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【摘要】对于建筑工程而言，其质量好坏直接关系着整个工程的成败，而且对于人民群众的切身利益以及建筑企业的长远发展有着非常重要的影响作用。建筑工程是包含了多个专业的复杂工程，要想达到其设计的质量要求，就必须采取科学合理的管理方法。本文首先对建筑工程质量管理的重要性进行分析，然后对建筑工程质量管理的有效对策进行探讨。
【关键词】建筑工程；质量管理；对策
一、建筑工程质量管理的重要性
在建筑工程中，其质量的好坏对整个建筑项目有着非常重要的影响作用，直接影响着建筑工程建成后的使用效果，对所有参与建筑工程的单位都有着重要的影响作用，建筑施工单位要想实现自身的经济效益，建筑工程质量是其最基本的保障，承包商只有充分重视工程质量才能更好的抓住客户，并获得更多的经济效益。新时期的建筑工程是一项包含多种专业和工种的复杂工程，工程质量管理是施工管理中最重要的组成部分，建筑工程质量管理对于促进施工技术进步和优化建筑工程施工全过程有着重要的作用。此外，建筑工程质量对于社会经济的发展和保护群众的切身利益，促进建筑企业快速健康发展并获得良好经济效益有着重要的意义。总的来讲，新时期强化建筑工程质量管理对于提升建筑工程质量有着非常重要的作用和意义。
二、新时期强化建筑工程质量管理的有效对策
2.1强化质量管理人员业务素质，提升质量管理意识
在建筑工程质量管理过程中，质量管理人员是其最重要的基础，这就要求建筑工程质量管理工作中要有一支专业质量管理技能的管理队伍。首先建筑施工企业应该利用各种积极地方法吸引专业的质量管理人员，保证建筑工程质量管理工作顺利进行，其次，施工过程应该尽量选择专业的施工队伍，并对质量管理人员进行全面的培训，从而增强其质量管理能力和自身质量管理意识。培训过程中除了包括专业的管理理论外，还需要对其实践管理技能进行培训。培训过程中可以从不同员工的不同岗位和需求出发，采取有针对性的培训。通过这样的培训可以帮助质量管理人员不断学习新的质量管理理论知识，从而不断提升其质量管理效果。
2.2不断完善和落实相关的法律法规
从建筑企业的外部环境来看，相关政府部门应该加大自身的立法和执法力度，不断制定和完善我国相应的建筑工程质量管理制度，从而为质量管理提供法律的依据。同时不断强化对建筑工程质量管理的监督工作，保证质量管理工作朝着规范化的方向发展，比方说利用审核、资质评定等方式对建筑工程进行监督。从建筑企业的内部来看，相关的工程部门应该以《建筑法》为依据，制定相应的企业内部质量管理制度，并严格按照相应的制度进行落实，通过法律、行政、经济等手段对质量管理过程进行有效地自我监管，保证建筑工程质量管理工作朝着健康、正确的方向快速发展。
2.3不断规范建筑市场中的各种不良行为
首先，实行公开招投标制度，防止建筑市场中出现恶性竞争的现象，严禁业主进行私下交易、暗箱操作、分解发包等违规操作；其次，对建设单位进行严格的监督，避免出现工程款不到位或资金达不到规定要求而私自进行工程施工的现象；第三，对设计单位的设计活动进行严格规范，防止出现无证设计或不按照设计要求和规范进行设计的现象，对工程设计的质量目标进行严格的要求和规定，并根据工程的实际情况以及业主的实际需要进行各种质量考核指标的制定。此外，在进行设计人员的选择时，必须选择那些具有相应资格证书，并具有较高设计水平的设计人员。施工单位应该充分做好施工组织设计和技术交底工作，保证施工人员严格按照设计及相关操作规范进行施工。
2.4强化施工单位的建筑工程质量管理
