论文部分内容阅读
在新疆绵延5600多公里面积166万平方公里的土地上，华电集团的大旗已插遍了天山南北
一脉天山，将新疆划为南疆和北疆。北疆高山草原众多，自然风光旖旎；而南疆，重在人文景观，沙漠戈壁相间，颇有苍凉之感。
一路南下，绿意渐无，土色加重。初到喀什，时值7月中旬，空气中到处弥漫着无花果的甜香。
这里重农少工，瓜果菜蔬成了主要的收入来源。人民生活相对贫困，经济发展明显滞后。“没办法发展工业，底子薄，主要还是靠农业和旅游业。但今年因为暴恐问题，来旅游的人也明显少得多了。”华电援疆干部、市委副书记彭文江一脸凝重。
喀什的经济发展问题，一直困扰着彭文江。喀什地区下辖一市十县，地处偏远，环境艰苦，基础设施极为落后。他说：“不到喀什，或许无法想象，这里很多县前几年连电都用不上。”
缺电的问题，一直存在。不仅喀什，整个南疆三地州都受困于此。彭文江对《国企》记者分析：其一，整个南疆地区电网结构薄弱，有些偏远地区电网根本达不到，发电厂发出电来如果不并到电网进行输送，人们依然用不上电；其二，对于一些贫困县贫困村，主要是用不起电，一千瓦时电才6毛钱，但当地群众的确是太困难了。
所以，华电对口支援喀什，解决无电问题几乎成了第一重大的事情。
真情援疆暖民心
2005年，根据国务院国资委的统一部署，华电接下了援疆重担，援喀工作正式展开了。
灯泡亮了
为实现国家和自治区提出的“十二五”末全面解决无电人口用电问题的目标，华电新疆公司承担了喀什地区一市十县的无电人口光伏独立供电项目，总投资3065.4万元，工期仅三个月。
喀什地区一市十县，采用户用式光伏和离网光伏电站，共解决3377无电户14326人的用电问题，结束了巴楚县夏马力林场64年未通电的历史。喀什地区疏附、英吉沙、莎车、麦盖提、巴楚、塔县等县的贫困户第一次感受到了电的伟大。
对于电给生活带来的变化，疏附县园艺场达吾提·卡德尔一家感触颇深：“以前我们家用不起电，只能点蜡烛，或者天一黑就睡觉。但是现在好了，华电给我们安装了发电系统，家里有了电，灯泡亮了，晚上也不再黑乎乎的了，还可以看电视呢。”说着，他将记者拉至屋内，打开电视机，喜悦之情溢于言表。“我们要求不多，现在能看上电视，就十分满足，非常感谢华电。”86岁高龄的达吾提·卡德尔老人满是老茧的大手紧紧握着华电工作人员的手。
达吾提·卡德尔家的户用式光伏发电系统是2013年12月安装的，截至2014年7月15日，只用了63千瓦时电。这让在场的华电喀什公司工作人员颇为唏嘘。
园艺场的村委书记雅森·卡德尔告诉《国企》记者，整个园艺场有160户人家，共584人，其中有45户比较贫困，用不起电。他说：“多亏了华电给安装光伏发电系统让村民们用上了电。刚开始，有些村民不会用这些，华电的工作人员给我们耐心讲解。出现什么问题，我们打一个电话，他们就过来了，态度非常好。”
流水的援疆干部
经济发展靠人才。由于严重缺乏懂经济的开放型人才，新疆很多偏远地区一直处于落后和原始的状态。在国家的援疆蓝图中，智力援疆成为促进新疆发展的典型方式：派干部过去，以期带动一地的发展。
2005年起，华电先后选派了六名干部（傅连绵、刘建怀、石建国、毕福荣、彭文江、肖东玉）到喀什市委和市政府工作。两人一届，任期三年。
铁打的喀什市政府，流水的援疆干部。春去秋来，几度梦回。
彭文江2011年到喀什工作，今年8月即将期满。说起援疆，他不无调侃：“我的三年‘有期徒刑’就要到期了！因为喀什地区条件艰苦，来的干部都将我们的任期称之为‘徒刑’，不过倒也贴切。”言语里有解脱亦有不舍。可能人对于环境的适应和习惯往往比我们想象的要来得自然。
