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摘要：要提高园林工程施工的质量，就要求我国的园林施工单位能给予施工管理足够的重视，在实际的施工管理中通过有效的管理来促进施工质量的提升，进而促进人们的生活环境得到最大程度的优化。基于此，本文就针对园林工程管理策略进行具体分析。
关键词：园林工程；管理策略；研究分析
引言
园林工程管理由于涉及的内容诸多，管理难度较大，当前的园林工程管理中也存在诸多问题。所以必须要从其存在的各种问题出发，建立科学的监督管理机制，才能实现管理水平的提升。
1、园林工程养护管理工作的特点
经过了解，园林工程的养护管理是不一而同的，其中就包括着养护与管理两个不同的组成部分与组成方式。
单从养护方面来看，在养护过程中，工作人员需要掌握各种需要被管理的植物的特点以及习性，充分了解植物生长规律，在完全掌握所供养的植物的生存要求下，根据不同植物的不同特点进行专门管理，进行及时的浇水活动，另外，保证植物正常生长的过程是复杂的，需要从多方面对植物进行管理养护工作，并且，在预防病虫害方面要做到很好的措施，保证植物的正常生长，从而保证园林工程的茁壮成长。从另一方面也就是在管理方面来看，工作人员需要对植物或者园林工程的管理工作进行研究处理。
从管理工作来看，这就需要工作人员对园林内部设施等进行彻底的管理工作，清理园林内部设施，使其整洁无污染。在这种情况下能够充分观察到植物的成长情况，在发现植物生长的问题时，能够采取适当的处理措施与解决问题的办法，减少植物死亡造成的不必要的损失，尽可能的增加植物的绿化时间。在园林管理养护工作进行过程中，要采取严格的标准与要求，对待工作要严肃认真一丝不苟。另外，对园林养护管理，不仅需要保证植物能够顺利存活，保证园林工作的开展，也要在此基础上尽量符合大众的审美特点，尽可能美化园林艺术。
2、园林工程施工管理现存的问题
2.1园林工程施工设计方案不合理
据不完整统计调查发现，我国大多数园林工程施工质量之所以无法到达既定规范，主要缘由就是园林工程施工单位未能合理地设计施工计划，招致园林工程施工中所遇到的问题无法得到及时有效的处理。园林工程施工的计划除了需求施工单位提出倡议之外，工程的监管方及其它与工程相关的单位都应给出倡议，若非如此，园林工程的施工将显得毫无次序。
2.2园林工程施工管理缺乏专业技术支持
园林工程施工管理理念的落后及专业性的缺失是园林工程施工最为普遍的问题，招致现阶段我国的园林工程施工无法与时期的开展需求相顺应，也招致我国现阶段大多数园林工程施工单位的施工无法到达实践的质量规范。除此之外，缺乏专业技术的支持会招致工程施工的各环节布置及实践施工无法抵达专业的技术规范，这对园林工程施工管理的优化完善也会形成极大的限制，招致工程的施工成果无法到达估计的规范。
2.3管理观念和管理水平落后
随着我国经济发展速度的不断提升，城市化发展过程中的园林建设的规模不断扩大，园林施工建设需求在不断的增加，但是因为我国的园林建设施工项目起步比较晚，并且没有合适的科学管理系统，管理的理念也不够先进，这就导致我国的园林工程管理的水平很低，和市场上对园林工程建设施工的质量要求有着很明显的区别。
3、强化园林工程管理的有效策略探讨
3.1合理设计园林工程施工方案
园林工程施工方案的设计是工程施工管理的基础内容，主要目的是为了确保施工的有序性、提高工程的质量、提高工程的施工效率、节约工程施工成本等。首先，针对园林工程施工的技术运用，全面勘测施工现场，根据实地的情况及施工的要求，合理安排施工技术设计；其次，针对施工材料，要根据实地的情况以及工程的整体预算来选择材料；再次，针对施工设备，要合理规划施工时间，确保设备设施在合理的时间进场；最后，针对人员内的安排应根据人员的专业能力等进行合理的设计。
3.2切实提高施工人员的施工技术