施工单位应该从自身的资质等级出发，承担相应的工程任务，严禁超越自身资质等级进行其他工程业务的承包，施工过程中必须严格遵守勘察设计文件及施工技术标准进行施工，并积极配合相关质量监督部门的检查工作。对于那些总包的工程项目而言，承包单位需要对工程的质量以及交付验收后的保修工作负责，对于那些分包的工程项目而言，分包单位需要对其分包的项目质量和保修工作负责。此外，施工单位还应该建立自身的质量保证体系，实施质量责任制，不断强化施工现场的质量管理工作，对本企业的施工人员进行全面的培训，不断提升企业的整体技术素质。
2.5实施现代化的质量管理模式
对于建筑工程质量管理而言，管理模式的好坏对质量管理工作有著非常重要的影响作用。现代化的管理模式可以从以下几个方面进行考虑：首先，应该充分借鉴国外先进的建筑工程质量管理经验，通过对国外先进经验的借鉴可以帮助我国的建筑工程质量管理模式更好的实现现代化；其次充分利用各种现代化的科学技术和设备提升质量管理效果，积极引进各种先进的施工技术和施工设备，不断提升建筑工程施工效率和质量。
2.6要加强图纸的会审制度
图纸会审是建筑工程建设的前期工作。可以说，图纸是进行施工的重要依据，通过图纸会审可以发现、纠正错误的建筑行为。因此，建筑工程在开始施工之前，必须加强对图纸的会审，通过认真、全方位地审阅建筑图纸，便于及时发现建筑工程建设中可能存在的不合理的因素，并对其进行修改、更正。如此一来，便可以充分地开展前期准备工作，把建筑工程的质量问题扼杀在摇篮里，从源头上防止质量问题的出现。
2.7规范建筑材料，选用优质建筑材料
施工企业应该不断强化对建筑材料的选择控制力度，建筑材料的选择要遵循质量第一的原则，从而为建筑工程质量提供最基本的保障。同时建筑企业还应该对选用的建筑材料实行必要的检测机制，对水泥、钢筋等重要的 建筑材料要进行严格的质量检测，保证其质量合格，防止那些不合格的建筑材料进入到施工现场。此外，建筑企业还应该对建筑材料的运输储藏引起足够的重视。
总之，在建筑工程整体施工中，必须始终坚持“以质量求生存”的质量管理原则，将质量管理贯穿于建筑工程全过程中，建立和健全质量管理制度，采取各种切实可行的措施，严格把控质量关，有效保证建筑工程各项工作的顺利运行，这样才能极大地提高项目工程质量，为国家和社会创造更大的经济效益和社会效益。
【关键词】建筑工程；质量管理；对策
一、建筑工程质量管理的重要性
在建筑工程中，其质量的好坏对整个建筑项目有着非常重要的影响作用，直接影响着建筑工程建成后的使用效果，对所有参与建筑工程的单位都有着重要的影响作用，建筑施工单位要想实现自身的经济效益，建筑工程质量是其最基本的保障，承包商只有充分重视工程质量才能更好的抓住客户，并获得更多的经济效益。新时期的建筑工程是一项包含多种专业和工种的复杂工程，工程质量管理是施工管理中最重要的组成部分，建筑工程质量管理对于促进施工技术进步和优化建筑工程施工全过程有着重要的作用。此外，建筑工程质量对于社会经济的发展和保护群众的切身利益，促进建筑企业快速健康发展并获得良好经济效益有着重要的意义。总的来讲，新时期强化建筑工程质量管理对于提升建筑工程质量有着非常重要的作用和意义。
二、新时期强化建筑工程质量管理的有效对策
2.1强化质量管理人员业务素质，提升质量管理意识
在建筑工程质量管理过程中，质量管理人员是其最重要的基础，这就要求建筑工程质量管理工作中要有一支专业质量管理技能的管理队伍。首先建筑施工企业应该利用各种积极地方法吸引专业的质量管理人员，保证建筑工程质量管理工作顺利进行，其次，施工过程应该尽量选择专业的施工队伍，并对质量管理人员进行全面的培训，从而增强其质量管理能力和自身质量管理意识。培训过程中除了包括专业的管理理论外，还需要对其实践管理技能进行培训。培训过程中可以从不同员工的不同岗位和需求出发，采取有针对性的培训。通过这样的培训可以帮助质量管理人员不断学习新的质量管理理论知识，从而不断提升其质量管理效果。