虽然，三年里妻子儿女都不在自己身边，但是彭文江坦然一笑：“其实，身边一众同事，倒也不觉寂寞。大家并肩战斗在支援新疆建设的第一线，想想还有些崇高。”不过，到底是想家了。说起女儿，彭文江眼角隐隐有泪光泛动。
“8月到期，上头会有安排。”离开会如期而至，对于谁将接替自己的工作，彭文江自己也不知情。“华电路揭牌仪式还没举行呢，下一任来了，刚好可以中个头彩。”市委及援疆办都有些不解，这么好的事情为什么要留给下一任呢？“做人不可太满，水满则溢。留给下一任，他们也好开展工作。”彭文江笑得坦然，话里透着智慧。
他所说的华电路，全长3451米，位于喀什市东部新城区，途经华电喀什热电有限责任公司，道路红线宽36米，主干道为双向四车道，工程总投资加拆迁费用约10616万元。这条路是2011年在喀什市委、市政府的建议下，经与华电集团积极沟通，将华电上届捐助华电科技基金账面结余和本轮华电援疆资金整合，投入资金1800万元建设而成的。工程于2012年启动拆迁工作，2013年春季破土动工，2013年年底实现主干道全线通车，近期已进入竣工前的收尾工作。华电集团将此路作为华电新一轮对口援助的标志性建筑，命名为“华电路”。截至2014年6月，加上今年已批复的450万元，华电集团捐助“华电路”建设及配套设施完善款共到位2089.92万元。
对口扶贫
在新疆，通过扶贫给当地输血、改变当地贫穷落后的面貌，是华电援疆任务的重要部分。相比于智力援疆的高大上，直接捐赠物资，捐建学校、医院等基础设施，来得更加直接。
2008年，华电为喀什市和岳普湖县贫困家庭捐赠3000台电视机；为喀什市的贫困家庭捐赠价值55万元的羊绒衫；援助300万元用于喀什市172米高的广播电视塔建设。
2009年，华电向喀什市捐赠300万元资金，用于喀什市夏马勒巴格镇中心卫生院住院部的重建。如今，夏马勒巴格镇中心卫生院绿树环绕，合欢花开得正好，当地的维族人民住上了新病房。 2010年，建立喀什市华电科技发展基金，捐赠400万元，作为华电喀什市科技发展基金首笔资金；援助价值35万元的100台电脑，用于建设夏马勒巴格镇中心小学和多来特巴格乡红星小学电脑教室各一间。
2011年向喀什市捐赠资金400万元，继续作为华电喀什市科技发展基金的资金；捐赠价值47.9万元的广播电视设备，用于提高喀什市新建广播电视台设备装备水平。对此，喀什市广电局局长叶先义至今感激不尽。
据统计，截至2013年底，华电总计捐助资金3432.9万元，捐助物资370多万元，合计3802.9万多元。资金物资投入涉及贫困家庭生活帮扶、城市乡村教育、科技、文化、卫生、基础设施等惠及当地百姓生产生活的民心工程。
“对口扶贫不只是喀什地区的一市十县，还包括克州、阿克苏地区等。比如阿图什市、乌恰县、阿克陶县。”华电新疆发电有限公司政工部主任顾继红介绍说。
“2008-2010年，对口扶贫乌什县，我们共投资152.5万元，为30户贫困户建设抗震安居房，为115户贫困户进行庭院经济改造，为九眼泉社区文化阵地配置电脑、打印机、复印机、扫描仪等办公器材和室内健身器材等；2011-2013年，阿克陶县，我们投资127万元用于皮拉力乡阿克土村学前‘双语’幼儿园建设，同时对库斯拉甫乡3、4村的300户特困户进行了节日慰问；2013年，对口扶贫克州的阿图什市和乌恰县，确定扶贫项目三个，包括医院综合业务楼建设项目（投资402万元）和两所双语幼儿园建设项目（总投资340万）。”顾继红如数家珍。
产业援疆促发展
