近30年计算机图形理论的相关理论资料，可以得出轻量化并不属于准确的定义，绝对的轻量化，在相应的产品数据流方面，或者在理论基础方面，并没有太多可实现性。
2、BIM技术应用中存在的问题分析
该项技术，尽管为一项新的技术优势，相关的发展遵循着自身特有的规律，在每一阶段都会遇到不同的阻碍。但始终有自己的发展轨迹。当前，我国国内的BIM应用正处于整体发展的高速时期，正由BIM1.0开始向BIM2.0进行过渡。其中，BIM的热度也正处于浮躁回归理性的阶段。各个企业这一阶段所能持续的时间都是不同的，有些先进的企业已经开始步入到了理性阶段。
在这一阶段当中，很多企业都开始引用了BIM技术，在应用的过程中，十分容易产生两个极端，其一便是BIM的万能论，这便是非常典型的浮躁时期心态，在明确了该项技术的概念之后，了解了一些典型应用的例子，便将其进行应用，但是忽视了自身的企业发展。其二，全面引进BIM[1]。有些企业对于该项技术在应用了一段时间之后，因为没有达到预想的结果，所以迅速走上了另一种阶极端，认为BIM就是一种模型，并不能解决具体的实际问题。 因此，企业在开始应用该项技术的过程中，要明确几点问题：其一，引进BIM技术的意义？应用BIM做什么？应用什么软件做BIM？怎样更好的使用？
3、应用BIM的意义
对于BIM技术的应用，并不能在企业和项目当中落地，这是因为企业的主观因素高于客观因素，由于企业的出发点比较盲目和匆忙，并没有明确应用BIM技术的目的，更不知道BIM做什么，但却引起了BIM技术。事实上，对于BIM技术的推广以及实施不应该从BIM技术本身开始，需要回归到企业的业务以及企业的需求，企业希望利用该项技术为其带来什么样的价值和作用，能够解决什么样的问题，才可将IBM技术进行应用。具体来说，便是企业需求与该项技术规划的实际匹配问题，将企业需求与该项技术规划的匹配放在首要位置，是因为可对BIM落地的根本前提产生重要的影响[2]。
暂且不讨论体制机制、国家标准以及技术问题等一些客观因素，只从企业本身角度进行分析，如果对BIM进行有效实施，首先便需要实施BIM规划。当前，很多企业都非常热衷于对BIM技术应用，热衷分析各项概念或者追随应用一些软件，一味的求新。但制定的规划和实际需求并不相符，如果不将BIM规划落地执行，便不能指望其带来更多的价值和作用。因此，将BIM技术真正落实到实践中，企业要先组织好业务部门，与负责人一起对自己的业务进行有效梳理，明确各项工作当中的难点问题，指出哪些需要利用IBM技术进行解决，之后明确主次环节，有组织、有节奏、系统化的对该项技术进行应用和推进，这样才能制定出符合企业发展目标的软件，并将其与自身需求实施方案进行结合，选定出合理的软件以及BIM平台商。
4、应用怎样的软件做BIM
在对自身业务需求进行明确了解之后，对于BIM软件的选定，便可以结合自身的业务特征实施匹配，其中设计院、房地产公司、建筑方等不同的利益体，在工作内容以及工作属性方面都有着自身的责任和义务。针对流程、质量、成本、销售、规划等要结合自身的特点，制定出与自己相符合的需求计划，只有计划制定的详细具体，才能保障BIM技术的价值发挥。其中，需要紧紧结合自身的业务需求进行选择、比较和制定，以便能将真正的业务问题以及需求进行解决[3]。
在完全同类业务当中对软件进行比较，还需要对几个维度进行考虑。其一，技術架构的系统性，针对BIM技术的应用，能够为企业的信息化管理带来非常多的数据以及技术支撑。其中，应用BIM需要从上之下进行信息的搜索和操作，以便与企业从上而下的决策规划构成互补关系。因此，BIM软件从价格角度进行分析，具有一定的层级。底部产品当中的各种“端”为形式的聚焦岗位专业化应用，需要回归到业务的本质，以便使业务替换和效率得到优化，中间层的项目管理平台需要将管理精细化进行提升。[4]其中，需要不同的数据实时系统，以便正确的人能够在正确的时间，掌握精准的信息，实现信息价值的最大应用。企业当中的决策层需要利用顶层云端以及大数据的结合，以便对当前的信息趋势进行有效判断，这样可以使企业的管控得到强化，实现整体把握，运筹帷幄。整体技术架构需要从三端一云对项目数据在运用当中的高效和无损传输给予保障。
5、轻量化BIM展望
未来，对于轻量化的应用目的为对硬件配置进行减少，以便使BIM更易落实到位。其中需要在BIM软件应用方面进行有效体现，借助岗位级当中的BIM工具，以便对初始模型以及数据信息进行获取，之后在对模型进行集成，使其到项目级BIM平台上，然后可利用虚拟建造以及现场可视化，将管理和控制进行更好的结合，以便对精细化管理进行实现。最后，可对精准把控全部的项目，以便企业的信息化管理得到有效实现。
参考文献：
[1]蒙胜宇.建筑设计工作流中BIM技术的轻量化应用研究[J].企业科技与发展，2018，No.437（03）：149-150.
