论文部分内容阅读
摘 要：工程建筑施工规范管理过程中，需要分析建筑企业实际的施工质量管理水平，分析其中存在的诸多问题。采用有效的对策方式进行判断，分析不断提高质量管理的办法，促进企业的有效可持续稳定发展。本文将针对建筑工程施工的实际质量管理方案和标准形式进行分析，研究建筑工程施工质量的管理类别，分析实践操作的模式和方法，加强对建筑工程质量管理控制水平的准确分析，提高建筑综合管控效果。
关键词：建筑工程；施工质量；研究与实践
引言
建筑工程施工规范管理建设中，需要准确的分析质量管理的研究过程和实践操作标准，分析建筑质量管理中可能存在的各类问题，结合实际情况，分析施工机械、施工材料、施工方案等各类因素，对施工质量控制基础性原则水平进行分析，确定施工质量规范对策的实施办法方案。
一 建筑施工工程质量管理中存在的各类问题
1 施工材料的基本问题
施工材料容易出现工程质量管理问题，需要根据施工过程中的具体情况，准确的分析其原材料、成本半成品情况构配件水平等。工程质量基础是极其重要的，缺乏施工进场的有效检测效果，没有质量检测证书。质量的规格、标准、数量均不合格，工程质量不符合实际的施工总设计要求。
2 施工机械操作的问题
施工机械操作中，需要采用合理的施工质量管控，分析设备配型、设备控制标准要求。按照有效的施工条件管控形式，加强对建筑结构、机械设备性能、施工工艺、施工方法、施工组织及施工管理水平的分析，明确建筑技术的综合经济类因素，分析机械施工方案制度和评审过程。依照有效的装备、配合使用效果，充分分析其发挥的建筑机械效能和效果，力求提升经济效益水平。从项目施工的综合角度，合理的判断机械设备的选配型，机械设备的性能参数，机械设备使用操作使用控制方案。按照必要的操作办法，加强对各项规章制度的分析判断，严格遵守规程化流程操作，防止可能出现的安全质量事故问题。
3 施工方案因素的判断
按照工程建设的项目施工过程，合理的分析项目设计确立的技术形式和方法，通过准确的检测、工艺流程、组织模式、管理办法进行施工方案的范畴分析，准确的判断施工质量在不同程度上造成的影响因素。采用合理施工方案，对施工质量的控制能否实现效果进行判断。施工方案如果不符合实际情况，缺乏周密性，就会拖延工期，造成施工成本增加，对工程质量产生严重的影响。建筑施工单位需要根据施工规范管理细则，合理的分析施工方案，明确技术条件、管理标准、现场操作、工艺施工制度水平等，分析导致施工方案不符合实际情况的问题，分析可行性较差的因素，对施工质量的控制效果和影响因素进行合理的分析。
二 施工质量的有效控制标准原则
按照质量标准第一、用户为核心前提的标准。按照建筑产品的特殊情况，合理的分析使用年限的整体长度，分析相对购买费用量，分析财产安全水平。按照工程项目的施工标准阶段，分析质量控制的标准原则。以人为核心标准，加强质量控制需求动作，及时调动创造价值、积极价值、责任水平，不断提高人的综合质量意识水平，合理的减少施工质量问题，避免出现失误现象。按照需求不断提高人的综合质量管控水平，保证工序质量水平，促进质量的有效提升。
依照工程质量标准，分析事前控制、事中控制，对产品质量进行合理的检查分析，明确工作质量的检查效果，加强工序质量产品的检测，分析工程质量的规范有效性。坚持建筑产品质量、尺寸、数据的分析，完善产品质量标准的合理分析，严格控制检查过程，确定实际数据测试的标准。
三 建筑工程施工质量有效管理的对策实施办法
1 做好施工前期的有效准备工作
按照建筑工程的施工前期标准，对工程施工单位的整体水平进行反复的分析和审核，采用各个分包的审查办法，明确施工单位的不符合因素，分析投标的具体情况，采用合理的措施化管理，及时纠正，调整。采用有效的审查方式，分析合同、技术标准文件、报告等内容。按照设计图纸的完整性，分析其中是否存在漏洞问题，做好前期的准备工作。