仅仅靠捐赠物资和对口扶贫显然是不够的。靠输血或许能维持生命，但是若想健康成长，实现可持续发展，必须变输血为造血。
2010年3月，中央要求全国19个省市“对口援疆”。随后，央企作为企业“先行军”陆续进入新疆，并开展“产业援疆”项目。华电自然不甘落后，开始在产业上谋篇布局。
喀什夜色
丝绸之路，古城喀什。晚上11时，日头落下去，东湖的霓虹灯渐次亮了起来。现代化的建筑倒映在水面上，显出一派繁华景象。如果你只看到晚上的喀什，很难想象她的白天会是怎样一副灰头土脸。新疆华电喀什发电有限责任公司党群部政工专责朱丽婷告诉《国企》记者：“我们这里，白天看着像中东，晚上看着像浦东。”
白天像中东，这话说得有些意味。喀什古城区土黄色的基调和建筑风格都极具民族特色，但“7·5”事件后，新疆暴恐问题给这里蒙上了一层阴影。据新疆自治区公安厅统计，仅2012年新疆发生暴恐案件就多达190余起，尤以喀什地区为甚：2013年，巴楚县“4·23”暴力恐怖犯罪案；8月20日，新疆喀什暴力恐怖团伙案件；11月16日，巴楚县色力布亚镇派出所被袭案件；12月25日，新疆疏附县“12·15”暴恐袭击案件……
晚上像浦东，则多亏了东湖和那些闪烁的霓虹——喀什的电力供应主要是由华电喀什热电有限公司（下称喀什公司）承担的。
不仅喀什地区，整个南疆三地州，都是严重缺电的少数民族地区，经济发展相对落后。喀什公司作为南疆三地州最大的火力发电厂、华电集团在南疆的唯一企业，担负着南疆三地州电力供应的重要责任。
单机5万千瓦，一、二期总装机20万千瓦，占喀克电网总容量的25%。这组数据显示出喀什公司“一小一大”的特点，虽然在华电集团公司系统内属最西端、最遥远的一个小火电厂，但在南疆三地州是最大的火力发电厂，十余年来一直承担着南疆电网主力电厂的角色。
其中，一期工程两台5万千瓦机组作为民心工程、政治工程列为自治区2001年重点工程之一。2002年，一期工程的年内双投，改变了南疆三地州用电极其紧张、电力供应限制经济发展的被动局面。二期工程两台5万千瓦机组相继于2006年底、2007年初投产发电。一、二期工程的相继顺利实施，改善了南疆三地州径流式小水电占电源比例过大的局面，有利于提高电源支撑和电网安全稳定运行。
将视角上升到整个新疆，华电的成绩单更加夺目。华电新疆公司成立十余年来，累计发电1164亿千瓦时，累计供热11650万吉焦，累计缴纳税金35亿元，圆满完成了十八大、亚欧博览会等各类重大保电任务，为维护社会稳定做出了积极贡献。截至2013年底，华电新疆公司拥有35家发电、供热、煤炭、电力检修等控股参股企业，总装机规模410万千瓦，资产总额207亿元，年发电量196亿千瓦时。
华电新疆速度
2010年，在新一轮援疆大幕开启之时，为缓解喀、克电网用电紧张局面，改善当地电源结构，为喀什大建设、大开发、大发展提供可靠的电力保障，华电集团公司立项在喀什投资建设三期2×35万千瓦热电联产机组。
消息一出，迅即成为喀什当地关注的焦点。华电集团公司和新疆公司对三期工程建设格外重视。2010年6月25日，时任华电集团公司党组书记、副总经理李庆奎，时任党组成员、副总经理程念高亲临喀什出席工程签约仪式。
喀什地处偏远，自然环境艰苦、设备运距长、材料成本高、施工难度大，加之外部环境不稳定导致人员紧缺，人员流动大的问题给工程建设带来重重压力。在压力和责任面前，喀什公司没有降低标准、放松要求，咬定目标不放松，知难而不畏难，负重拼搏、承压奋进、排难而上。
从2012年4月15日开工建设，到2014年1月23日投产发电，华电人不仅实现了锅炉水压试验、汽轮机扣缸、倒送厂用电、锅炉点火、汽轮机冲转、发电机并网、“168试运”七个一次成功，而且创造了35万千瓦机组投产指标最优。
