论文部分内容阅读
通信市场竞争日益激烈，通信运营商资本性开支不断减少．通信企业投资管理模式从粗放型向精细化管理型转变，建立一套行之有效的投资效益质量控制体系成为提高资本运作效率的有效手段。投资项目前评估和后评价是构建通信投资项目全生命周期闭环管理体系的重要环节．此文即着重围绕通信企业投资项目前评估后评价体系的建立进行了探讨．并就如何建立该体系进行了简要论述阐述。