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根据国家医药卫生体制改革的进程,分级诊疗是落实医改的有效手段,公立医院绩效管理因此面临着理念的重大改变以及人才流动加剧和管理成本增加的局面。通过对A医院绩效管理现状的梳理,找出绩效管理中存在的问题并分析其成因,文章从A医院在分级诊疗背景下应当树立全员绩效管理的理念、健全高效的绩效管理体系、推进多样性和多层次评价、提升绩效管理人员的综合素质、完善绩效管理的反馈机制以及加强绩效管理的信息化建设六个方面提出了建议。