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2009年以来，为实现公司资源配置的最优化和集团效益的最大化，国家电网公司推进“四化”建设，开展对传统管理模式的变革和创新，实施人财物集约化管理。为此，安徽省电力公司物资系统逐步推进集团化采购模式，采购集中度快速提高。文章通过对电网公司设备技术标准特点研究，结合技术标准管理规律和电子商务平台全面应用，提出采购技术标准管理原则和技术标准固化ID工作思路，解决当前物资管理现状和物资集约化要求之间的矛盾。