施工人员的施工的技术水平和施工的实际的质量有着直接的关系，所以对施工队伍的组成人员应该加强对其的考核和培训，将科学的技术规范性的教授给施工人员，尤其是在一些生态性知识的学习过程中，苗木的种植和学习应和施工技术相联系，保证施工技术人员的综合素质的提升。
3.3学习先进的管理理念，提高园林工程管理水平
随着施工管理理念的深入，施工的管理人员应该认识到先进的管理理念对管理水平的提升有着重要作用，对此，其应积极的学习西方的先进的管理理念，实现管理水平的提升，提高管理的灵活性，不应该随意的搬用先进管理的模式，应该结合工程施工的实际情况，设计合理化的管理方式，保证工程的施工质量。
3.4 提高信息的透明度，自觉接受社会的监督
在园林施工中，施工的质量、进度等都关系到人们切身的利益，但是在园林建设过程中，这些相关园林建设的信息一般都是建设资料或者是档案室，很少会公开，园林监督管理都是自己的設置。这就导致人民无法参与到园林建设监督中。所以可以根据园林建设过程中的各项资料，将其公布，成立园林建设的监督管理机构，并且主要是由一些社会大众参与，对工程施工的质量和进度等进行监督，园林施工队伍应该认真负责、自觉遵守园林施工监督管理的内容，及时的将信息公开处理，这样园林建设透明化，才能提升园林的管理水平。
结束语
园林工程在发展过程中已经取得了巨大的成就造福了城市发展的千家万户。但与此同时，也在发展过程中显露出一系列的问题，这就需要园林管理者在管理方面多下工夫，多多思考解决办法，尽最大可能的促进园林行业的发展。在继承原本先进经验的同时也要充分借鉴外国优秀经验，在此基础上促进园林管理养护方面的发展，促进我国园林事业的发展。
参考文献：
[1]赵利国，刘伟.园林绿化工程质量管理与控制[J].现代园艺，2016，（24）：189.
[2]柴国栋.现代园林工程施工技术要点及其管理策略分析[J].江西建材，2016，（22）：190+193.
[3]张永.园林工程施工质量控制要素及优化策略[J].现代园艺，2016，（18）：198-199.
[4]吴俊勇.园林工程管理强化策略探讨[J].现代园艺，2016，（06）：197.
[5]晋华萍.园林工程造价管理工作的策略[J].现代园艺，2016，（04）：179.
关键词：园林工程；管理策略；研究分析
引言
园林工程管理由于涉及的内容诸多，管理难度较大，当前的园林工程管理中也存在诸多问题。所以必须要从其存在的各种问题出发，建立科学的监督管理机制，才能实现管理水平的提升。
1、园林工程养护管理工作的特点
经过了解，园林工程的养护管理是不一而同的，其中就包括着养护与管理两个不同的组成部分与组成方式。
单从养护方面来看，在养护过程中，工作人员需要掌握各种需要被管理的植物的特点以及习性，充分了解植物生长规律，在完全掌握所供养的植物的生存要求下，根据不同植物的不同特点进行专门管理，进行及时的浇水活动，另外，保证植物正常生长的过程是复杂的，需要从多方面对植物进行管理养护工作，并且，在预防病虫害方面要做到很好的措施，保证植物的正常生长，从而保证园林工程的茁壮成长。从另一方面也就是在管理方面来看，工作人员需要对植物或者园林工程的管理工作进行研究处理。
从管理工作来看，这就需要工作人员对园林内部设施等进行彻底的管理工作，清理园林内部设施，使其整洁无污染。在这种情况下能够充分观察到植物的成长情况，在发现植物生长的问题时，能够采取适当的处理措施与解决问题的办法，减少植物死亡造成的不必要的损失，尽可能的增加植物的绿化时间。在园林管理养护工作进行过程中，要采取严格的标准与要求，对待工作要严肃认真一丝不苟。另外，对园林养护管理，不仅需要保证植物能够顺利存活，保证园林工作的开展，也要在此基础上尽量符合大众的审美特点，尽可能美化园林艺术。
2、园林工程施工管理现存的问题
2.1园林工程施工设计方案不合理
据不完整统计调查发现，我国大多数园林工程施工质量之所以无法到达既定规范，主要缘由就是园林工程施工单位未能合理地设计施工计划，招致园林工程施工中所遇到的问题无法得到及时有效的处理。园林工程施工的计划除了需求施工单位提出倡议之外，工程的监管方及其它与工程相关的单位都应给出倡议，若非如此，园林工程的施工将显得毫无次序。