说起5号机组投产指标的先进性，总经理、党委副书记杨其恒有自己的理解：“所有困难说一千道一万，最终还得靠自己解决。这完全是大家拼干劲、拼意志拼出来的。”
“自1月23日正式投产发电到今天（7月15日），5号机组已经安全运行近6个月。”喀什公司副总经理丁志波欣喜地说。 在这6个月里，工程师们的日子并不好过。虽然，相比一、二期的5万机组，三期的35万超临界机组的自动化水平已经大大提升，但是，新机组投入运行，总是会伴随着跳机的风险、运行不稳定、人员不熟悉以及设备磨合等问题。丁志波对《国企》记者说：“一旦出问题，半个喀什就要停电。”责任重大，不得不小心为上。他接着说：“我们正常下班时间是下午7点，但是，我们的工程师经常要加班到12点，甚至夜里1、2点，以确保新机组安全运行。”
工程师们对于加班也习以为常。“我们早就习惯了！”一群工程师笑着说。
而习惯性的加班，在建设喀什、和田燃机应急电站时表现得更为明显。
彼时，全体施工人员不畏艰难，克服人员紧张、应急工程时间紧、涉及单位广、协调任务重、自然条件差等困难，本着“有条件要上，没条件创造条件也要上”的精神，根据工程实际情况，采取灵活多变、因地制宜的建设方式，多头并进，形成前方施工后方设计、前方安装后方拆迁、前方跟进后方协调等高效运作工作模式，克服一切不利因素加班加点、争分夺秒抢工期。
喀什燃机电站从2010年9月25日第一罐混凝土浇筑到11月28日召开机组启动委员会，具备发电条件，仅用64天；和田燃机电站从2010年10月12日第一罐混凝土浇筑到11月26日召开机组启动委员会，具备发电条件，仅用45天。华电人创造了“华电新疆速度”，创造了我国电力建设史上的一个奇迹。
布局新能源
热电联产、燃机电站只是华电产业援疆的一部分。为了响应国家大力发展清洁能源的号召，华电的光伏、风电、水电项目发展也开始风生水起。
比较有代表性的是新疆哈密地区十三间房风电场，由华电新疆发电有限公司投资6.3亿元建成，总装机容量99MW。
十三间房风电场位于新疆著名的百里风区——十三间房风区。这里的年平均风速达9.3m/s，是全国著名的风区之一。“由于风太大，变电站的围栏被吹坏过好多次，所以我们现在用铁棒加固，以免再次被风掀翻。”十三间房风电场场长王玉明介绍说。
风区，总是处于茫茫戈壁，鲜少绿色，生活条件非常艰苦。王玉明说：“我们喝的水都是从30公里外运过来的，蔬菜粮食是从200公里外运过来的。”
该项目是华电新疆公司加快电网电源结构优化、调整发展规划思路成功实施的第一个风力发电投产项目工程，获得了“中国电力优质工程奖”。
资料显示，截至2013年12月，新疆公司已建成投产的新能源项目有哈密淖毛湖一期和二期风电，哈密三塘湖一期和三期风电，哈密石城子一、二、三期光伏发电（含220kV汇集站及送出线路），阿瓦提一期和二期光伏，和田策勒一期和二期光伏，库西一期和二期光伏，焉耆一期光伏，东方民生石城子一期和二期光伏，沙尔布拉克水电项目，力诺石城子光伏，哈密苦水风电等项目，累计投产装机72MW。
目前，华电在疆已运行各类电源总装机容量达500万千瓦，已投产煤炭产能60万吨。根据集团公司发展战略，华电在疆定下了未来几年的发展目标：到2015年，华电在疆装机容量超过800万千瓦以上；煤炭产能超过100万吨；实现销售收入达到70亿元以上；到2020年，公司装机总容量达到1600万千瓦以上，其中清洁能源超过600万千瓦，占比接近40%；形成40万吨合成油，45万吨液化天然气的生产能力；实现销售收入达到200亿元以上。
