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摘 要：发展开放型经济意义重大、任务艰巨。县域招商引资工作没有“局外人”，每个人都是主人翁。经验证明，做好县域招商引资工作，必须坚持领导挂帅，市级领导亲自包挂、全面督导；部门领导主动上阵，靠前指挥。要坚持全市协作，市直是参谋部，也是作战部，要出主意、做服务，主动牵线搭桥、排忧解难；园区镇街是主战场，招项目、引企业，全面扛起指标、完成任务。
关键词：开放型经济；招商引资
一、全力以赴抓好招商引资
招商引资是贯穿经济工作始终的“生命线”，是开放型经济的硬任务。要完成这个硬任务。具体要做好以下几点：
一要目标明确。要科学分解细化年度招商引资任务目标，实行周调度，月通报，季点评，半年、年底考核。上半年是招商引资的黄金时期，一季度要确保实现首季 “开门红”，年中要确保时间任务双过半。
二要学会舍得。所谓舍得，就是要有所取、有所得、有所舍。有利于经济发展的项目要招，但也要懂得舍。通过筛选，舍掉两条，第一，是否节能环保，现在大气污染、水污染非常严重，治理任务艰巨，不环保的东西坚决不要。第二，是否过剩落后，包括过剩产能、落后淘汰产能。通过过剩落后、节能环保这两层筛子的筛选，其他只要有利于发展的，就要大力度的招商。在招引项目的时候，要秉承把好的资源给好的企业，让好的企业有好的发展的理念。
三要聚焦重点。“集中力量办大事”是我们工作的法宝，经济的发展，产业的发展，也要聚焦，只有聚焦才能产生集聚，集聚才能产生跨越式发展，从而实现“聚焦集聚跨越式发展”。在招商的产业方面，要聚焦我们的主导产业和优势产业；在区域方面，要聚焦一些重点区域；在项目方面，要聚焦世界500强，国内500强等。在地区方面，招商团队要盯紧传统和重点的地方，长三角、珠三角、环渤海是我们传统的招商地区；同时，要突出重点。
四要学会算账。招商引资过程中，肯定会碰到很多具体的问题，要学会算账，算账体现了一种格局和“吃亏是福”的胸襟。要掌握三个平衡：局部不能平衡就寻求整体平衡，短期不能平衡就寻求长期平衡，静态不能平衡就寻求动态平衡。
五要善于借力。要靠以商引商，要利用各地的山东商会，和他们讲乡情，鼓励回乡创业；要以资招商，我们现在有很多产业资本、产业基金，要发挥这些资本的优势来促进招商；要以人招商，可以通过购买服务等方式，借助永安、普华永道等国际会计行业以及麦肯锡等中介机构帮助招商。
二、持之以恒打造优良营商环境
一是公平公正的法治环境。这是做好招商引资、发展开放型经济的根本保障。一个地方的法治环境的好坏，是客商考量的一个重要因素。外地企业客商最怕的是生命财产的安全。如果一个地方没有健全的法治，不能平等待人，甚至“开门招商、关门打狗”，就招不来客商，引不来项目。
二是便捷高效的政务环境。李克强总理亲自在抓简政放权和政务环境。简政就是简化审批，放权就放到基层。现在正在推进体制机制改革，赋予镇街园区市级的权力，还要经常回顾一下，哪些简政放权的措施到位了，哪些没到位；哪些到了又收了，哪些变相地在设卡。要抓好流程再造，提升工作效率。
三是简单透明的营商环境。这方面要尽可能地专业、高效、透明、简单。简单一点、专业一点、透明一点，客商就会很放心。
四是时尚现代的城市环境。这是吸引客商和留住企业的重要因素。
五是天蓝水绿的生态环境。目前，这是招商的一个软肋。治霾治堵不是简单的环保问题，是经济发展的基本保障问题。有一个什么样的环境，就决定着会来什么样的人才，来什么样的人才就决定有什么样的产业。一个城市能走得多远、飞得多高，关键看这个城市天有多蓝、地有多绿。
