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摘要：工程技术管理可谓是施工中管理工作的重中之重，因为其对整个施工过程起着总揽全局的作用。投资、质量、进度等方面皆需要受到工程技术管理的控制。本文旨在论述工程技术管理的内容，探索其在施工中的具体应用，同时对如何提升工程技术管理能力进行简要研究，以此为今后的施工工作提供经验与帮助。
关键词：工程技术管理；施工；应用
作为所有建筑施工环节的重要指导，工程技术管理值得被更多建筑企业所认识。由于近几十年来我国社会经济水平的快速提升，建筑行业之间的竞争也越加激烈。要想在这激烈的竞争中取得优势，提升自身的工程技术管理水平则是一个非常有效的途径。从更加宏观的层面来看，工程技术管理甚至与整个建筑行业乃至社会的经济环境有一定的影响。因此，提升对工程技术管理的认识迫在眉睫。
一、工程技术管理的意义
（一）是对技术与经营管理两者间有效结合的保证
技术与经营管理的有效结合是充分发挥工程技术管理作用的方法之一。以工程项目中的分包商合同为例，这些合同有一个共同的特点就是必须包含有技术方面的内容。所以，技术管理手段通常在保护与加强合同管理规范中被采用，并且技术管理手段贯穿了整个过程，即从商谈合同内容到签订合同[1]。另外，技术内容也是合同内容中不可或缺的组成部分。
（二）對施工组织设计的控制作用的保证
施工组织设计的内容包括施工环节中施工布置与施工方法、施工质量要求、施工措施选择等等，另外甚至涉及到了成本控制、质量监督等方面的内容。一句话总结：施工组织设计一定程度上可以说是指导了施工过程的全部环节。而施工组织设计的控制作用需要通过工程技术管理去保证与强化。
（三）为今后的工程提供借鉴
如果工程技术管理在施工过程中被采用，那么必然可以在施工过程中得到大量经验，这些经验不仅仅对企业的管理水平提高有帮助，而且为今后项目运用新技术、新材料做好了准备，同时对工程技术管理水平也有反作用，对完善工程技术管理有积极影响。
二、施工前的工程技术管理应用
为了强化有关部门间的交流合作，实现资料的完美交接与保证施工的顺利进行，工程技术管理十分有必要在施工前开始被应用。施工前的工程技术管理主要应用于以下三个方面。
（一）图纸会审
工程图纸在施工过程中的重要性不言而喻，对施工安全、施工进度都有重要的保证作用，所以，担任图纸会审工作的人员必须端正自身态度，意识到自身工作的重要性，对于图纸中的错误要做好记录，呈报相关人员或部门。为有效进行图纸会审工作，一方面，需要对会审程序熟悉，并且按照程序步骤进行图纸会审。而图纸会审的工作人员需要包括施工单位、图纸设计单位及建设单位三方人员；另一方面，在发现并更正图纸错误后，需要经过各方人员的查看与盖章[2]。如图一所示，表格即为施工前制定的施工进度规划。图纸会审人员应当结合施工企业实际情况进行会审，经会审无误后交由有关人员签字盖章。
（二）对施工现场进行实地调研
当图纸经会审人员审查无误后，则需要有专业部门的人员对即将施工的场地进行实地调研，一方面是对图纸的又一次审查，另一方面是为施工安排提供真实可靠的依据。实地调研包括地形、水文、交通等条件，根据实际情况还可能需要调研施工场地的特殊设备资源。
（三）对工法变更进行了解跟进
即使是经过图纸会审、实地调研之后，具体的施工过程依然可能会与制定的施工环节不一致。影响施工的原因可以总结为三类：第一，施工单位在施工过程中发生冲突；第二，受到场地的限制或者周围建筑的限制；第三，设计与实地不相符合。
三、施工时的工程技术管理应用
（一）施工方案的技术管理
施工方案对施工过程起重要的指导作用。但是施工方案并不是一成不变的，而是可以结合实际需要，在不违反合同要求的前提下进行调整与补充，以此巩固施工方案协调各方的中心地位。调整主要是通过优化资源配置实现的。施工方案的调整与补充有利于实现缩短工期与降低施工成本，为施工企业争取最大利益。
（二）强化施工进度的技术管理
为保证工程的施工进度，有时需要依照滚动实施的方法进行施工。这种方法要在施工前制定一定周期的考核目标，在考核时未达目标则需要分析原因，并保证下一周前完成目标。如图二所示，以半个月或一个月为周期，进行滚动实施法，可以有效保证施工效率。
四、结束语
由于工程技术管理在施工中有着无法取代的重要地位，因此相关审查部门必须要保证在施工前所取得资料的真实有效性，以及设计部门所设计的图纸与实地调研的结果具有一致性，以免在施工过程中出现影响施工的因素而不得不对工程进行变更。在施工过程中，建筑企业要注意工程技术管理经验的积累，并对自身的工程技术管理水平进行有效的提升，这样才能在竞争激烈的建筑行业中建立自身的优势，同时也便于企业进行制度与技术创新，建立并完善工程技术管理系统。
参考文献：
[1]郑广欣，朱可可.流水施工技术在建筑工程施工管理中的应用分析[J].工程技术：引文版，2016（3）：00172-00172.