[2]阙祖晖，朱立冬.BIM技术在建设项目中轻量化应用的研究[J].山西建筑，2015（31）：235-237.
[3]邓京楠，王宇婷.综合管廊BIM精细化设计及轻量化虚拟现实研究[J].城市建筑，2017（8）：328-329.
[4]余芳强，宋天任，陈菁.面向网络化应用的古建筑BIM模型轻量化处理技术[J].建筑施工，2018.
【关键词】轻量化BIM;应用;分析;研究
很多建筑企业对于信息化的推进，都是从上到下进行推动的，所以落实有着一定的难度。其中，系统的庞大，流程的繁琐，会使信息数据很难实现同步采集以及层层传递，这样便逐步产生了信息化瓶颈，便是人们常说的最后一公里的信息孤岛。其中，对于BIM技术的应用，可将这些孤岛的桥梁进行连接。对于BIM技术的应用，会展现出可视化、集成性以及协同性的特征，以便使得到的模型和数据结合，能偶在建设的整个生命周期当中贯穿。BIM技术，能偶为施工企业的信息化管理进行有效提升，带来更多的数据和技术支撑，使得以往的管理瓶颈得到了有效突破。
1、轻量化BIM技术的概念
轻量化属于BIM业界人所共知的一个概念，目前针对其概念并没有统一的学术或者理论定义，但这一概念已经几乎成为了行业的标准。轻量化BIM的概念，具体来说便是，一个适用用于浏览器端渲染的模型数据，其中有几何数据以及行业数据，其中可将模型做的非常小，如果与原建模软件的原始模型文件进行比较，如果做到25%，属于及格的标准，如果做到10%甚至做到5%，便是非常优秀。所以针对技术实现方案和背后的计算机图形学理论，可整个行业提供具有参考价值的结论。
结合当中的使用的几十种BIM的产品，并根据最近30年计算机图形理论的相关理论资料，可以得出轻量化并不属于准确的定义，绝对的轻量化，在相应的产品数据流方面，或者在理论基础方面，并没有太多可实现性。
2、BIM技术应用中存在的问题分析
该项技术，尽管为一项新的技术优势，相关的发展遵循着自身特有的规律，在每一阶段都会遇到不同的阻碍。但始终有自己的发展轨迹。当前，我国国内的BIM应用正处于整体发展的高速时期，正由BIM1.0开始向BIM2.0进行过渡。其中，BIM的热度也正处于浮躁回归理性的阶段。各个企业这一阶段所能持续的时间都是不同的，有些先进的企业已经开始步入到了理性阶段。
在这一阶段当中，很多企业都开始引用了BIM技术，在应用的过程中，十分容易产生两个极端，其一便是BIM的万能论，这便是非常典型的浮躁时期心态，在明确了该项技术的概念之后，了解了一些典型应用的例子，便将其进行应用，但是忽视了自身的企业发展。其二，全面引进BIM[1]。有些企业对于该项技术在应用了一段时间之后，因为没有达到预想的结果，所以迅速走上了另一种阶极端，认为BIM就是一种模型，并不能解决具体的实际问题。 因此，企业在开始应用该项技术的过程中，要明确几点问题：其一，引进BIM技术的意义？应用BIM做什么？应用什么软件做BIM？怎样更好的使用？
3、应用BIM的意义
对于BIM技术的应用，并不能在企业和项目当中落地，这是因为企业的主观因素高于客观因素，由于企业的出发点比较盲目和匆忙，并没有明确应用BIM技术的目的，更不知道BIM做什么，但却引起了BIM技术。事实上，对于BIM技术的推广以及实施不应该从BIM技术本身开始，需要回归到企业的业务以及企业的需求，企业希望利用该项技术为其带来什么样的价值和作用，能够解决什么样的问题，才可将IBM技术进行应用。具体来说，便是企业需求与该项技术规划的实际匹配问题，将企业需求与该项技术规划的匹配放在首要位置，是因为可对BIM落地的根本前提产生重要的影响[2]。