六是打造舒适宜居的生活环境。要开展招商引资，就要有良好的投资环境，各镇街园区、职能部门一定要解放思想，珍惜时光。
三、选拔精兵强将组建高素质队伍
习总书记指出：“对外开放必须首先推进人的对外开放，特别是人才的对外开放。对外开放要着眼于人、着力于人，推动人们在眼界上、思想上、知识上、技术上走向开放。”需要什么样的队伍推进开放招商引资，这支队伍怎么样来做，具体有以下几点。
一是善交往。做招商引资的同志是开放经济的核心力量，也是开放形象的最直接代表。跟企业打交道，一要“亲”，二要“清”。“亲”就是要跟企业“亲”。 “清”，就是要干净。保持“清”就是“抓两头、放中间”。一头“引进来”，你要跟人家“亲”，一头“落地了”，你要服务好，跟人家“亲”。引进来、服务好，抓好两头，体现出政府的服务，放中间，是市场机制，是商务谈判。
二是懂专业。当前，很多高科技的技术和项目，很多同志不懂，不懂人家的产业，服务就会跟不上，就达不到专业服务的要求。
三是要创新。创新是进步的动力，招商也要讲创新，用各种方法创新。
四是会协作。一个项目的招引，需要和各个部门协调对接，包括工商、税务等一系列的协调，最后落地还要园区镇街协调，因此，发展开放型经济是一个协同作战的工作，不是哪一家部门的。招商局是牵头部门，要制定目标任务，还得跟踪，还得下达计划。各个部门要通力配合，形成一股劲。企业来的多，百姓就业就多，民生福祉就好。
五是负责任。确定了招商引资目标任务，大家要负责任地完成。不是层层压指标，但是要有目标。这目标不是硬压压下来，而是县域经济发展的必然要求。要引来项目，要留住企业，服务职能一定要落到实处、落到底。
六是有韧性。招商引资不是“闪婚”，不能一蹴而就，要有“四千四万”精神，千山万水、千辛万苦、千方百计、千言万语。谈成一个项目要有一棒接一棒的韧劲，要有百折不挠的精神。
七是敢担当。敢于担当是对招商干部的基本要求，在招商引资当中、在发展开放型经济当中一定要敢于担当。
关键词：开放型经济；招商引资
一、全力以赴抓好招商引资
招商引资是贯穿经济工作始终的“生命线”，是开放型经济的硬任务。要完成这个硬任务。具体要做好以下几点：
一要目标明确。要科学分解细化年度招商引资任务目标，实行周调度，月通报，季点评，半年、年底考核。上半年是招商引资的黄金时期，一季度要确保实现首季 “开门红”，年中要确保时间任务双过半。
二要学会舍得。所谓舍得，就是要有所取、有所得、有所舍。有利于经济发展的项目要招，但也要懂得舍。通过筛选，舍掉两条，第一，是否节能环保，现在大气污染、水污染非常严重，治理任务艰巨，不环保的东西坚决不要。第二，是否过剩落后，包括过剩产能、落后淘汰产能。通过过剩落后、节能环保这两层筛子的筛选，其他只要有利于发展的，就要大力度的招商。在招引项目的时候，要秉承把好的资源给好的企业，让好的企业有好的发展的理念。
三要聚焦重点。“集中力量办大事”是我们工作的法宝，经济的发展，产业的发展，也要聚焦，只有聚焦才能产生集聚，集聚才能产生跨越式发展，从而实现“聚焦集聚跨越式发展”。在招商的产业方面，要聚焦我们的主导产业和优势产业；在区域方面，要聚焦一些重点区域；在项目方面，要聚焦世界500强，国内500强等。在地区方面，招商团队要盯紧传统和重点的地方，长三角、珠三角、环渤海是我们传统的招商地区；同时，要突出重点。
四要学会算账。招商引资过程中，肯定会碰到很多具体的问题，要学会算账，算账体现了一种格局和“吃亏是福”的胸襟。要掌握三个平衡：局部不能平衡就寻求整体平衡，短期不能平衡就寻求长期平衡，静态不能平衡就寻求动态平衡。
