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目的分析护士长应用的能力，探讨发挥其作用的对策。方法结合实际工作，明确护士长角色应用的素质，并从多方面提出建议。结果护士长作为护理工作的管理者，必须具备管理、决策、指挥、组织、沟通和协调能力，护士长不仅要提高自身的专业水平，同时还得加强学习，定时对医院的护理工作进行总结，制定科学的整改措施。结论护士长扮演着领导者、联系者、陪伴者、监督者、代言人、调配者等多种角色，充分发挥其作用能够有效的提高医院的护理质量。