摘要：随着社会的不断发展，人们对住房和居住环境的要求也越来越高。因此，建筑业发展迅速。在建筑行业中，施工机械设备是施工过程中必不可少的一部分，对施工水平的发展有着极其重要的影响。因此，在对施工机械设备进行管理时，应正确掌握施工机械设备管理的方法，以解决施工机械设备管理中存在的问题。
关键词：建筑企业;机械设备;管理问题;对策
1建筑机械设备管理现状及分析
1.1 安全措施力度不足
从中国国内建筑工程市场的实际情况来看，在开展相应管理工作的过程中，管理措施的力度存在明显问题，这直接影响到建筑工程项目施工过程中机械设备的管理，使管理工作混乱。从根本上说，我国建筑工程企业管理体制存在两个缺陷：
1.1.1虽然制定了相应的管理制度进行管理，但实际上没有严格执行;
1.1.2 企业未制定相应的机械设备管理制度，导致管理过程混乱，直接导致工程建设管理不力、力量不足。
1.2机械管理的实际水平明显不足
目前，我国大量施工企业对机械设备的管理重视不够，岗位设置很随意，最终导致负责机械设备管理的相关人员个人综合素质和责任感明显不足，导致机械设备管理出现问题，严重影响实际管理效果。而且，大多数施工企业存在"重生产，轻管理"的现象，高度重视施工安全和运行管理，而机械设备的缺乏却相形见绌，这也直接导致机械设备管理的实际水平明显不足。此外，一般来说，机械设备管理水平较高的企业是建设项目的总承包商。然而，从我国的实际情况来看，建筑行业内部分包现象普遍存在，这直接导致机械设备的实际管理水平参差不齐。
1.3管理体系需要进一步加强和完善
我国建筑行业对机械设备的管理还没有制定严格的标准体系，使得管理过程中出现的问题没有处理的依据。同时，由于机械设备管理制度不完善，无法在第一时间解决问题。
2建筑企业机械设备管理优化策略
2.1管理内容视角下的机械设备管理优化策略。
施工企业机械设备管理主要包括规范化管理、故障排除和维修三项基本内容。
2.1.1从设备规范化管理的角度
机械设备管理人员不仅需要管理机械设备的基本信息，还需要监控其运行状态。在基础信息管理方面，机械设备管理人员需要充分了解和控制机械设备的参数信息、来源信息、位置信息、配件信息，并将其归档，以便日常信息检索和验证。这项工作不仅是机械设备精细化管理的重要环境，也可以为机械设备信息管理水平的提高打下良好的基础。更重要的是，机械设备的基础信息管理可以为以后的故障排除、损耗维修等工作提供依据，从而促进由事后管理向事前管理的转变，从而促进施工企业机械设备管理向科学化、高效化方向发展;在日常运行状态监控方面，机械设备管理人员需要记录机械设备在日常运行中的状态及其生成的数据并上传到数据库，以确保施工方能够实时控制机械设备的运行状态。这项工作不仅可以为制定机械设备维修计划提供依据，在提高机械设备维修水平的基础上降低机械设备故障的概率，还可以为机械设备故障后的故障分析和故障排除决策提供依据，从而提高故障排除的效率。此外，为了满足施工企业的施工需要，在对机械设备进行正常管理的过程中，管理者还需要注意根据施工需要制定机械设备的使用方案，以确保不同机械设备的协调，为工程建设工作的有序开展提供保障。
2.1.2从设备故障排除的角度
在施工企业的施工过程中，机械设备的正常运行是促进工程有序发展、确保工程在预定工期内高质量完工的关键。因此，机械设备的故障排除就显得尤为重要。具体来说，机械故障排除可分为一般故障排除和急性故障排除。虽然一般故障排除的時间要求并不紧迫，但其重要性不容忽视。例如，虽然有些设备可以运行，但在运行过程中会出现参数误差，对施工质量有重要影响。因此，需要对设备管理人员进行纠正故障排除，从而促进机械设备的正常形成，进而为提高施工质量打下基础;机械设备故障往往会导致施工停滞，甚至给施工方带来重大的安全和经济风险，如消防设备故障、给排水设备故障灯等。在应急排查工作中，机械设备管理人员及时全面掌握故障情况，启动应急预案，确保急性故障能够有效排除。排除故障后，机械设备管理人员还需要记录故障信息和排除方法，以促进应急管理体系的完善，为提高应急排除效率提供良好保障，从而更好地保证施工企业机械设备的安全运行。
2.2从管理技术角度探讨机械设备管理的优化策略。
在施工企业的机械设备管理中，完善机械设备管理内容，严格执行相关制度，可以保证机械设备保持良好的运行状态，为项目的顺利开展提供保障。在此基础上，开展机械设备管理信息系统的建设，是促进施工企业机械设备管理适应时代发展，提高施工企业机械设备管理效率的必要途径。
2.2.1从建设施工企业机械设备管理信息系统的必要性出发。
建筑企业信息技术与管理的深度融合，“互联网+”理念在建筑企业管理中的渗透，是现代建筑企业发展的必然趋势，也是提高施工企业管理效率和管理水平的必由之路。在机械设备管理方面，机械设备管理会产生大量的信息数据。例如，在收集机械设备的基本信息和运行状态检测时，需要对相关信息进行记录和归档。这些信息的可靠性、准确性和全面性对机械设备管理的有效性有着至关重要的影响。在传统的机械设备信息和数据管理中，过度依赖人工导致信息和数据管理的效率和准确性存在一定缺陷。在此背景下，机械设备管理者需要认识到信息技术在信息存储、信息处理速度、信息传输速度和信息共享方面的优势，推动信息技术与机械设备管理的深度融合。如施工企业可以依托信息管理系统统计设备的基本信息、完好率和使用年限，并存储在数据库中，为机械设备的采购提供依据，机械设备的维护和机械设备资源的配置。当然，机械设备管理信息系统也可以作为施工企业信息管理系统中的一个子系统，便于施工企业对施工资源进行综合分析和统筹规划。
2.2.2从机械设备管理信息化系统的构建工作来看。
机械设备管理信息系统至少需要包括四个基本模块：机械设备的前期管理、使用管理、后期管理和人员管理。机械设备的前期管理主要是对机械设备的厂家信息、设备参数、采购投资计划、采购合同等进行管理。使用管理主要包括设备运行状态管理、设备故障管理、设备维护管理、设备配件管理、特种设备管理等子模块。后期设备管理包括设备更新管理、设备改造记录管理和设备报废管理。人事管理包括人员配置模块、薪酬绩效管理模块、劳动关系管理模块等。在机械设备管理信息系统的建设实践和运行维护方面，施工企业需要根据机械设备管理经验和管理需要，合理确定机械设备管理信息系统的开发需求，从而确保机械设备管理信息系统能够有效提高机械设备管理的效率。同时，施工企业要围绕机械设备管理信息系统的运行需求，开展人才队伍建设，确保机械设备管理信息系统管理团队不仅了解机械设备管理，同时也具有较高的信息素养，为机械设备管理信息系统的正常运行打下良好的基础，充分发挥其作用。
结束语
综上所述，在建设项目的实际施工过程中，机械设备管理具有重要意义。在这个过程中，要不断加强对机械设备管理的重视，完善机械设备管理制度，加强机械设备的维护保养。
参考文献
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