一脉天山，将新疆划为南疆和北疆。北疆高山草原众多，自然风光旖旎；而南疆，重在人文景观，沙漠戈壁相间，颇有苍凉之感。
一路南下，绿意渐无，土色加重。初到喀什，时值7月中旬，空气中到处弥漫着无花果的甜香。
这里重农少工，瓜果菜蔬成了主要的收入来源。人民生活相对贫困，经济发展明显滞后。“没办法发展工业，底子薄，主要还是靠农业和旅游业。但今年因为暴恐问题，来旅游的人也明显少得多了。”华电援疆干部、市委副书记彭文江一脸凝重。
喀什的经济发展问题，一直困扰着彭文江。喀什地区下辖一市十县，地处偏远，环境艰苦，基础设施极为落后。他说：“不到喀什，或许无法想象，这里很多县前几年连电都用不上。”
缺电的问题，一直存在。不仅喀什，整个南疆三地州都受困于此。彭文江对《国企》记者分析：其一，整个南疆地区电网结构薄弱，有些偏远地区电网根本达不到，发电厂发出电来如果不并到电网进行输送，人们依然用不上电；其二，对于一些贫困县贫困村，主要是用不起电，一千瓦时电才6毛钱，但当地群众的确是太困难了。
所以，华电对口支援喀什，解决无电问题几乎成了第一重大的事情。
真情援疆暖民心
2005年，根据国务院国资委的统一部署，华电接下了援疆重担，援喀工作正式展开了。
灯泡亮了
为实现国家和自治区提出的“十二五”末全面解决无电人口用电问题的目标，华电新疆公司承担了喀什地区一市十县的无电人口光伏独立供电项目，总投资3065.4万元，工期仅三个月。
喀什地区一市十县，采用户用式光伏和离网光伏电站，共解决3377无电户14326人的用电问题，结束了巴楚县夏马力林场64年未通电的历史。喀什地区疏附、英吉沙、莎车、麦盖提、巴楚、塔县等县的贫困户第一次感受到了电的伟大。
对于电给生活带来的变化，疏附县园艺场达吾提·卡德尔一家感触颇深：“以前我们家用不起电，只能点蜡烛，或者天一黑就睡觉。但是现在好了，华电给我们安装了发电系统，家里有了电，灯泡亮了，晚上也不再黑乎乎的了，还可以看电视呢。”说着，他将记者拉至屋内，打开电视机，喜悦之情溢于言表。“我们要求不多，现在能看上电视，就十分满足，非常感谢华电。”86岁高龄的达吾提·卡德尔老人满是老茧的大手紧紧握着华电工作人员的手。
达吾提·卡德尔家的户用式光伏发电系统是2013年12月安装的，截至2014年7月15日，只用了63千瓦时电。这让在场的华电喀什公司工作人员颇为唏嘘。
园艺场的村委书记雅森·卡德尔告诉《国企》记者，整个园艺场有160户人家，共584人，其中有45户比较贫困，用不起电。他说：“多亏了华电给安装光伏发电系统让村民们用上了电。刚开始，有些村民不会用这些，华电的工作人员给我们耐心讲解。出现什么问题，我们打一个电话，他们就过来了，态度非常好。”
流水的援疆干部
经济发展靠人才。由于严重缺乏懂经济的开放型人才，新疆很多偏远地区一直处于落后和原始的状态。在国家的援疆蓝图中，智力援疆成为促进新疆发展的典型方式：派干部过去，以期带动一地的发展。
2005年起，华电先后选派了六名干部（傅连绵、刘建怀、石建国、毕福荣、彭文江、肖东玉）到喀什市委和市政府工作。两人一届，任期三年。
铁打的喀什市政府，流水的援疆干部。春去秋来，几度梦回。
彭文江2011年到喀什工作，今年8月即将期满。说起援疆，他不无调侃：“我的三年‘有期徒刑’就要到期了！因为喀什地区条件艰苦，来的干部都将我们的任期称之为‘徒刑’，不过倒也贴切。”言语里有解脱亦有不舍。可能人对于环境的适应和习惯往往比我们想象的要来得自然。