五要善于借力。要靠以商引商，要利用各地的山东商会，和他们讲乡情，鼓励回乡创业；要以资招商，我们现在有很多产业资本、产业基金，要发挥这些资本的优势来促进招商；要以人招商，可以通过购买服务等方式，借助永安、普华永道等国际会计行业以及麦肯锡等中介机构帮助招商。
二、持之以恒打造优良营商环境
一是公平公正的法治环境。这是做好招商引资、发展开放型经济的根本保障。一个地方的法治环境的好坏，是客商考量的一个重要因素。外地企业客商最怕的是生命财产的安全。如果一个地方没有健全的法治，不能平等待人，甚至“开门招商、关门打狗”，就招不来客商，引不来项目。
二是便捷高效的政务环境。李克强总理亲自在抓简政放权和政务环境。简政就是简化审批，放权就放到基层。现在正在推进体制机制改革，赋予镇街园区市级的权力，还要经常回顾一下，哪些简政放权的措施到位了，哪些没到位；哪些到了又收了，哪些变相地在设卡。要抓好流程再造，提升工作效率。
三是简单透明的营商环境。这方面要尽可能地专业、高效、透明、简单。简单一点、专业一点、透明一点，客商就会很放心。
四是时尚现代的城市环境。这是吸引客商和留住企业的重要因素。
五是天蓝水绿的生态环境。目前，这是招商的一个软肋。治霾治堵不是简单的环保问题，是经济发展的基本保障问题。有一个什么样的环境，就决定着会来什么样的人才，来什么样的人才就决定有什么样的产业。一个城市能走得多远、飞得多高，关键看这个城市天有多蓝、地有多绿。
六是打造舒适宜居的生活环境。要开展招商引资，就要有良好的投资环境，各镇街园区、职能部门一定要解放思想，珍惜时光。
三、选拔精兵强将组建高素质队伍
习总书记指出：“对外开放必须首先推进人的对外开放，特别是人才的对外开放。对外开放要着眼于人、着力于人，推动人们在眼界上、思想上、知识上、技术上走向开放。”需要什么样的队伍推进开放招商引资，这支队伍怎么样来做，具体有以下几点。
一是善交往。做招商引资的同志是开放经济的核心力量，也是开放形象的最直接代表。跟企业打交道，一要“亲”，二要“清”。“亲”就是要跟企业“亲”。 “清”，就是要干净。保持“清”就是“抓两头、放中间”。一头“引进来”，你要跟人家“亲”，一头“落地了”，你要服务好，跟人家“亲”。引进来、服务好，抓好两头，体现出政府的服务，放中间，是市场机制，是商务谈判。
二是懂专业。当前，很多高科技的技术和项目，很多同志不懂，不懂人家的产业，服务就会跟不上，就达不到专业服务的要求。
三是要创新。创新是进步的动力，招商也要讲创新，用各种方法创新。
四是会协作。一个项目的招引，需要和各个部门协调对接，包括工商、税务等一系列的协调，最后落地还要园区镇街协调，因此，发展开放型经济是一个协同作战的工作，不是哪一家部门的。招商局是牵头部门，要制定目标任务，还得跟踪，还得下达计划。各个部门要通力配合，形成一股劲。企业来的多，百姓就业就多，民生福祉就好。
五是负责任。确定了招商引资目标任务，大家要负责任地完成。不是层层压指标，但是要有目标。这目标不是硬压压下来，而是县域经济发展的必然要求。要引来项目，要留住企业，服务职能一定要落到实处、落到底。
六是有韧性。招商引资不是“闪婚”，不能一蹴而就，要有“四千四万”精神，千山万水、千辛万苦、千方百计、千言万语。谈成一个项目要有一棒接一棒的韧劲，要有百折不挠的精神。
七是敢担当。敢于担当是对招商干部的基本要求，在招商引资当中、在发展开放型经济当中一定要敢于担当。