加强技术设计文件的分析，严控审查过程。需要根据部分的相关资质进行证明，确定审核标准。采用开工报告分析审核的方式，对现场进行公报审核，明确现场实施标准。根据施工方案，判断施工设计标准，对施工组织、施工技术措施进行审核。准确的判断施工材料、半成品质量报告内容，确定审核方式和标准。采用有效的数据分析，对施工工序、施工质量安全进行统计资料的审核判断。根据质量安全问题进行审核处理。对于设计中存在的变更，需要采用合理的图纸设计修正方式，不断提升技术审核效果，明确施工工艺、技术、结构、材料的鉴定过程。采用合理的交互审查标准，分析工程检查的具体质量，对现场的资料进行技术签证，确定审核签署的文件和方式内容。
2 加强施工队伍的建设，提高人们的整体素质水平
按照建筑工程施工的標准主体，分析建筑工程的质量优劣效果。根据建筑优化的管理程度，不断加强工程队伍的建设管控，提高基础设施技术研究，建立有效的素质能力判断标准，按照基础形式的发展需求，加强对先进技术管理工具的利用效果，不断提高质量管理水平。重视人才的综合培养，侧重培养工作人员施工和学习过程，及时进行总结，确定施工工序和技术要点，认清项目质量的管理形式，分析质量管理的办法，明确人力资源、设备的有效配合过程。根据施工现场水平的复杂程度，对各个专业进行配合，分析现场管理中可能存在的管理问题。
3 完善安全生产建设管理规范性
建筑工程施工管理中，需要明确工程施工的安全生产管理标准。以有效的降低施工措施化分析，对安全生产的管理过程进行判断，明确工作执行范围，分工，加强对施工监督、管理力度的分析，不断提升施工过程的违章制度规范管理，及时进行纠正，明确惩治标准方案。尽量对不安全类的因素进行消除，根据施工过程，及时发现违章作业的情况，及时纠正，尽量对不安全因素进行处理，建立安全有效的管理制度，完善安全管理体系水平，提高安全生产规章制度的快速管理。
结语
综上所述，建筑工程施工管理中，需要对整个工程质量、安全实用性进行分析，判断建筑工程思想和管理技术创新的相关因素，加强施工重点质量的管控，分析我国建筑工程质量的可持续稳定发展要求，提高建筑工程的综合质量管理。
参考文献：
[1]王耿.小议如何优化建筑施工质量管理[J].科技资讯，2014（04）：242-244.
[2]付青原.刍议建筑工程施工质量管理要点[J].新材料新装饰，2014，（13）：476-476.
[3]李志辉.建筑工程施工质量管理的优化途径探索[J].房地产导刊，2014，（20）：322-322.
关键词：建筑工程；施工质量；研究与实践
引言
建筑工程施工规范管理建设中，需要准确的分析质量管理的研究过程和实践操作标准，分析建筑质量管理中可能存在的各类问题，结合实际情况，分析施工机械、施工材料、施工方案等各类因素，对施工质量控制基础性原则水平进行分析，确定施工质量规范对策的实施办法方案。
一 建筑施工工程质量管理中存在的各类问题
1 施工材料的基本问题
施工材料容易出现工程质量管理问题，需要根据施工过程中的具体情况，准确的分析其原材料、成本半成品情况构配件水平等。工程质量基础是极其重要的，缺乏施工进场的有效检测效果，没有质量检测证书。质量的规格、标准、数量均不合格，工程质量不符合实际的施工总设计要求。
2 施工机械操作的问题
施工机械操作中，需要采用合理的施工质量管控，分析设备配型、设备控制标准要求。按照有效的施工条件管控形式，加强对建筑结构、机械设备性能、施工工艺、施工方法、施工组织及施工管理水平的分析，明确建筑技术的综合经济类因素，分析机械施工方案制度和评审过程。依照有效的装备、配合使用效果，充分分析其发挥的建筑机械效能和效果，力求提升经济效益水平。从项目施工的综合角度，合理的判断机械设备的选配型，机械设备的性能参数，机械设备使用操作使用控制方案。按照必要的操作办法，加强对各项规章制度的分析判断，严格遵守规程化流程操作，防止可能出现的安全质量事故问题。
3 施工方案因素的判断
按照工程建设的项目施工过程，合理的分析项目设计确立的技术形式和方法，通过准确的检测、工艺流程、组织模式、管理办法进行施工方案的范畴分析，准确的判断施工质量在不同程度上造成的影响因素。采用合理施工方案，对施工质量的控制能否实现效果进行判断。施工方案如果不符合实际情况，缺乏周密性，就会拖延工期，造成施工成本增加，对工程质量产生严重的影响。建筑施工单位需要根据施工规范管理细则，合理的分析施工方案，明确技术条件、管理标准、现场操作、工艺施工制度水平等，分析导致施工方案不符合实际情况的问题，分析可行性较差的因素，对施工质量的控制效果和影响因素进行合理的分析。