虽然，三年里妻子儿女都不在自己身边，但是彭文江坦然一笑：“其实，身边一众同事，倒也不觉寂寞。大家并肩战斗在支援新疆建设的第一线，想想还有些崇高。”不过，到底是想家了。说起女儿，彭文江眼角隐隐有泪光泛动。
“8月到期，上头会有安排。”离开会如期而至，对于谁将接替自己的工作，彭文江自己也不知情。“华电路揭牌仪式还没举行呢，下一任来了，刚好可以中个头彩。”市委及援疆办都有些不解，这么好的事情为什么要留给下一任呢？“做人不可太满，水满则溢。留给下一任，他们也好开展工作。”彭文江笑得坦然，话里透着智慧。
他所说的华电路，全长3451米，位于喀什市东部新城区，途经华电喀什热电有限责任公司，道路红线宽36米，主干道为双向四车道，工程总投资加拆迁费用约10616万元。这条路是2011年在喀什市委、市政府的建议下，经与华电集团积极沟通，将华电上届捐助华电科技基金账面结余和本轮华电援疆资金整合，投入资金1800万元建设而成的。工程于2012年启动拆迁工作，2013年春季破土动工，2013年年底实现主干道全线通车，近期已进入竣工前的收尾工作。华电集团将此路作为华电新一轮对口援助的标志性建筑，命名为“华电路”。截至2014年6月，加上今年已批复的450万元，华电集团捐助“华电路”建设及配套设施完善款共到位2089.92万元。
对口扶贫
在新疆，通过扶贫给当地输血、改变当地贫穷落后的面貌，是华电援疆任务的重要部分。相比于智力援疆的高大上，直接捐赠物资，捐建学校、医院等基础设施，来得更加直接。
2008年，华电为喀什市和岳普湖县贫困家庭捐赠3000台电视机；为喀什市的贫困家庭捐赠价值55万元的羊绒衫；援助300万元用于喀什市172米高的广播电视塔建设。
2009年，华电向喀什市捐赠300万元资金，用于喀什市夏马勒巴格镇中心卫生院住院部的重建。如今，夏马勒巴格镇中心卫生院绿树环绕，合欢花开得正好，当地的维族人民住上了新病房。 2010年，建立喀什市华电科技发展基金，捐赠400万元，作为华电喀什市科技发展基金首笔资金；援助价值35万元的100台电脑，用于建设夏马勒巴格镇中心小学和多来特巴格乡红星小学电脑教室各一间。
2011年向喀什市捐赠资金400万元，继续作为华电喀什市科技发展基金的资金；捐赠价值47.9万元的广播电视设备，用于提高喀什市新建广播电视台设备装备水平。对此，喀什市广电局局长叶先义至今感激不尽。
据统计，截至2013年底，华电总计捐助资金3432.9万元，捐助物资370多万元，合计3802.9万多元。资金物资投入涉及贫困家庭生活帮扶、城市乡村教育、科技、文化、卫生、基础设施等惠及当地百姓生产生活的民心工程。
“对口扶贫不只是喀什地区的一市十县，还包括克州、阿克苏地区等。比如阿图什市、乌恰县、阿克陶县。”华电新疆发电有限公司政工部主任顾继红介绍说。
“2008-2010年，对口扶贫乌什县，我们共投资152.5万元，为30户贫困户建设抗震安居房，为115户贫困户进行庭院经济改造，为九眼泉社区文化阵地配置电脑、打印机、复印机、扫描仪等办公器材和室内健身器材等；2011-2013年，阿克陶县，我们投资127万元用于皮拉力乡阿克土村学前‘双语’幼儿园建设，同时对库斯拉甫乡3、4村的300户特困户进行了节日慰问；2013年，对口扶贫克州的阿图什市和乌恰县，确定扶贫项目三个，包括医院综合业务楼建设项目（投资402万元）和两所双语幼儿园建设项目（总投资340万）。”顾继红如数家珍。
产业援疆促发展
仅仅靠捐赠物资和对口扶贫显然是不够的。靠输血或许能维持生命，但是若想健康成长，实现可持续发展，必须变输血为造血。
