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随着我国经济的快速发展，社会专业分工越来越精细，经济的运转速度越来越快，贸易企业在社会分工中承担的角色越来越重要，从车间原材料的供应到工厂产品的出售，再到产品的进出口，处处发挥着重要的作用。目前大部分的贸易企业规模不大，贸易模式和贸易方式比较落后，领导者的管理思维和管理手段不够现代化，对贸易的理解太过于短视，对内贸易利润空间越来越小，对外贸易对税收政策的依赖性特别强，进入成本的关税直接影响了企业的损益，从而对企业的持续经营造成了很大的影响，企业的生命周期越来越短。面对目前激烈的市场竞争，企业管理者必须拓展