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施工进度管理在整个建筑工程项目管理中具有非常重要的影响和作用。但是由于受到业主、环境等诸多因素的影响,导致进度管理效果并不是很理想,很容易出现工期延误等问题。文中主要对建筑工程项目管理中的进度管理进行分析,通过分析,提出了加强对影响施工进度的诸多因素进行控制,按照规范化要求进行施工,保证施工计划合理的安排等相应措施,以此来提高施工进度管理水平。