2010年3月，中央要求全国19个省市“对口援疆”。随后，央企作为企业“先行军”陆续进入新疆，并开展“产业援疆”项目。华电自然不甘落后，开始在产业上谋篇布局。
喀什夜色
丝绸之路，古城喀什。晚上11时，日头落下去，东湖的霓虹灯渐次亮了起来。现代化的建筑倒映在水面上，显出一派繁华景象。如果你只看到晚上的喀什，很难想象她的白天会是怎样一副灰头土脸。新疆华电喀什发电有限责任公司党群部政工专责朱丽婷告诉《国企》记者：“我们这里，白天看着像中东，晚上看着像浦东。”
白天像中东，这话说得有些意味。喀什古城区土黄色的基调和建筑风格都极具民族特色，但“7·5”事件后，新疆暴恐问题给这里蒙上了一层阴影。据新疆自治区公安厅统计，仅2012年新疆发生暴恐案件就多达190余起，尤以喀什地区为甚：2013年，巴楚县“4·23”暴力恐怖犯罪案；8月20日，新疆喀什暴力恐怖团伙案件；11月16日，巴楚县色力布亚镇派出所被袭案件；12月25日，新疆疏附县“12·15”暴恐袭击案件……
晚上像浦东，则多亏了东湖和那些闪烁的霓虹——喀什的电力供应主要是由华电喀什热电有限公司（下称喀什公司）承担的。
不仅喀什地区，整个南疆三地州，都是严重缺电的少数民族地区，经济发展相对落后。喀什公司作为南疆三地州最大的火力发电厂、华电集团在南疆的唯一企业，担负着南疆三地州电力供应的重要责任。
单机5万千瓦，一、二期总装机20万千瓦，占喀克电网总容量的25%。这组数据显示出喀什公司“一小一大”的特点，虽然在华电集团公司系统内属最西端、最遥远的一个小火电厂，但在南疆三地州是最大的火力发电厂，十余年来一直承担着南疆电网主力电厂的角色。
其中，一期工程两台5万千瓦机组作为民心工程、政治工程列为自治区2001年重点工程之一。2002年，一期工程的年内双投，改变了南疆三地州用电极其紧张、电力供应限制经济发展的被动局面。二期工程两台5万千瓦机组相继于2006年底、2007年初投产发电。一、二期工程的相继顺利实施，改善了南疆三地州径流式小水电占电源比例过大的局面，有利于提高电源支撑和电网安全稳定运行。
将视角上升到整个新疆，华电的成绩单更加夺目。华电新疆公司成立十余年来，累计发电1164亿千瓦时，累计供热11650万吉焦，累计缴纳税金35亿元，圆满完成了十八大、亚欧博览会等各类重大保电任务，为维护社会稳定做出了积极贡献。截至2013年底，华电新疆公司拥有35家发电、供热、煤炭、电力检修等控股参股企业，总装机规模410万千瓦，资产总额207亿元，年发电量196亿千瓦时。
华电新疆速度
2010年，在新一轮援疆大幕开启之时，为缓解喀、克电网用电紧张局面，改善当地电源结构，为喀什大建设、大开发、大发展提供可靠的电力保障，华电集团公司立项在喀什投资建设三期2×35万千瓦热电联产机组。
消息一出，迅即成为喀什当地关注的焦点。华电集团公司和新疆公司对三期工程建设格外重视。2010年6月25日，时任华电集团公司党组书记、副总经理李庆奎，时任党组成员、副总经理程念高亲临喀什出席工程签约仪式。
喀什地处偏远，自然环境艰苦、设备运距长、材料成本高、施工难度大，加之外部环境不稳定导致人员紧缺，人员流动大的问题给工程建设带来重重压力。在压力和责任面前，喀什公司没有降低标准、放松要求，咬定目标不放松，知难而不畏难，负重拼搏、承压奋进、排难而上。
从2012年4月15日开工建设，到2014年1月23日投产发电，华电人不仅实现了锅炉水压试验、汽轮机扣缸、倒送厂用电、锅炉点火、汽轮机冲转、发电机并网、“168试运”七个一次成功，而且创造了35万千瓦机组投产指标最优。
