【摘 要】
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在企业成长过程中,对创业不久,处于求生存时期的企业,从战略学意义上将其称为“弱小企业”。“弱”,是因为其竞争实力弱,人力、物力、财力、管理水平皆较薄弱;“小”是因为
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在企业成长过程中,对创业不久,处于求生存时期的企业,从战略学意义上将其称为“弱小企业”。“弱”,是因为其竞争实力弱,人力、物力、财力、管理水平皆较薄弱;“小”是因为其生产经营规模小,产品在市场上占有率低,企业形象尚未有效树立。此类
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