二 施工质量的有效控制标准原则
按照质量标准第一、用户为核心前提的标准。按照建筑产品的特殊情况，合理的分析使用年限的整体长度，分析相对购买费用量，分析财产安全水平。按照工程项目的施工标准阶段，分析质量控制的标准原则。以人为核心标准，加强质量控制需求动作，及时调动创造价值、积极价值、责任水平，不断提高人的综合质量意识水平，合理的减少施工质量问题，避免出现失误现象。按照需求不断提高人的综合质量管控水平，保证工序质量水平，促进质量的有效提升。
依照工程质量标准，分析事前控制、事中控制，对产品质量进行合理的检查分析，明确工作质量的检查效果，加强工序质量产品的检测，分析工程质量的规范有效性。坚持建筑产品质量、尺寸、数据的分析，完善产品质量标准的合理分析，严格控制检查过程，确定实际数据测试的标准。
三 建筑工程施工质量有效管理的对策实施办法
1 做好施工前期的有效准备工作
按照建筑工程的施工前期标准，对工程施工单位的整体水平进行反复的分析和审核，采用各个分包的审查办法，明确施工单位的不符合因素，分析投标的具体情况，采用合理的措施化管理，及时纠正，调整。采用有效的审查方式，分析合同、技术标准文件、报告等内容。按照设计图纸的完整性，分析其中是否存在漏洞问题，做好前期的准备工作。
加强技术设计文件的分析，严控审查过程。需要根据部分的相关资质进行证明，确定审核标准。采用开工报告分析审核的方式，对现场进行公报审核，明确现场实施标准。根据施工方案，判断施工设计标准，对施工组织、施工技术措施进行审核。准确的判断施工材料、半成品质量报告内容，确定审核方式和标准。采用有效的数据分析，对施工工序、施工质量安全进行统计资料的审核判断。根据质量安全问题进行审核处理。对于设计中存在的变更，需要采用合理的图纸设计修正方式，不断提升技术审核效果，明确施工工艺、技术、结构、材料的鉴定过程。采用合理的交互审查标准，分析工程检查的具体质量，对现场的资料进行技术签证，确定审核签署的文件和方式内容。
2 加强施工队伍的建设，提高人们的整体素质水平
按照建筑工程施工的標准主体，分析建筑工程的质量优劣效果。根据建筑优化的管理程度，不断加强工程队伍的建设管控，提高基础设施技术研究，建立有效的素质能力判断标准，按照基础形式的发展需求，加强对先进技术管理工具的利用效果，不断提高质量管理水平。重视人才的综合培养，侧重培养工作人员施工和学习过程，及时进行总结，确定施工工序和技术要点，认清项目质量的管理形式，分析质量管理的办法，明确人力资源、设备的有效配合过程。根据施工现场水平的复杂程度，对各个专业进行配合，分析现场管理中可能存在的管理问题。
3 完善安全生产建设管理规范性
建筑工程施工管理中，需要明确工程施工的安全生产管理标准。以有效的降低施工措施化分析，对安全生产的管理过程进行判断，明确工作执行范围，分工，加强对施工监督、管理力度的分析，不断提升施工过程的违章制度规范管理，及时进行纠正，明确惩治标准方案。尽量对不安全类的因素进行消除，根据施工过程，及时发现违章作业的情况，及时纠正，尽量对不安全因素进行处理，建立安全有效的管理制度，完善安全管理体系水平，提高安全生产规章制度的快速管理。
结语
综上所述，建筑工程施工管理中，需要对整个工程质量、安全实用性进行分析，判断建筑工程思想和管理技术创新的相关因素，加强施工重点质量的管控，分析我国建筑工程质量的可持续稳定发展要求，提高建筑工程的综合质量管理。
参考文献：
[1]王耿.小议如何优化建筑施工质量管理[J].科技资讯，2014（04）：242-244.
[2]付青原.刍议建筑工程施工质量管理要点[J].新材料新装饰，2014，（13）：476-476.
[3]李志辉.建筑工程施工质量管理的优化途径探索[J].房地产导刊，2014，（20）：322-322.