说起5号机组投产指标的先进性，总经理、党委副书记杨其恒有自己的理解：“所有困难说一千道一万，最终还得靠自己解决。这完全是大家拼干劲、拼意志拼出来的。”
“自1月23日正式投产发电到今天（7月15日），5号机组已经安全运行近6个月。”喀什公司副总经理丁志波欣喜地说。 在这6个月里，工程师们的日子并不好过。虽然，相比一、二期的5万机组，三期的35万超临界机组的自动化水平已经大大提升，但是，新机组投入运行，总是会伴随着跳机的风险、运行不稳定、人员不熟悉以及设备磨合等问题。丁志波对《国企》记者说：“一旦出问题，半个喀什就要停电。”责任重大，不得不小心为上。他接着说：“我们正常下班时间是下午7点，但是，我们的工程师经常要加班到12点，甚至夜里1、2点，以确保新机组安全运行。”
工程师们对于加班也习以为常。“我们早就习惯了！”一群工程师笑着说。
而习惯性的加班，在建设喀什、和田燃机应急电站时表现得更为明显。
彼时，全体施工人员不畏艰难，克服人员紧张、应急工程时间紧、涉及单位广、协调任务重、自然条件差等困难，本着“有条件要上，没条件创造条件也要上”的精神，根据工程实际情况，采取灵活多变、因地制宜的建设方式，多头并进，形成前方施工后方设计、前方安装后方拆迁、前方跟进后方协调等高效运作工作模式，克服一切不利因素加班加点、争分夺秒抢工期。
喀什燃机电站从2010年9月25日第一罐混凝土浇筑到11月28日召开机组启动委员会，具备发电条件，仅用64天；和田燃机电站从2010年10月12日第一罐混凝土浇筑到11月26日召开机组启动委员会，具备发电条件，仅用45天。华电人创造了“华电新疆速度”，创造了我国电力建设史上的一个奇迹。
布局新能源
热电联产、燃机电站只是华电产业援疆的一部分。为了响应国家大力发展清洁能源的号召，华电的光伏、风电、水电项目发展也开始风生水起。
比较有代表性的是新疆哈密地区十三间房风电场，由华电新疆发电有限公司投资6.3亿元建成，总装机容量99MW。
十三间房风电场位于新疆著名的百里风区——十三间房风区。这里的年平均风速达9.3m/s，是全国著名的风区之一。“由于风太大，变电站的围栏被吹坏过好多次，所以我们现在用铁棒加固，以免再次被风掀翻。”十三间房风电场场长王玉明介绍说。
风区，总是处于茫茫戈壁，鲜少绿色，生活条件非常艰苦。王玉明说：“我们喝的水都是从30公里外运过来的，蔬菜粮食是从200公里外运过来的。”
该项目是华电新疆公司加快电网电源结构优化、调整发展规划思路成功实施的第一个风力发电投产项目工程，获得了“中国电力优质工程奖”。
资料显示，截至2013年12月，新疆公司已建成投产的新能源项目有哈密淖毛湖一期和二期风电，哈密三塘湖一期和三期风电，哈密石城子一、二、三期光伏发电（含220kV汇集站及送出线路），阿瓦提一期和二期光伏，和田策勒一期和二期光伏，库西一期和二期光伏，焉耆一期光伏，东方民生石城子一期和二期光伏，沙尔布拉克水电项目，力诺石城子光伏，哈密苦水风电等项目，累计投产装机72MW。
目前，华电在疆已运行各类电源总装机容量达500万千瓦，已投产煤炭产能60万吨。根据集团公司发展战略，华电在疆定下了未来几年的发展目标：到2015年，华电在疆装机容量超过800万千瓦以上；煤炭产能超过100万吨；实现销售收入达到70亿元以上；到2020年，公司装机总容量达到1600万千瓦以上，其中清洁能源超过600万千瓦，占比接近40%；形成40万吨合成油，45万吨液化天然气的生产能力；实现销售收入达到200亿元以上。