2.2园林工程施工管理缺乏专业技术支持
园林工程施工管理理念的落后及专业性的缺失是园林工程施工最为普遍的问题，招致现阶段我国的园林工程施工无法与时期的开展需求相顺应，也招致我国现阶段大多数园林工程施工单位的施工无法到达实践的质量规范。除此之外，缺乏专业技术的支持会招致工程施工的各环节布置及实践施工无法抵达专业的技术规范，这对园林工程施工管理的优化完善也会形成极大的限制，招致工程的施工成果无法到达估计的规范。
2.3管理观念和管理水平落后
随着我国经济发展速度的不断提升，城市化发展过程中的园林建设的规模不断扩大，园林施工建设需求在不断的增加，但是因为我国的园林建设施工项目起步比较晚，并且没有合适的科学管理系统，管理的理念也不够先进，这就导致我国的园林工程管理的水平很低，和市场上对园林工程建设施工的质量要求有着很明显的区别。
3、强化园林工程管理的有效策略探讨
3.1合理设计园林工程施工方案
园林工程施工方案的设计是工程施工管理的基础内容，主要目的是为了确保施工的有序性、提高工程的质量、提高工程的施工效率、节约工程施工成本等。首先，针对园林工程施工的技术运用，全面勘测施工现场，根据实地的情况及施工的要求，合理安排施工技术设计；其次，针对施工材料，要根据实地的情况以及工程的整体预算来选择材料；再次，针对施工设备，要合理规划施工时间，确保设备设施在合理的时间进场；最后，针对人员内的安排应根据人员的专业能力等进行合理的设计。
3.2切实提高施工人员的施工技术
施工人员的施工的技术水平和施工的实际的质量有着直接的关系，所以对施工队伍的组成人员应该加强对其的考核和培训，将科学的技术规范性的教授给施工人员，尤其是在一些生态性知识的学习过程中，苗木的种植和学习应和施工技术相联系，保证施工技术人员的综合素质的提升。
3.3学习先进的管理理念，提高园林工程管理水平
随着施工管理理念的深入，施工的管理人员应该认识到先进的管理理念对管理水平的提升有着重要作用，对此，其应积极的学习西方的先进的管理理念，实现管理水平的提升，提高管理的灵活性，不应该随意的搬用先进管理的模式，应该结合工程施工的实际情况，设计合理化的管理方式，保证工程的施工质量。
3.4 提高信息的透明度，自觉接受社会的监督
在园林施工中，施工的质量、进度等都关系到人们切身的利益，但是在园林建设过程中，这些相关园林建设的信息一般都是建设资料或者是档案室，很少会公开，园林监督管理都是自己的設置。这就导致人民无法参与到园林建设监督中。所以可以根据园林建设过程中的各项资料，将其公布，成立园林建设的监督管理机构，并且主要是由一些社会大众参与，对工程施工的质量和进度等进行监督，园林施工队伍应该认真负责、自觉遵守园林施工监督管理的内容，及时的将信息公开处理，这样园林建设透明化，才能提升园林的管理水平。
结束语
园林工程在发展过程中已经取得了巨大的成就造福了城市发展的千家万户。但与此同时，也在发展过程中显露出一系列的问题，这就需要园林管理者在管理方面多下工夫，多多思考解决办法，尽最大可能的促进园林行业的发展。在继承原本先进经验的同时也要充分借鉴外国优秀经验，在此基础上促进园林管理养护方面的发展，促进我国园林事业的发展。
参考文献：
[1]赵利国，刘伟.园林绿化工程质量管理与控制[J].现代园艺，2016，（24）：189.
[2]柴国栋.现代园林工程施工技术要点及其管理策略分析[J].江西建材，2016，（22）：190+193.
[3]张永.园林工程施工质量控制要素及优化策略[J].现代园艺，2016，（18）：198-199.
[4]吴俊勇.园林工程管理强化策略探讨[J].现代园艺，2016，（06）：197.
[5]晋华萍.园林工程造价管理工作的策略[J].现代园艺，2016，（04）：179.