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在国家实施“走出去”战略的大形势下，国内的建筑企业也逐步将目光转向了国际市场，随着参与国际工程的建筑企业越来越多，国际建筑市场的竞争也越来越激烈，企业要在竞争中得到发展，就必须提高自身的项目管理水平，向管理要效益。以非洲喀麦隆共和国某公路工程为例总结了非洲当地政府投资建筑项目的管理经验和项目实施过程中出现的问题。