2.2不断完善和落实相关的法律法规
从建筑企业的外部环境来看，相关政府部门应该加大自身的立法和执法力度，不断制定和完善我国相应的建筑工程质量管理制度，从而为质量管理提供法律的依据。同时不断强化对建筑工程质量管理的监督工作，保证质量管理工作朝着规范化的方向发展，比方说利用审核、资质评定等方式对建筑工程进行监督。从建筑企业的内部来看，相关的工程部门应该以《建筑法》为依据，制定相应的企业内部质量管理制度，并严格按照相应的制度进行落实，通过法律、行政、经济等手段对质量管理过程进行有效地自我监管，保证建筑工程质量管理工作朝着健康、正确的方向快速发展。
2.3不断规范建筑市场中的各种不良行为
首先，实行公开招投标制度，防止建筑市场中出现恶性竞争的现象，严禁业主进行私下交易、暗箱操作、分解发包等违规操作；其次，对建设单位进行严格的监督，避免出现工程款不到位或资金达不到规定要求而私自进行工程施工的现象；第三，对设计单位的设计活动进行严格规范，防止出现无证设计或不按照设计要求和规范进行设计的现象，对工程设计的质量目标进行严格的要求和规定，并根据工程的实际情况以及业主的实际需要进行各种质量考核指标的制定。此外，在进行设计人员的选择时，必须选择那些具有相应资格证书，并具有较高设计水平的设计人员。施工单位应该充分做好施工组织设计和技术交底工作，保证施工人员严格按照设计及相关操作规范进行施工。
2.4强化施工单位的建筑工程质量管理
施工单位应该从自身的资质等级出发，承担相应的工程任务，严禁超越自身资质等级进行其他工程业务的承包，施工过程中必须严格遵守勘察设计文件及施工技术标准进行施工，并积极配合相关质量监督部门的检查工作。对于那些总包的工程项目而言，承包单位需要对工程的质量以及交付验收后的保修工作负责，对于那些分包的工程项目而言，分包单位需要对其分包的项目质量和保修工作负责。此外，施工单位还应该建立自身的质量保证体系，实施质量责任制，不断强化施工现场的质量管理工作，对本企业的施工人员进行全面的培训，不断提升企业的整体技术素质。
2.5实施现代化的质量管理模式
对于建筑工程质量管理而言，管理模式的好坏对质量管理工作有著非常重要的影响作用。现代化的管理模式可以从以下几个方面进行考虑：首先，应该充分借鉴国外先进的建筑工程质量管理经验，通过对国外先进经验的借鉴可以帮助我国的建筑工程质量管理模式更好的实现现代化；其次充分利用各种现代化的科学技术和设备提升质量管理效果，积极引进各种先进的施工技术和施工设备，不断提升建筑工程施工效率和质量。
2.6要加强图纸的会审制度
图纸会审是建筑工程建设的前期工作。可以说，图纸是进行施工的重要依据，通过图纸会审可以发现、纠正错误的建筑行为。因此，建筑工程在开始施工之前，必须加强对图纸的会审，通过认真、全方位地审阅建筑图纸，便于及时发现建筑工程建设中可能存在的不合理的因素，并对其进行修改、更正。如此一来，便可以充分地开展前期准备工作，把建筑工程的质量问题扼杀在摇篮里，从源头上防止质量问题的出现。
2.7规范建筑材料，选用优质建筑材料
施工企业应该不断强化对建筑材料的选择控制力度，建筑材料的选择要遵循质量第一的原则，从而为建筑工程质量提供最基本的保障。同时建筑企业还应该对选用的建筑材料实行必要的检测机制，对水泥、钢筋等重要的 建筑材料要进行严格的质量检测，保证其质量合格，防止那些不合格的建筑材料进入到施工现场。此外，建筑企业还应该对建筑材料的运输储藏引起足够的重视。
总之，在建筑工程整体施工中，必须始终坚持“以质量求生存”的质量管理原则，将质量管理贯穿于建筑工程全过程中，建立和健全质量管理制度，采取各种切实可行的措施，严格把控质量关，有效保证建筑工程各项工作的顺利运行，这样才能极大地提高项目工程质量，为国家和社会创造更大的经济效益和社会效益。