暂且不讨论体制机制、国家标准以及技术问题等一些客观因素，只从企业本身角度进行分析，如果对BIM进行有效实施，首先便需要实施BIM规划。当前，很多企业都非常热衷于对BIM技术应用，热衷分析各项概念或者追随应用一些软件，一味的求新。但制定的规划和实际需求并不相符，如果不将BIM规划落地执行，便不能指望其带来更多的价值和作用。因此，将BIM技术真正落实到实践中，企业要先组织好业务部门，与负责人一起对自己的业务进行有效梳理，明确各项工作当中的难点问题，指出哪些需要利用IBM技术进行解决，之后明确主次环节，有组织、有节奏、系统化的对该项技术进行应用和推进，这样才能制定出符合企业发展目标的软件，并将其与自身需求实施方案进行结合，选定出合理的软件以及BIM平台商。
4、应用怎样的软件做BIM
在对自身业务需求进行明确了解之后，对于BIM软件的选定，便可以结合自身的业务特征实施匹配，其中设计院、房地产公司、建筑方等不同的利益体，在工作内容以及工作属性方面都有着自身的责任和义务。针对流程、质量、成本、销售、规划等要结合自身的特点，制定出与自己相符合的需求计划，只有计划制定的详细具体，才能保障BIM技术的价值发挥。其中，需要紧紧结合自身的业务需求进行选择、比较和制定，以便能将真正的业务问题以及需求进行解决[3]。
在完全同类业务当中对软件进行比较，还需要对几个维度进行考虑。其一，技術架构的系统性，针对BIM技术的应用，能够为企业的信息化管理带来非常多的数据以及技术支撑。其中，应用BIM需要从上之下进行信息的搜索和操作，以便与企业从上而下的决策规划构成互补关系。因此，BIM软件从价格角度进行分析，具有一定的层级。底部产品当中的各种“端”为形式的聚焦岗位专业化应用，需要回归到业务的本质，以便使业务替换和效率得到优化，中间层的项目管理平台需要将管理精细化进行提升。[4]其中，需要不同的数据实时系统，以便正确的人能够在正确的时间，掌握精准的信息，实现信息价值的最大应用。企业当中的决策层需要利用顶层云端以及大数据的结合，以便对当前的信息趋势进行有效判断，这样可以使企业的管控得到强化，实现整体把握，运筹帷幄。整体技术架构需要从三端一云对项目数据在运用当中的高效和无损传输给予保障。
5、轻量化BIM展望
未来，对于轻量化的应用目的为对硬件配置进行减少，以便使BIM更易落实到位。其中需要在BIM软件应用方面进行有效体现，借助岗位级当中的BIM工具，以便对初始模型以及数据信息进行获取，之后在对模型进行集成，使其到项目级BIM平台上，然后可利用虚拟建造以及现场可视化，将管理和控制进行更好的结合，以便对精细化管理进行实现。最后，可对精准把控全部的项目，以便企业的信息化管理得到有效实现。
参考文献：
[1]蒙胜宇.建筑设计工作流中BIM技术的轻量化应用研究[J].企业科技与发展，2018，No.437（03）：149-150.
[2]阙祖晖，朱立冬.BIM技术在建设项目中轻量化应用的研究[J].山西建筑，2015（31）：235-237.
[3]邓京楠，王宇婷.综合管廊BIM精细化设计及轻量化虚拟现实研究[J].城市建筑，2017（8）：328-329.
[4]余芳强，宋天任，陈菁.面向网络化应用的古建筑BIM模型轻量化处理技术[J].建筑施工，2018.