[2]吴继柱.流水施工技术在建筑工程施工管理中的应用[J].工程技术：文摘版，2016（11）：00037-00037.
（作者单位：上海宝冶集团有限公司）
关键词：工程技术管理；施工；应用
作为所有建筑施工环节的重要指导，工程技术管理值得被更多建筑企业所认识。由于近几十年来我国社会经济水平的快速提升，建筑行业之间的竞争也越加激烈。要想在这激烈的竞争中取得优势，提升自身的工程技术管理水平则是一个非常有效的途径。从更加宏观的层面来看，工程技术管理甚至与整个建筑行业乃至社会的经济环境有一定的影响。因此，提升对工程技术管理的认识迫在眉睫。
一、工程技术管理的意义
（一）是对技术与经营管理两者间有效结合的保证
技术与经营管理的有效结合是充分发挥工程技术管理作用的方法之一。以工程项目中的分包商合同为例，这些合同有一个共同的特点就是必须包含有技术方面的内容。所以，技术管理手段通常在保护与加强合同管理规范中被采用，并且技术管理手段贯穿了整个过程，即从商谈合同内容到签订合同[1]。另外，技术内容也是合同内容中不可或缺的组成部分。
（二）對施工组织设计的控制作用的保证
施工组织设计的内容包括施工环节中施工布置与施工方法、施工质量要求、施工措施选择等等，另外甚至涉及到了成本控制、质量监督等方面的内容。一句话总结：施工组织设计一定程度上可以说是指导了施工过程的全部环节。而施工组织设计的控制作用需要通过工程技术管理去保证与强化。
（三）为今后的工程提供借鉴
如果工程技术管理在施工过程中被采用，那么必然可以在施工过程中得到大量经验，这些经验不仅仅对企业的管理水平提高有帮助，而且为今后项目运用新技术、新材料做好了准备，同时对工程技术管理水平也有反作用，对完善工程技术管理有积极影响。
二、施工前的工程技术管理应用
为了强化有关部门间的交流合作，实现资料的完美交接与保证施工的顺利进行，工程技术管理十分有必要在施工前开始被应用。施工前的工程技术管理主要应用于以下三个方面。
（一）图纸会审
工程图纸在施工过程中的重要性不言而喻，对施工安全、施工进度都有重要的保证作用，所以，担任图纸会审工作的人员必须端正自身态度，意识到自身工作的重要性，对于图纸中的错误要做好记录，呈报相关人员或部门。为有效进行图纸会审工作，一方面，需要对会审程序熟悉，并且按照程序步骤进行图纸会审。而图纸会审的工作人员需要包括施工单位、图纸设计单位及建设单位三方人员；另一方面，在发现并更正图纸错误后，需要经过各方人员的查看与盖章[2]。如图一所示，表格即为施工前制定的施工进度规划。图纸会审人员应当结合施工企业实际情况进行会审，经会审无误后交由有关人员签字盖章。
（二）对施工现场进行实地调研
当图纸经会审人员审查无误后，则需要有专业部门的人员对即将施工的场地进行实地调研，一方面是对图纸的又一次审查，另一方面是为施工安排提供真实可靠的依据。实地调研包括地形、水文、交通等条件，根据实际情况还可能需要调研施工场地的特殊设备资源。
（三）对工法变更进行了解跟进
即使是经过图纸会审、实地调研之后，具体的施工过程依然可能会与制定的施工环节不一致。影响施工的原因可以总结为三类：第一，施工单位在施工过程中发生冲突；第二，受到场地的限制或者周围建筑的限制；第三，设计与实地不相符合。
三、施工时的工程技术管理应用
（一）施工方案的技术管理
施工方案对施工过程起重要的指导作用。但是施工方案并不是一成不变的，而是可以结合实际需要，在不违反合同要求的前提下进行调整与补充，以此巩固施工方案协调各方的中心地位。调整主要是通过优化资源配置实现的。施工方案的调整与补充有利于实现缩短工期与降低施工成本，为施工企业争取最大利益。
（二）强化施工进度的技术管理
为保证工程的施工进度，有时需要依照滚动实施的方法进行施工。这种方法要在施工前制定一定周期的考核目标，在考核时未达目标则需要分析原因，并保证下一周前完成目标。如图二所示，以半个月或一个月为周期，进行滚动实施法，可以有效保证施工效率。
四、结束语
由于工程技术管理在施工中有着无法取代的重要地位，因此相关审查部门必须要保证在施工前所取得资料的真实有效性，以及设计部门所设计的图纸与实地调研的结果具有一致性，以免在施工过程中出现影响施工的因素而不得不对工程进行变更。在施工过程中，建筑企业要注意工程技术管理经验的积累，并对自身的工程技术管理水平进行有效的提升，这样才能在竞争激烈的建筑行业中建立自身的优势，同时也便于企业进行制度与技术创新，建立并完善工程技术管理系统。
参考文献：
[1]郑广欣，朱可可.流水施工技术在建筑工程施工管理中的应用分析[J].工程技术：引文版，2016（3）：00172-00172.
[2]吴继柱.流水施工技术在建筑工程施工管理中的应用[J].工程技术：文摘版，2016（11）：00037-00037.
（作者单位：上海宝冶集团有限公司）